Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 01/10/2026 · atualizada em 02/10/2026
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Radar do dia — 01/10/2026
Giro em ações: R$ 28,8 bi (1,4× o normal), 337 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 100,6 mi, varejo R$ 384,1 mi, institucional −R$ 40,5 mi, misto −R$ 207,4 mi, HFT −R$ 39,5 mi, sem grupo R$ 5,4 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro −R$ 601,3 mi, varejo −R$ 350,9 mi — posição contrária ao à vista (hedge). Opções: R$ 1,3 bi de prêmio, 58% em calls e 18% sobre o Ibovespa; HFT pagou R$ 4,5 mi líquidos e estrangeiro recebeu R$ 10,0 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: J.P. Morgan vendeu 6 papéis às 16h (R$ 135,0 mi) · Goldman Sachs do Brasil vendeu 10 papéis no leilão de fechamento (R$ 97,6 mi) · Goldman Sachs do Brasil vendeu 16 papéis às 12h (R$ 89,3 mi) · Santander comprou 15 papéis no leilão de fechamento (R$ 73,7 mi) · Itau vendeu 13 papéis às 14h (R$ 73,2 mi) · e 102 outras
Universo: 194 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 01/10/2026
Estrangeiro compra MOTV3 dois dias seguidos; foi a única tese que sobreviveu.
O pregão girou R$ 28,8 bi, 1,3 vezes o dia normal (tela). Varejo comprou mais, misto vendeu mais, e o estrangeiro comprou pouco à vista mas vendeu bem mais no índice futuro — proteção parcial do fluxo.
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Os grupos abaixo são classificações de corretoras, não de investidor final. O dia teve muitas histórias pequenas. A maior parte foi venda e compra em série de grandes casas — Itaú, Santander, Citi, JPMorgan, Goldman — em várias ações, sem aposta específica. A exceção foram compras do estrangeiro concentradas em MOTV3 e TOTS3. O radar separou quatro casos para testar, e só um resistiu às perguntas: MOTV3.
MOTV3
Tese
O estrangeiro — UBS, JPM e Morgan Stanley — comprou MOTV3 pelo segundo pregão seguido depois da venda dos aeroportos, sem pressa, ao longo do dia. Ontem entraram R$ 78,5 mi, tamanho que esse grupo não costuma repetir em MOTV3 (tela).
Previsão
O estrangeiro compra pelo menos R$ 30 mi somados em MOTV3 até quinta 08/10 (tela). A aposta falha se ele comprar menos que isso ou virar vendedor líquido na soma dos cinco pregões.
Checagem
- É tamanho normal pro papel? Não: nos pregões antes, a mediana de compra do estrangeiro foi de R$ 12,5 mi (consulta).
- Foi tudo num negócio só? Não: a maior fatia numa hora foi R$ 17,4 mi, o resto ficou espalhado (consulta).
- Pode ser só troca entre corretoras? Não: a UBS, maior compradora, trouxe R$ 43,1 mi por conta própria (consulta).
Confiança
Média: a venda do estrangeiro no índice futuro pode estar protegendo a carteira toda, não só MOTV3 — isso ainda deixa dúvida.
O que morreu
TOTS3 — a aposta era que o estrangeiro, vendedor de costume, virasse comprador firme até o Investor Day de 13/10. Da última vez que comprou assim, em 18/09, devolveu R$ 47,1 mi nos cinco pregões seguintes (consulta).
DXCO3 — a aposta era que a venda do varejo, puxada por um corretor que trabalhou o dia todo, continuasse. Mas esse corretor (Mirae) vendeu o mesmo tanto em outros papéis no mesmo dia, inclusive R$ 34,2 mi em SMAL11. Parece carteira institucional sendo desmontada, não visão sobre DXCO3 (consulta).
PCAR3 — a aposta era que o comprador que trabalhou a ordem o dia todo levasse o misto a comprar bem mais que o normal. Mas esse comprador, o BTG, já compra PCAR3 em 18 dos últimos 20 pregões — é o hábito dele, não um sinal novo (consulta).
Fora da tela
- UBS comprou e Itaú vendeu quase o mesmo valor em PGMN3 no mesmo dia — troca entre corretoras, não visão nova (tela).
- Compra do Santander em GOAU4 veio de uma cesta de 15 papéis no leilão de fechamento, não de GOAU4 isolado (tela).
- Em Itaú, o JPMorgan girou quase R$ 2 bi com os dois lados quase iguais — não é posição nova (tela).
- Estrangeiro compra JSLG3 há oito pregões seguidos — já é hábito do papel, não novidade (tela).
- ALLD3 negocia pouco, abaixo do mínimo que o radar aceita — qualquer sinal ali é ruído (tela).
- Azul caiu 5,7% no dia sem comprador ou vendedor grande por trás — só preço, sem fluxo (tela).
- BHIA3 subiu 8,2% no dia puxado por notícia, não por compra grande de corretora (tela).
- Em OPCT3, o maior sinal era de HFT de uma corretora só — não mostra fluxo real (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| MOTV3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 30,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro soma menos de R$ 30 mi de compra líquida em MOTV3 até 08/10, ou vira vendedor líquido no acumulado do período. | 08/10/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- TOTS3 — Em TOTS3 o estrangeiro é vendedor habitual (comprou em só 14 de 42 pregões), e as três vezes anteriores em que comprou mais de R$ 20 mi num dia (12/08, 27/08 e 18/09) foram seguidas de vendas de R$ 33 mi a R$ 47 mi nos cinco pregões seguintes; a virada de 01/10 (+R$ 56,5 mi) é o padrão de um dia que se desfaz.
- DXCO3 — A venda do varejo em DXCO3 (-R$ 8,3 mi) é quase toda da Mirae (-R$ 6,0 mi, só vendendo), que no mesmo dia vendeu também R$ 34 mi de SMAL11 e mais seis papéis, cara de carteira institucional sendo desmontada e não de varejo; sem ela o varejo vendeu só R$ 2,3 mi, e o pior dia do varejo nos 42 pregões anteriores foi -R$ 4,95 mi.
- PCAR3 — O BTG não é um comprador novo em PCAR3: comprou em 18 dos últimos 20 pregões, e 01/10 (+R$ 12,4 mi) é só o dia maior desse fluxo de sempre; no episódio parecido de 16/09 (+R$ 10,3 mi) o misto somou só R$ 14,4 mi nos cinco pregões seguintes, e a melhor janela de cinco pregões em 42 foi R$ 24,2 mi, perto dos R$ 20 mi pedidos.
Registro completo: 2026-10-01.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 0 | 1 | 1 | 100% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 14 | 11 | 3 | 29 | 56% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 10 | 7 | 2 | 16 | 59% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 6 | 7 | 1 | 9 | 46% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 5 | 7 | 0 | 14 | 42% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 6 | 12 | 0 | 10 | 33% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 4 | 4 | 0 | 3 | 50% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 3 | 4 | 0 | 9 | 43% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 6 | 25% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 4 | 8 | 1 | 11 | 33% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 23 | 35% |
| média | 23 | 48% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 172 | 22 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALUP11, ASAI3 e mais 97 |
| papel ilíquido | 71 | 21 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 24 |
| bloco entre intermediários | 50 | 20 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 31 |
| regime da janela, não do dia | 77 | 19 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 38 |
| preço sem fluxo | 44 | 18 | ALLD3, ALPA4, ASAI3, AZUL3, AZZA3 e mais 26 |
| sequência sem dinheiro | 53 | 16 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 28 |
| par espelhado entre duas corretoras | 34 | 16 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CSMG3 e mais 24 |
| z-score sobre base quase nula | 28 | 14 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BLAU3, BMGB4 e mais 21 |
| corretora sem cadastro | 9 | 8 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 3 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 9 | 6 | B3SA3, BEEF3, BRBI11, ENEV3, ITUB4 e mais 3 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| previsão não decorre do fluxo | 4 | 3 | ALUP11, ARML3, MGLU3, PINE4 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 429,9 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| BBDC3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| EQTL3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | R$ 68,7 mi | −R$ 18,9 mi | R$ 94,9 mi | −R$ 11,3 mi | R$ 69,0 mi | R$ 50,6 mi | R$ 83,2 mi | −R$ 100,0 mi | R$ 220,6 mi | R$ 10,3 mi |
| VALE3 | R$ 100,5 mi | −R$ 349,3 mi | −R$ 66,8 mi | −R$ 155,3 mi | −R$ 97,1 mi | −R$ 97,3 mi | −R$ 120,7 mi | −R$ 299,0 mi | −R$ 8,1 mi | −R$ 34,1 mi |
| BBDC4 | R$ 191,1 mi | R$ 57,3 mi | R$ 127,0 mi | −R$ 21,2 mi | R$ 1,5 mi | R$ 1,1 mi | R$ 5,6 mi | −R$ 54,3 mi | R$ 149,0 mi | R$ 118,1 mi |
| PETR4 | −R$ 144,4 mi | R$ 1,2 mi | R$ 32,0 mi | −R$ 147,4 mi | −R$ 12,5 mi | −R$ 20,0 mi | R$ 163,5 mi | −R$ 57,2 mi | −R$ 117,9 mi | −R$ 230,2 mi |
| BBDC3 | R$ 0,7 mi | −R$ 0,7 mi | R$ 1,8 mi | −R$ 11,1 mi | −R$ 5,8 mi | R$ 4,4 mi | R$ 9,1 mi | R$ 16,8 mi | R$ 31,5 mi | R$ 6,2 mi |
| BBAS3 | −R$ 10,2 mi | R$ 186,5 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 13,9 mi | R$ 79,8 mi | R$ 122,8 mi | R$ 145,4 mi | R$ 77,6 mi | −R$ 30,8 mi | −R$ 102,4 mi |
| AXIA3 | R$ 32,9 mi | −R$ 33,1 mi | R$ 105,9 mi | −R$ 153,3 mi | R$ 30,5 mi | R$ 28,6 mi | −R$ 8,1 mi | R$ 36,8 mi | R$ 79,8 mi | R$ 118,4 mi |
| BPAC11 | R$ 83,3 mi | R$ 12,8 mi | R$ 35,8 mi | −R$ 71,9 mi | −R$ 81,1 mi | R$ 21,3 mi | R$ 52,2 mi | R$ 86,3 mi | R$ 29,9 mi | −R$ 23,1 mi |
| RENT3 | R$ 399,0 mi | −R$ 25,8 mi | −R$ 6,5 mi | −R$ 17,8 mi | −R$ 179,7 mi | R$ 7,3 mi | −