Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 13/10/2026 · atualizada em 14/10/2026
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Radar do dia — 13/10/2026
Giro em ações: R$ 36,7 bi (1,7× o normal), 344 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 426,6 mi, varejo −R$ 21,8 mi, institucional −R$ 144,0 mi, misto R$ 200,9 mi, HFT −R$ 224,8 mi, sem grupo R$ 72,6 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro R$ 2,8 bi, varejo −R$ 2,7 bi — na mesma direção do à vista. Opções: R$ 2,3 bi de prêmio, 74% em calls e 18% sobre o Ibovespa; misto pagou R$ 16,8 mi líquidos e varejo recebeu R$ 40,6 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: J.P. Morgan comprou 10 papéis às 17h (R$ 240,7 mi) · Santander vendeu 5 papéis no leilão de abertura (R$ 229,8 mi) · Goldman Sachs do Brasil comprou 5 papéis no leilão de abertura (R$ 228,8 mi) · J.P. Morgan comprou 20 papéis no leilão de fechamento (R$ 145,5 mi) · Goldman Sachs do Brasil vendeu 13 papéis no leilão de fechamento (R$ 136,2 mi) · e 132 outras
Universo: 195 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 13/10/2026
Pregão de R$ 36,7 bi: estrangeiro compra no à vista, small caps disparam.
O pregão girou R$ 36,7 bi, 1,7 vezes o dia normal (tela). O estrangeiro comprou R$ 427 mi no à vista, contra vendas de HFT, varejo e institucional — corretoras, não clientes finais (consulta).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
O dia não tem uma história só. Small caps do grupo Simpar lideram o rali desde 05/10: MOVI3 sobe 61,3% e SIMH3 46,5% em cinco pregões; estrangeiro compra as duas. No fechamento, o estrangeiro também comprou nos futuros de índice, na mesma direção do à vista (tela). Muitas cestas de corretoras moveram o dia: Goldman (estrangeira) e Santander (estrangeira) espelhadas na abertura, Itaú (mista) vendendo à tarde. J.P. Morgan (estrangeira) comprou no leilão de fechamento. De três apostas testadas, duas resistiram.
MOVI3
Tese: O estrangeiro virou comprador de MOVI3 há seis pregões, R$ 447 mi somados, depois de vender no fim de setembro. Parte da compra de hoje é troca entre Santander e Goldman, mas mesmo sem ela a compra de hoje continuou forte (consulta).
Previsão: Estrangeiro compra pelo menos R$ 100 mi em MOVI3, somados até terça 20/10. A aposta falha se a compra ficar abaixo dessa marca até lá.
Checagem:
- Foi só troca de corretora? → Sem ela, a compra de hoje foi de R$ 33 mi (consulta).
- É o padrão de sempre? → Antes de outubro, nunca passou de R$ 7,9 mi numa janela parecida (consulta).
- A troca se repete em outros dias? → Tirando as trocas, ainda sobram R$ 280 mi de compra (consulta).
Confiança: Média — a compra vem de mais de uma corretora, mas parte do histórico ainda é troca entre bancos, não convicção nova.
SIMH3
Tese: O estrangeiro comprou SIMH3 por sete pregões seguidos, R$ 130,9 mi no total, a mesma leitura de MOVI3 dentro do grupo Simpar. O ritmo diário vem caindo a cada pregão (consulta).
Previsão: Estrangeiro compra pelo menos R$ 40 mi em SIMH3, somados até terça 20/10. A aposta falha se essa soma não chegar lá nesse prazo.
Checagem:
- A compra de hoje é só do fim do pregão? → A compra vem de sete pregões, não de um (consulta).
- Isso seria normal para o papel? → Antes, o máximo em período parecido era R$ 14,6 mi (consulta).
- O ritmo está caindo, pode não chegar lá? → Caiu para R$ 11,4 mi hoje, bem abaixo do começo (consulta).
Confiança: Baixa — o ritmo diário está caindo e boa parte da compra de hoje veio tarde no pregão.
O que morreu
BMOB3: o estrangeiro comprou R$ 19,1 mi do outro lado de uma venda em série do Itaú (mista). A meta de R$ 8 mi em 5 pregões não prova nada. O estrangeiro já passou dela em 12 de 44 janelas comuns, sem venda em série nenhuma por trás (consulta).
Fora da tela
- IGTI11: Goldman comprou e Santander venderam o mesmo valor na abertura — troca entre corretoras, não aposta.
- AURE3: o varejo vende na maioria dos pregões há meses — é o hábito da casa, não notícia de hoje.
- ANIM3: a compra do estrangeiro hoje é o espelho exato da venda de ontem — giro de um dia, não tendência.
- RIAA3: varejo comprou atrás da alta de 7,1% do dia — perseguindo o preço, não decidindo antes dele (tela).
- AZZA3: a compra do grupo misto veio com opções bem dentro do dinheiro — proteção, não aposta direcional.
- POSI3: negocia pouco demais, R$ 2,55 mi por dia — qualquer sinal aqui é ruído, não leitura (tela).
- DESK3: a maior parte do giro do dia foi um só negócio interno do Santander, não fluxo de mercado novo.
- FIQE3: subiu 12,7% em cinco pregões sem nenhum grupo fora do normal — alta sem fluxo por trás (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| MOVI3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 100,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro soma menos de R$ 100 mi de compra líquida em MOVI3 até 20/10. | 20/10/2026 | pendente |
| SIMH3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 40,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro soma menos de R$ 40 mi de compra líquida em SIMH3 até 20/10. | 20/10/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- BMOB3 — A compra estrangeira de R$ 19,1 mi foi a contraparte de um programa de venda do Itaú (R$ 15,2 mi em 4.317 ordens, contra no máximo 48 num dia normal). A meta de R$ 8 mi em 5 pregões não separa posição de ruído: o estrangeiro passou dessa marca em 12 de 44 janelas comuns desde 30/07, sem programa nenhum.
Registro completo: 2026-10-13.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 1 | 0 | 1 | 75% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 17 | 12 | 2 | 33 | 59% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 4 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 11 | 8 | 8 | 18 | 58% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 7 | 7 | 1 | 10 | 50% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 5 | 7 | 3 | 15 | 42% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 6 | 12 | 9 | 11 | 33% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 4 | 4 | 1 | 4 | 50% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 3 | 4 | 1 | 10 | 43% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 4 | 2 | 6 | 20% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 5 | 10 | 2 | 12 | 33% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 28 | 36% |
| média | 25 | 52% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 224 | 28 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALOS3, ALUP11 e mais 113 |
| papel ilíquido | 81 | 26 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 27 |
| regime da janela, não do dia | 127 | 25 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 52 |
| preço sem fluxo | 64 | 24 | ALLD3, ALPA4, ALUP11, ASAI3, AZUL3 e mais 41 |
| bloco entre intermediários | 56 | 24 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 34 |
| par espelhado entre duas corretoras | 41 | 20 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CBAV3 e mais 28 |
| sequência sem dinheiro | 54 | 17 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 29 |
| z-score sobre base quase nula | 29 | 15 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BHIA3, BLAU3 e mais 22 |
| corretora sem cadastro | 10 | 9 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 4 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 11 | 7 | B3SA3, BEEF3, BRBI11, ECOR3, ENEV3 e mais 5 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| previsão não decorre do fluxo | 4 | 3 | ALUP11, ARML3, MGLU3, PINE4 |
| fluxo de captura de dividendo | 1 | 1 | RADL3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 538,8 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 163,5 mi | −R$ 57,2 mi | −R$ 117,9 mi | −R$ 230,2 mi | −R$ 117,1 mi | −R$ 16,6 mi | R$ 245,2 mi | −R$ 126,5 mi | −R$ 108,0 mi | R$ 100,6 mi |
| VALE3 | −R$ 120,7 mi | −R$ 299,0 mi | −R$ 8,1 mi | −R$ 34,1 mi | R$ 12,2 mi | −R$ 300,4 mi | −R$ 97,1 mi | −R$ 196,2 mi | R$ 62,6 mi | −R$ 95,8 mi |
| B3SA3 | −R$ 2,2 mi | R$ 35,2 mi | R$ 9,7 mi | −R$ 2,3 mi | −R$ 18,2 mi | R$ 178,7 mi | −R$ 1,4 mi | R$ 208,3 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 46,2 mi |
| ITUB4 | R$ 83,2 mi | −R$ 100,0 mi | R$ 220,6 mi | R$ 10,3 mi | −R$ 79,6 mi | R$ 382,3 mi | R$ 100,1 mi | R$ 121,9 mi | R$ 117,1 mi | R$ 65,4 mi |
| BPAC11 | R$ 52,2 mi | R$ 86,3 mi | R$ 29,9 mi | −R$ 23,1 mi | R$ 33,6 mi | R$ 538,8 mi | R$ 424,6 mi | R$ 20,4 mi | R$ 112,5 mi | −R$ 206,0 mi |
| BBDC4 | R$ 5,6 mi | −R$ 54,3 mi | R$ 149,0 mi | R$ 118,1 mi | R$ 34,9 mi | R$ 287,7 mi | R$ 119,5 mi | R$ 368,0 mi | R$ 150,4 mi | −R$ 28,8 mi |
| AXIA3 | −R$ 8,1 mi | R$ 36,8 mi | R$ 79,8 mi | R$ 118,4 mi | R$ 147,7 mi | R$ 104,1 mi | −R$ 100,3 mi | R$ 179,4 mi | R$ 72,1 mi | R$ 324,5 mi |
| RENT3 | −R$ 65,3 mi | −R$ 20,1 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 28,8 mi | −R$ 73,3 mi | R$ 82,3 mi | R$ 83,4 mi | R$ 42,0 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 81,2 mi |
| SBSP3 | −R$ 13,3 mi | −R$ 31,9 mi | R$ 9,2 mi | −R$ 36,1 mi | −R$ 14,6 mi | −R$ 103,0 mi | R$ 38,9 mi | R$ 1,4 mi | −R$ 55,7 mi | R$ 11,0 mi |
| ABEV3 | −R$ 26,1 mi | R$ 14,1 mi | R$ 67,7 mi | R$ 5,9 mi | −R$ 39,6 mi | R$ 31,3 mi | R$ 128,0 mi | R$ 56,8 mi | R$ 143,3 mi | R$ 67,9 mi |
| EQTL3 | R$ 47,0 mi | R$ 29,1 mi | R$ 6,5 mi | R$ 7,8 mi | R$ 14,9 mi | R$ 146,1 mi | R$ 117,3 mi | −R$ 119,0 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 139,3 mi |
| VBBR3 | −R$ 0,8 mi | −R$ 0,2 mi | R$ 24,4 mi | R$ 40,6 mi | −R$ 43,0 mi | R$ 116,8 mi | R$ 36,0 mi | −R$ 51,6 mi | R$ 45,9 mi | −R$ 192,2 mi |
| MGLU3 | −R$ 30,0 mi | −R$ 12,0 mi | R$ 53,7 mi | −R$ 1,1 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 110,2 mi | R$ 5,8 mi | R$ 4,0 mi | R$ 19,0 mi | R$ 2,6 mi |
| PRIO3 | R$ 70,4 mi | −R$ 49,9 mi | −R$ 65,8 mi | R$ 8,3 mi | R$ 48,9 mi | −R$ 3,4 mi | R$ 37,2 mi | R$ 62,5 mi | R$ 109,2 mi | R$ 113,1 mi |
| PETR3 | R$ 0,8 mi | −R$ 36,3 mi | R$ 115,8 mi | R$ 42,6 mi | −R$ 18,9 mi | −R$ 277,2 mi | R$ 94,5 mi | −R$ 26,8 mi | −R$ 33,9 mi | R$ 9,2 mi |
institucional
| 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — institucional
| papel | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 1,4 mi | −R$ 7,0 mi | R$ 0,0 mi | R$ 2,8 mi | −R$ 26,1 mi | −R$ 68,2 mi | −R$ 148,4 mi | R$ 47,0 mi | R$ 103,2 mi | −R$ 103,6 mi |
| VALE3 | R$ 2,2 mi | −R$ 88,7 mi | −R$ 25,0 mi | R$ 29,7 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 255,7 mi | −R$ 37,1 mi | −R$ 135,0 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 100,1 mi |
| B3SA3 | −R$ 24,6 mi | −R$ 26,7 mi | R$ 34,4 mi | R$ 18,4 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 194,0 mi | R$ 55,6 mi | −R$ 52,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 0,9 mi |
| ITUB4 | −R$ 6,5 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 30,1 mi | −R$ 104,6 mi | −R$ 67,8 mi | −R$ 127,5 mi | −R$ 1,9 mi | R$ 32,5 mi | −R$ 53,7 mi | R$ 1,0 mi |
| BPAC11 | −R$ 21,0 mi | R$ 9,3 mi | −R$ 13,0 mi | −R$ 10,0 mi | −R$ 1,8 mi | −R$ 103,7 mi | −R$ 53,9 mi | −R$ 29,9 mi | −R$ 41,0 mi | −R$ 9,8 mi |
| BBDC4 | R$ 8,3 mi | R$ 9,6 mi | R$ 3,9 mi | −R$ 73,5 mi | −R$ 17,3 mi | −R$ 21,5 mi | R$ 46,7 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 46,2 mi | R$ 14,9 mi |
| AXIA3 | R$ 4,7 mi | R$ 20,9 mi | R$ 24,8 mi | −R$ 36,4 mi | −R$ 21,9 mi | R$ 2,9 mi | −R$ 37,1 mi | R$ 19,5 mi | R$ 41,1 mi | R$ 2,2 mi |
| RENT3 | −R$ 13,0 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 19,3 mi | R$ 13,2 mi | −R$ 41,5 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 21,7 mi | −R$ 18,1 mi | −R$ 21,8 mi |
| SBSP3 | −R$ 2,7 mi | R$ 12,8 mi | R$ 5,5 mi | R$ 0,9 mi | −R$ 19,1 mi | −R$ 49,9 mi | −R$ 7,2 mi | −R$ 32,5 mi | −R$ 48,4 mi | −R$ 10,8 mi |
| ABEV3 | R$ 5,9 mi | −R$ 1,4 mi | R$ 3,1 mi | −R$ 2,2 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 13,2 mi | −R$ 19,4 mi | R$ 3,6 mi | −R$ 62,9 mi | R$ 6,6 mi |
| EQTL3 | R$ 4,5 mi | −R$ 21,0 mi | R$ 1,4 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 3,0 mi | −R$ 72,0 mi | −R$ 23,0 mi | −R$ 54,7 mi | −R$ 25,2 mi | −R$ 28,2 mi |
| VBBR3 | −R$ 9,2 mi | −R$ 17,5 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 0,3 mi | R$ 5,0 mi | −R$ 3,0 mi | −R$ 7,8 mi | R$ 11,3 mi | R$ 8,9 mi | −R$ 1,8 mi |
| MGLU3 | R$ 5,8 mi | R$ 0,1 mi | −R$ 0,1 mi | −R$ 3,6 mi | R$ 0,4 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 1,0 mi | R$ 0,3 mi | −R$ 2,2 mi | −R$ 4,8 mi |
| PRIO3 | −R$ 10,7 mi | R$ 1,2 mi | R$ 6,1 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 0,1 mi | −R$ 31,2 mi | −R$ 2,8 mi | −R$ 5,5 mi | R$ 7,3 mi | −R$ 7,6 mi |
| PETR3 | R$ 5,2 mi | −R$ 57,9 mi | −R$ 48,3 mi | −R$ 36,3 mi | −R$ 50,4 mi | −R$ 123,8 mi | R$ 76,8 mi | R$ 0,1 mi | −R$ 1,0 mi | R$ 9,7 mi |
misto
| 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — misto
| papel | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 62,0 mi | −R$ 46,3 mi | R$ 51,1 mi | R$ 91,4 mi | R$ 53,8 mi | −R$ 93,0 mi | −R$ 195,5 mi | −R$ 98,4 mi | −R$ 50,6 mi | R$ 4,6 mi |
| VALE3 | R$ 48,9 mi | R$ 198,5 mi | −R$ 80,6 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 127,8 mi | R$ 165,1 mi | R$ 16,4 mi | R$ 229,9 mi | −R$ 7,3 mi | R$ 22,4 mi |
| B3SA3 | −R$ 5,6 mi | −R$ 28,3 mi | −R$ 62,1 mi | R$ 16,8 mi | −R$ 15,1 mi | R$ 323,5 mi | R$ 77,0 mi | −R$ 133,9 mi | R$ 7,2 mi | R$ 48,4 mi |
| ITUB4 | −R$ 80,3 mi | R$ 120,2 mi | −R$ 251,3 mi | −R$ 89,7 mi | −R$ 1,9 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 108,4 mi | −R$ 133,3 mi | −R$ 13,0 mi | −R$ 93,8 mi |
| BPAC11 | −R$ 32,7 mi | −R$ 104,5 mi | −R$ 23,0 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 38,3 mi | −R$ 83,5 mi | −R$ 229,5 mi | R$ 45,5 mi | −R$ 120,3 mi | R$ 157,7 mi |
| BBDC4 | −R$ 23,9 mi | −R$ 22,7 mi | −R$ 123,3 mi | −R$ 35,3 mi | R$ 45,2 mi | −R$ 272,4 mi | R$ 20,6 mi | −R$ 276,6 mi | −R$ 14,6 mi | R$ 18,3 mi |
| AXIA3 | −R$ 5,0 mi | −R$ 70,2 mi | R$ 31,9 mi | −R$ 115,6 mi | R$ 15,6 mi | R$ 135,7 mi | R$ 0,2 mi | −R$ 77,8 mi | R$ 19,5 mi | −R$ 268,6 mi |
| RENT3 | R$ 97,8 mi | R$ 35,3 mi | R$ 36,0 mi | R$ 46,7 mi | R$ 23,9 mi | R$ 103,8 mi | −R$ 70,7 mi | −R$ 7,2 mi | R$ 14,3 mi | R$ 151,1 mi |
| SBSP3 | R$ 14,9 mi | R$ 32,1 mi | −R$ 1,1 mi | R$ 35,2 mi | −R$ 13,7 mi | R$ 36,4 mi | R$ 13,8 mi | R$ 31,3 mi | R$ 29,9 mi | −R$ 31,5 mi |
| ABEV3 | R$ 19,9 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 58,2 mi | −R$ 3,2 mi | −R$ 39,3 mi | −R$ 55,4 mi | −R$ 93,1 mi | −R$ 38,4 mi | −R$ 47,2 mi | −R$ 25,3 mi |
| EQTL3 | −R$ 43,6 mi | R$ 4,7 mi | −R$ 14,5 mi | −R$ 10,5 mi | −R$ 76,7 mi | −R$ 212,5 mi | −R$ 75,8 mi | R$ 139,9 mi | −R$ 18,3 mi | R$ 141,1 mi |
| VBBR3 | R$ 0,0 mi | R$ 10,8 mi | R$ 8,5 mi | −R$ 27,2 mi | R$ 0,5 mi | R$ 29,1 mi | −R$ 30,6 mi | R$ 127,6 mi | −R$ 65,1 mi | R$ 138,0 mi |
| MGLU3 | R$ 19,6 mi | R$ 4,5 mi | −R$ 7,4 mi | R$ 10,8 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 55,8 mi | R$ 4,4 mi | R$ 7,2 mi | R$ 7,5 mi | R$ 14,6 mi |
| PRIO3 | R$ 34,7 mi | R$ 44,3 mi | R$ 36,1 mi | R$ 10,1 mi | −R$ 43,6 mi | −R$ 3,4 mi | −R$ 7,0 mi | −R$ 19,0 mi | −R$ 40,7 mi | R$ 42,1 mi |
| PETR3 | R$ 10,0 mi | R$ 68,9 mi | −R$ 70,8 mi | −R$ 39,9 mi | R$ 7,0 mi | R$ 253,1 mi | −R$ 88,0 mi | R$ 46,4 mi | −R$ 42,1 mi | −R$ 79,9 mi |
varejo
| 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — varejo
| papel | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 13/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 69,6 mi | R$ 115,8 mi | R$ 43,6 mi | R$ 95,2 mi | R$ 62,9 mi | R$ 86,2 mi | R$ 95,8 mi | R$ 178,9 mi | R$ 77,2 mi | −R$ 30,2 mi |
| VALE3 | R$ 57,1 mi | R$ 140,3 mi | R$ 86,4 mi | R$ 7,4 mi | R$ 148,3 mi | R$ 370,2 mi | R$ 91,4 mi | R$ 99,0 mi | −R$ 82,7 mi | R$ 176,7 mi |
| B3SA3 | R$ 35,3 mi | R$ 26,4 mi | R$ 20,6 mi | −R$ 30,7 mi | R$ 27,5 mi | −R$ 285,0 mi | −R$ 113,7 mi | −R$ 27,1 mi | R$ 30,4 mi | R$ 22,7 mi |
| ITUB4 | R$ 8,5 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 79,3 mi | R$ 199,3 mi | R$ 159,0 mi | −R$ 401,1 mi | R$ 30,9 mi | R$ 14,8 mi | −R$ 25,3 mi | R$ 35,3 mi |
| BPAC11 | R$ 9,1 mi | R$ 22,6 mi | R$ 4,8 mi | R$ 19,9 mi | R$ 17,3 mi | −R$ 294,5 mi | −R$ 143,7 mi | −R$ 25,1 mi | R$ 50,9 mi | R$ 49,3 mi |
| BBDC4 | R$ 22,4 mi | R$ 63,2 mi | −R$ 24,5 mi | R$ 0,4 mi | −R$ 52,3 mi | R$ 45,8 mi | −R$ 188,7 mi | −R$ 83,7 mi | −R$ 65,9 mi | R$ 23,8 mi |
| AXIA3 | R$ 17,8 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 130,0 mi | R$ 34,0 mi | −R$ 136,1 mi | −R$ 209,6 mi | R$ 146,1 mi | −R$ 121,3 mi | −R$ 118,9 mi | −R$ 64,2 mi |
| RENT3 | −R$ 11,4 mi | R$ 9,6 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 12,8 mi | R$ 42,7 mi | −R$ 128,2 mi | R$ 11,9 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 8,2 mi | −R$ 59,9 mi |
| SBSP3 | −R$ 1,3 mi | −R$ 10,5 mi | R$ 3,2 mi | R$ 4,9 mi | R$ 55,2 mi | R$ 120,7 mi | −R$ 33,7 mi | R$ 5,3 mi | R$ 109,8 mi | R$ 33,5 mi |
| ABEV3 | −R$ 1,9 mi | −R$ 1,7 mi | R$ 1,3 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 79,5 mi | −R$ 5,1 mi | −R$ 22,1 mi | −R$ 26,3 mi | −R$ 21,9 mi | −R$ 54,2 mi |
| EQTL3 | −R$ 10,1 mi | −R$ 13,4 mi | R$ 7,7 mi | R$ 9,4 mi | R$ 58,3 mi | R$ 86,5 mi | −R$ 40,2 mi | R$ 35,6 mi | R$ 81,8 mi | R$ 14,2 mi |
| VBBR3 | R$ 10,2 mi | R$ 7,9 mi | −R$ 28,0 mi | −R$ 1,3 mi | R$ 42,3 mi | −R$ 145,4 mi | −R$ 0,1 mi | −R$ 97,0 mi | R$ 4,5 mi | R$ 63,5 mi |
| MGLU3 | R$ 7,0 mi | R$ 10,4 mi | −R$ 51,3 mi | −R$ 7,1 mi | R$ 24,0 mi | −R$ 50,9 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 10,5 mi | −R$ 23,2 mi | −R$ 10,1 mi |
| PRIO3 | −R$ 60,4 mi | R$ 1,4 mi | R$ 25,4 mi | −R$ 0,4 mi | R$ 0,1 mi | R$ 67,0 mi | −R$ 41,3 mi | −R$ 45,7 mi | −R$ 78,7 mi | −R$ 128,0 mi |
| PETR3 | R$ 1,3 mi | R$ 18,2 mi | R$ 1,9 mi | R$ 28,6 mi | R$ 74,8 mi | R$ 144,9 mi | −R$ 62,2 mi | −R$ 16,0 mi | R$ 78,1 mi | R$ 62,2 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 49 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 09/10/2026 (1830 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13/10/2026 | completo | 5224280 | 1903 | 0 | 0 | — |
| 12/10/2026 | indisponível | — | — | — | — | — |
| 09/10/2026 | incompleto | 281175 | 1199 | 1830 | 0 | 1828 |
| 08/10/2026 | completo | 5801252 | 1893 | 0 | 0 | — |
| 07/10/2026 | completo | 5574090 | 1889 | 0 | 0 | — |
| 06/10/2026 | completo | 5987289 | 1947 | 0 | 0 | — |
| 05/10/2026 | completo | 9332926 | 2005 | 0 | 0 | — |
| 02/10/2026 | completo | 4255218 | 1858 | 0 | 210 | — |
| 01/10/2026 | completo | 3747665 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 30/09/2026 | completo | 3690792 | 1838 | 0 | 0 | — |
| 29/09/2026 | completo | 3055864 | 1819 | 4 | 69 | 1801 |
| 28/09/2026 | completo | 2990891 | 1848 | 0 | 0 | — |
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |