Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 06/10/2026 · atualizada em 07/10/2026
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Radar do dia — 06/10/2026
Giro em ações: R$ 47,5 bi (2,2× o normal), 344 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 2.274,2 mi, varejo −R$ 712,8 mi, institucional −R$ 114,1 mi, misto −R$ 1.230,6 mi, HFT −R$ 110,8 mi, sem grupo −R$ 7,2 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro −R$ 4,8 bi, varejo R$ 2,5 bi — posição contrária ao à vista (hedge). Opções: R$ 2,4 bi de prêmio, 77% em calls e 24% sobre o Ibovespa; estrangeiro pagou R$ 25,2 mi líquidos e varejo recebeu R$ 44,7 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Goldman Sachs do Brasil comprou 28 papéis às 16h (R$ 178,1 mi) · Santander comprou 9 papéis às 10h (R$ 160,5 mi) · Merrill Lynch vendeu 5 papéis às 10h (R$ 139,5 mi) · Itau vendeu 12 papéis às 14h (R$ 130,2 mi) · Genial Institucional vendeu 15 papéis às 17h (R$ 118,6 mi) · e 167 outras
Universo: 195 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 06/10/2026
Dia de ações em alta, com o Banco do Brasil como a queda isolada.
O pregão girou 2,2 vezes o dia normal, com o estrangeiro comprando R$ 2,3 bi na bolsa à vista. Do outro lado, misto, varejo e institucional venderam, e no índice futuro o estrangeiro vendeu R$ 4,8 bi, uma proteção parcial da compra à vista (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Quase todos os candidatos de hoje sobem entre 10,0% e 50,0% em poucos pregões (tela). O impulso vem de compras em série de Goldman Sachs e UBS (estrangeiras); esses grupos — estrangeiro, varejo, institucional, misto — classificam corretoras, não o investidor final. É a mesma história se repetindo em papéis diferentes. Os bancos escapam do padrão: o Banco do Brasil caiu, enquanto BPAC11 e BBDC4 subiram no rali do setor. Das cinco hipóteses de hoje, três seguem como previsão. As outras duas não resistiram à checagem e vão para o que morreu.
BPAC11
Tese: o BPAC11 subiu 25,0% em poucos pregões, e quem vende agora é o varejo, que normalmente não vende esse papel. O comprador do outro lado é o estrangeiro — parece realização de lucro passando de mão.
Previsão: a aposta é que o varejo venda, no total, pelo menos R$ 100,0 mi em BPAC11 até quarta 14/10. Pára se o varejo virar comprador líquido em mais da metade dos cinco pregões que faltam.
Checagem:
- É só uma corretora vendendo? → Tirando a Terra (varejo), o grupo ainda vende R$ 95,9 mi no dia (consulta).
- A venda perde força? → Caiu para R$ 143,7 mi, menos da metade da véspera (consulta).
Confiança: média — a venda é ampla, não de uma corretora só, mas o ritmo já caiu e o varejo costuma virar depois de dias assim (consulta).
SIMH3
Tese: a Simpar subiu 57,8% em poucos pregões com a história de desalavancagem, e o varejo vende para realizar lucro. O volume negociado está 6,4 vezes o dia normal, sinal de que o movimento ainda não esfriou.
Previsão: a aposta é que o varejo venda, no total, pelo menos R$ 30,0 mi em SIMH3 até quarta 14/10. Pára se o varejo virar comprador líquido em mais da metade dos cinco pregões que faltam.
Checagem:
- É só a XP (varejo) vendendo? → Não: o varejo teve quase o triplo de vendedores do que compradores (consulta).
- A venda perde força? → Caiu para menos de um terço do dia anterior (consulta).
Confiança: média — a venda é ampla e não de uma corretora, mas desacelerou bastante e a tarde já trouxe compra de volta (consulta).
BBDC4
Tese: o Bradesco subiu 28,2% em poucos pregões com o rali dos bancos, e agora o varejo vende em escala fora do comum. A venda de R$ 188,7 mi num só dia é maior que o normal para esse papel.
Previsão: a aposta é que o varejo venda, no total, pelo menos R$ 150,0 mi em BBDC4 até quarta 14/10. Pára se o varejo virar comprador líquido em mais da metade dos cinco pregões que faltam.
Checagem:
- É só a XP vendendo? → Não, outras sete corretoras de varejo também venderam no mesmo dia (consulta).
- Já aconteceu isso antes? → Em nenhum episódio parecido a venda passou de R$ 150,0 mi depois (consulta).
Confiança: média — a venda é ampla e inédita em tamanho, mas o histórico recente nunca chegou a esse total depois (consulta).
O que morreu
BBAS3: a ideia era que o misto continuasse comprando o papel depois da saída do estrangeiro. Mas R$ 127,0 mi dos R$ 209,3 mi comprados vieram de uma única corretora, o BTG (misto), que vendia até a véspera (consulta).
VULC3: a aposta era que um fundo estrangeiro estivesse montando posição em dez pregões de compra. Mas R$ 24,8 mi dos R$ 46,5 mi vieram da UBS, que já comprava antes da sequência (consulta).
Fora da tela
- ASAI3: a venda do misto era só o BTG girando posição dos dois lados — não é sinal (consulta).
- MILS3: comprar ou vender é o normal desse papel há 46 pregões — não é novidade (consulta).
- GGPS3: a venda do estrangeiro ia para outra mesa, não para fora — um repasse, não uma visão (consulta).
- VTRU3: o maior comprador nem tem nome na nossa lista de corretoras — fica de fora até ser identificado (consulta).
- WIZC3: subiu 11,1% em poucos dias sem compra de peso por trás — alta sem fluxo (consulta).
- TGMA3: varejo vendendo depois de alta de 19,0% é só realização de lucro comum, nada fora do padrão (consulta).
- AURE3: a compra estrangeira saiu de uma cesta com 28 papéis do Goldman — não é aposta só nesse papel (consulta).
- ALUP11: subiu 17,8% em poucos dias, mas o grupo vendedor não estava fora do normal — sem sinal (consulta).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| BPAC11 | varejo, saldo acumulado ≤ −R$ 100,0 mi em 5 pregões | O varejo vende menos de R$ 100 mi somados até 14/10, ou é comprador líquido em três dos cinco pregões. | 14/10/2026 | pendente |
| SIMH3 | varejo, saldo acumulado ≤ −R$ 30,0 mi em 5 pregões | O varejo vende menos de R$ 30 mi somados até 14/10, ou compra em três dos cinco pregões. | 14/10/2026 | pendente |
| BBDC4 | varejo, saldo acumulado ≤ −R$ 150,0 mi em 5 pregões | O varejo vende menos de R$ 150 mi somados até 14/10, ou é comprador líquido em três dos cinco pregões. | 14/10/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- BBAS3 — O misto comprou R$ 209 mi, mas R$ 127 mi vieram só do BTG, que tinha vendido R$ 104 mi na véspera e alterna de lado (comprador em 25 de 46 pregões); nas cinco vezes anteriores em que o misto comprou mais de R$ 40 mi num dia, só uma vez a compra somou R$ 100 mi nos cinco pregões seguintes.
- VULC3 — A virada do estrangeiro em VULC3 não é um comprador novo: o J.P. Morgan, que vendeu R$ 114 mi antes da sequência, parou de vender (só +R$ 5 mi desde então), e a UBS, que fez R$ 24,8 mi dos R$ 46,5 mi, já comprava antes (+R$ 29 mi) e comprou em 15 dos últimos 20 pregões.
Registro completo: 2026-10-06.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 1 | 0 | 1 | 75% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 16 | 11 | 4 | 32 | 59% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 10 | 8 | 3 | 17 | 56% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 7 | 7 | 0 | 10 | 50% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 5 | 7 | 3 | 15 | 42% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 6 | 12 | 1 | 11 | 33% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 4 | 4 | 0 | 3 | 50% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 3 | 4 | 1 | 9 | 43% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 3 | 6 | 25% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 4 | 9 | 4 | 11 | 31% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 25 | 36% |
| média | 24 | 50% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 201 | 25 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALOS3, ALUP11 e mais 105 |
| papel ilíquido | 75 | 23 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 26 |
| regime da janela, não do dia | 99 | 22 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 46 |
| bloco entre intermediários | 54 | 22 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 34 |
| preço sem fluxo | 56 | 21 | ALLD3, ALPA4, ALUP11, ASAI3, AZUL3 e mais 35 |
| par espelhado entre duas corretoras | 35 | 17 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CBAV3 e mais 25 |
| sequência sem dinheiro | 53 | 16 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 28 |
| z-score sobre base quase nula | 29 | 15 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BHIA3, BLAU3 e mais 22 |
| corretora sem cadastro | 10 | 9 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 4 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 11 | 7 | B3SA3, BEEF3, BRBI11, ECOR3, ENEV3 e mais 5 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| previsão não decorre do fluxo | 4 | 3 | ALUP11, ARML3, MGLU3, PINE4 |
| fluxo de captura de dividendo | 1 | 1 | RADL3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 1.073,2 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| EMBJ3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 147,4 mi | −R$ 12,5 mi | −R$ 20,0 mi | R$ 163,5 mi | −R$ 57,2 mi | −R$ 117,9 mi | −R$ 230,2 mi | −R$ 117,1 mi | −R$ 16,6 mi | R$ 245,2 mi |
| ITUB4 | −R$ 11,3 mi | R$ 69,0 mi | R$ 50,6 mi | R$ 83,2 mi | −R$ 100,0 mi | R$ 220,6 mi | R$ 10,3 mi | −R$ 79,6 mi | R$ 382,3 mi | R$ 100,1 mi |
| BBDC4 | −R$ 21,2 mi | R$ 1,5 mi | R$ 1,1 mi | R$ 5,6 mi | −R$ 54,3 mi | R$ 149,0 mi | R$ 118,1 mi | R$ 34,9 mi | R$ 287,7 mi | R$ 119,5 mi |
| BBAS3 | −R$ 13,9 mi | R$ 79,8 mi | R$ 122,8 mi | R$ 145,4 mi | R$ 77,6 mi | −R$ 30,8 mi | −R$ 102,4 mi | R$ 11,2 mi | R$ 1.073,2 mi | −R$ 391,2 mi |
| BPAC11 | −R$ 71,9 mi | −R$ 81,1 mi | R$ 21,3 mi | R$ 52,2 mi | R$ 86,3 mi | R$ 29,9 mi | −R$ 23,1 mi | R$ 33,6 mi | R$ 538,8 mi | R$ 424,6 mi |
| VALE3 | −R$ 155,3 mi | −R$ 97,1 mi | −R$ 97,3 mi | −R$ 120,7 mi | −R$ 299,0 mi | −R$ 8,1 mi | −R$ 34,1 mi | R$ 12,2 mi | −R$ 300,4 mi | −R$ 97,1 mi |
| B3SA3 | −R$ 47,5 mi | R$ 4,6 mi | R$ 26,1 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 35,2 mi | R$ 9,7 mi | −R$ 2,3 mi | −R$ 18,2 mi | R$ 178,7 mi | −R$ 1,4 mi |
| AXIA3 | −R$ 153,3 mi | R$ 30,5 mi | R$ 28,6 mi | −R$ 8,1 mi | R$ 36,8 mi | R$ 79,8 mi | R$ 118,4 mi | R$ 147,7 mi | R$ 104,1 mi | −R$ 100,3 mi |
| EQTL3 | R$ 13,1 mi | −R$ 23,8 mi | −R$ 34,3 mi | R$ 47,0 mi | R$ 29,1 mi | R$ 6,5 mi | R$ 7,8 mi | R$ 14,9 mi | R$ 146,1 mi | R$ 117,3 mi |
| RENT3 | −R$ 17,8 mi | −R$ 179,7 mi | R$ 7,3 mi | −R$ 65,3 mi | −R$ 20,1 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 28,8 mi | −R$ 73,3 mi | R$ 82,3 mi | R$ 83,4 mi |
| SBSP3 | R$ 37,5 mi | −R$ 33,1 mi | −R$ 11,0 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 31,9 mi | R$ 9,2 mi | −R$ 36,1 mi | −R$ 14,6 mi | −R$ 103,0 mi | R$ 38,9 mi |
| PETR3 | −R$ 6,7 mi | −R$ 25,4 mi | R$ 5,3 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 36,3 mi | R$ 115,8 mi | R$ 42,6 mi | −R$ 18,9 mi | −R$ 277,2 mi | R$ 94,5 mi |
| ITSA4 | −R$ 26,5 mi | R$ 46,7 mi | −R$ 5,8 mi | R$ 1,8 mi | R$ 49,4 mi | R$ 75,6 mi | −R$ 60,0 mi | R$ 32,4 mi | R$ 70,3 mi | R$ 22,9 mi |
| VBBR3 | −R$ 26,5 mi | R$ 22,4 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 0,8 mi | −R$ 0,2 mi | R$ 24,4 mi | R$ 40,6 mi | −R$ 43,0 mi | R$ 116,8 mi | R$ 36,0 mi |
| EMBJ3 | R$ 19,1 mi | R$ 10,9 mi | R$ 63,7 mi | −R$ 12,3 mi | R$ 7,5 mi | R$ 40,8 mi | R$ 10,1 mi | R$ 4,5 mi | R$ 140,9 mi | R$ 28,3 mi |
institucional
| 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| EMBJ3 |
Ver os números — institucional
| papel | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 42,1 mi | R$ 39,4 mi | −R$ 4,7 mi | −R$ 1,4 mi | −R$ 7,0 mi | R$ 0,0 mi | R$ 2,8 mi | −R$ 26,1 mi | −R$ 68,2 mi | −R$ 148,4 mi |
| ITUB4 | R$ 74,9 mi | −R$ 91,9 mi | −R$ 17,9 mi | −R$ 6,5 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 30,1 mi | −R$ 104,6 mi | −R$ 67,8 mi | −R$ 127,5 mi | −R$ 1,9 mi |
| BBDC4 | −R$ 10,3 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 3,5 mi | R$ 8,3 mi | R$ 9,6 mi | R$ 3,9 mi | −R$ 73,5 mi | −R$ 17,3 mi | −R$ 21,5 mi | R$ 46,7 mi |
| BBAS3 | R$ 8,7 mi | −R$ 12,2 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 28,6 mi | −R$ 19,2 mi | R$ 10,1 mi | R$ 5,5 mi | −R$ 21,5 mi | −R$ 62,2 mi | R$ 31,8 mi |
| BPAC11 | R$ 3,3 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 13,7 mi | −R$ 21,0 mi | R$ 9,3 mi | −R$ 13,0 mi | −R$ 10,0 mi | −R$ 1,8 mi | −R$ 103,7 mi | −R$ 53,9 mi |
| VALE3 | R$ 31,7 mi | −R$ 63,1 mi | −R$ 1,6 mi | R$ 2,2 mi | −R$ 88,7 mi | −R$ 25,0 mi | R$ 29,7 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 255,7 mi | −R$ 37,1 mi |
| B3SA3 | R$ 32,8 mi | −R$ 12,1 mi | −R$ 7,8 mi | −R$ 24,6 mi | −R$ 26,7 mi | R$ 34,4 mi | R$ 18,4 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 194,0 mi | R$ 55,6 mi |
| AXIA3 | R$ 31,1 mi | R$ 47,8 mi | −R$ 9,5 mi | R$ 4,7 mi | R$ 20,9 mi | R$ 24,8 mi | −R$ 36,4 mi | −R$ 21,9 mi | R$ 2,9 mi | −R$ 37,1 mi |
| EQTL3 | −R$ 17,6 mi | R$ 26,7 mi | −R$ 6,5 mi | R$ 4,5 mi | −R$ 21,0 mi | R$ 1,4 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 3,0 mi | −R$ 72,0 mi | −R$ 23,0 mi |
| RENT3 | R$ 26,7 mi | R$ 49,5 mi | −R$ 7,5 mi | −R$ 13,0 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 19,3 mi | R$ 13,2 mi | −R$ 41,5 mi | R$ 0,0 mi |
| SBSP3 | −R$ 46,2 mi | −R$ 25,5 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 2,7 mi | R$ 12,8 mi | R$ 5,5 mi | R$ 0,9 mi | −R$ 19,1 mi | −R$ 49,9 mi | −R$ 7,2 mi |
| PETR3 | R$ 8,0 mi | −R$ 43,4 mi | −R$ 19,5 mi | R$ 5,2 mi | −R$ 57,9 mi | −R$ 48,3 mi | −R$ 36,3 mi | −R$ 50,4 mi | −R$ 123,8 mi | R$ 76,8 mi |
| ITSA4 | R$ 8,9 mi | −R$ 22,1 mi | R$ 0,1 mi | R$ 14,9 mi | R$ 3,8 mi | −R$ 1,2 mi | R$ 28,8 mi | R$ 3,4 mi | R$ 6,2 mi | R$ 16,1 mi |
| VBBR3 | −R$ 24,3 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 2,8 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 17,5 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 0,3 mi | R$ 5,0 mi | −R$ 3,0 mi | −R$ 7,8 mi |
| EMBJ3 | −R$ 5,2 mi | −R$ 6,4 mi | R$ 42,5 mi | −R$ 0,5 mi | R$ 18,3 mi | R$ 6,5 mi | −R$ 30,6 mi | −R$ 21,7 mi | −R$ 38,8 mi | −R$ 14,0 mi |
misto
| 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| EMBJ3 |
Ver os números — misto
| papel | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 247,6 mi | R$ 160,1 mi | R$ 36,0 mi | −R$ 62,0 mi | −R$ 46,3 mi | R$ 51,1 mi | R$ 91,4 mi | R$ 53,8 mi | −R$ 93,0 mi | −R$ 195,5 mi |
| ITUB4 | R$ 6,8 mi | R$ 40,3 mi | R$ 29,7 mi | −R$ 80,3 mi | R$ 120,2 mi | −R$ 251,3 mi | −R$ 89,7 mi | −R$ 1,9 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 108,4 mi |
| BBDC4 | R$ 55,6 mi | R$ 8,9 mi | R$ 17,8 mi | −R$ 23,9 mi | −R$ 22,7 mi | −R$ 123,3 mi | −R$ 35,3 mi | R$ 45,2 mi | −R$ 272,4 mi | R$ 20,6 mi |
| BBAS3 | R$ 27,8 mi | −R$ 77,6 mi | −R$ 67,3 mi | −R$ 37,3 mi | −R$ 45,5 mi | −R$ 2,1 mi | R$ 47,3 mi | R$ 58,6 mi | −R$ 38,5 mi | R$ 209,3 mi |
| BPAC11 | R$ 34,1 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 36,7 mi | −R$ 32,7 mi | −R$ 104,5 mi | −R$ 23,0 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 38,3 mi | −R$ 83,5 mi | −R$ 229,5 mi |
| VALE3 | R$ 155,9 mi | R$ 147,9 mi | R$ 48,7 mi | R$ 48,9 mi | R$ 198,5 mi | −R$ 80,6 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 127,8 mi | R$ 165,1 mi | R$ 16,4 mi |
| B3SA3 | R$ 9,3 mi | R$ 7,4 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 28,3 mi | −R$ 62,1 mi | R$ 16,8 mi | −R$ 15,1 mi | R$ 323,5 mi | R$ 77,0 mi |
| AXIA3 | R$ 147,9 mi | R$ 99,3 mi | −R$ 62,8 mi | −R$ 5,0 mi | −R$ 70,2 mi | R$ 31,9 mi | −R$ 115,6 mi | R$ 15,6 mi | R$ 135,7 mi | R$ 0,2 mi |
| EQTL3 | R$ 14,4 mi | R$ 7,9 mi | R$ 18,3 mi | −R$ 43,6 mi | R$ 4,7 mi | −R$ 14,5 mi | −R$ 10,5 mi | −R$ 76,7 mi | −R$ 212,5 mi | −R$ 75,8 mi |
| RENT3 | R$ 7,7 mi | R$ 124,2 mi | R$ 1,1 mi | R$ 97,8 mi | R$ 35,3 mi | R$ 36,0 mi | R$ 46,7 mi | R$ 23,9 mi | R$ 103,8 mi | −R$ 70,7 mi |
| SBSP3 | −R$ 4,3 mi | R$ 8,3 mi | R$ 24,6 mi | R$ 14,9 mi | R$ 32,1 mi | −R$ 1,1 mi | R$ 35,2 mi | −R$ 13,7 mi | R$ 36,4 mi | R$ 13,8 mi |
| PETR3 | R$ 13,9 mi | R$ 59,6 mi | R$ 18,7 mi | R$ 10,0 mi | R$ 68,9 mi | −R$ 70,8 mi | −R$ 39,9 mi | R$ 7,0 mi | R$ 253,1 mi | −R$ 88,0 mi |
| ITSA4 | R$ 11,8 mi | −R$ 15,2 mi | R$ 4,3 mi | R$ 16,5 mi | −R$ 20,3 mi | −R$ 90,5 mi | R$ 13,3 mi | −R$ 22,2 mi | −R$ 85,7 mi | −R$ 24,0 mi |
| VBBR3 | R$ 34,8 mi | −R$ 12,6 mi | R$ 19,5 mi | R$ 0,0 mi | R$ 10,8 mi | R$ 8,5 mi | −R$ 27,2 mi | R$ 0,5 mi | R$ 29,1 mi | −R$ 30,6 mi |
| EMBJ3 | R$ 4,3 mi | −R$ 38,6 mi | −R$ 29,8 mi | R$ 33,0 mi | −R$ 46,5 mi | −R$ 47,6 mi | R$ 35,7 mi | −R$ 30,0 mi | −R$ 86,1 mi | R$ 6,6 mi |
varejo
| 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| EMBJ3 |
Ver os números — varejo
| papel | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 57,4 mi | −R$ 208,3 mi | −R$ 13,7 mi | −R$ 69,6 mi | R$ 115,8 mi | R$ 43,6 mi | R$ 95,2 mi | R$ 62,9 mi | R$ 86,2 mi | R$ 95,8 mi |
| ITUB4 | −R$ 85,0 mi | −R$ 31,0 mi | −R$ 58,2 mi | R$ 8,5 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 79,3 mi | R$ 199,3 mi | R$ 159,0 mi | −R$ 401,1 mi | R$ 30,9 mi |
| BBDC4 | −R$ 29,1 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 22,4 mi | R$ 63,2 mi | −R$ 24,5 mi | R$ 0,4 mi | −R$ 52,3 mi | R$ 45,8 mi | −R$ 188,7 mi |
| BBAS3 | −R$ 12,5 mi | R$ 13,4 mi | −R$ 51,9 mi | −R$ 56,5 mi | −R$ 24,6 mi | R$ 34,0 mi | R$ 50,9 mi | −R$ 52,3 mi | −R$ 961,0 mi | R$ 135,4 mi |
| BPAC11 | R$ 48,5 mi | R$ 53,5 mi | R$ 54,8 mi | R$ 9,1 mi | R$ 22,6 mi | R$ 4,8 mi | R$ 19,9 mi | R$ 17,3 mi | −R$ 294,5 mi | −R$ 143,7 mi |
| VALE3 | −R$ 31,7 mi | R$ 14,2 mi | R$ 49,6 mi | R$ 57,1 mi | R$ 140,3 mi | R$ 86,4 mi | R$ 7,4 mi | R$ 148,3 mi | R$ 370,2 mi | R$ 91,4 mi |
| B3SA3 | R$ 3,8 mi | R$ 4,1 mi | −R$ 8,9 mi | R$ 35,3 mi | R$ 26,4 mi | R$ 20,6 mi | −R$ 30,7 mi | R$ 27,5 mi | −R$ 285,0 mi | −R$ 113,7 mi |
| AXIA3 | −R$ 20,5 mi | −R$ 172,3 mi | R$ 87,4 mi | R$ 17,8 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 130,0 mi | R$ 34,0 mi | −R$ 136,1 mi | −R$ 209,6 mi | R$ 146,1 mi |
| EQTL3 | −R$ 5,3 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 17,1 mi | −R$ 10,1 mi | −R$ 13,4 mi | R$ 7,7 mi | R$ 9,4 mi | R$ 58,3 mi | R$ 86,5 mi | −R$ 40,2 mi |
| RENT3 | −R$ 22,6 mi | R$ 22,9 mi | −R$ 1,0 mi | −R$ 11,4 mi | R$ 9,6 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 12,8 mi | R$ 42,7 mi | −R$ 128,2 mi | R$ 11,9 mi |
| SBSP3 | R$ 13,2 mi | R$ 54,1 mi | −R$ 11,5 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 10,5 mi | R$ 3,2 mi | R$ 4,9 mi | R$ 55,2 mi | R$ 120,7 mi | −R$ 33,7 mi |
| PETR3 | −R$ 14,8 mi | R$ 9,7 mi | R$ 0,0 mi | R$ 1,3 mi | R$ 18,2 mi | R$ 1,9 mi | R$ 28,6 mi | R$ 74,8 mi | R$ 144,9 mi | −R$ 62,2 mi |
| ITSA4 | −R$ 1,5 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 2,9 mi | −R$ 21,4 mi | −R$ 27,0 mi | R$ 13,0 mi | R$ 10,2 mi | R$ 0,3 mi | R$ 18,3 mi | −R$ 24,3 mi |
| VBBR3 | R$ 14,0 mi | R$ 1,4 mi | R$ 3,6 mi | R$ 10,2 mi | R$ 7,9 mi | −R$ 28,0 mi | −R$ 1,3 mi | R$ 42,3 mi | −R$ 145,4 mi | −R$ 0,1 mi |
| EMBJ3 | −R$ 17,4 mi | R$ 28,5 mi | −R$ 72,4 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 28,5 mi | R$ 13,4 mi | −R$ 11,2 mi | R$ 38,9 mi | −R$ 8,6 mi | −R$ 26,9 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 46 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 22/09/2026 (1835 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 06/10/2026 | completo | 5987289 | 1947 | 0 | 0 | — |
| 05/10/2026 | completo | 9332926 | 2005 | 0 | 0 | — |
| 02/10/2026 | completo | 4255218 | 1858 | 0 | 210 | — |
| 01/10/2026 | completo | 3747665 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 30/09/2026 | completo | 3690792 | 1838 | 0 | 0 | — |
| 29/09/2026 | completo | 3055864 | 1819 | 4 | 69 | 1801 |
| 28/09/2026 | completo | 2990891 | 1848 | 0 | 0 | — |
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | erro | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |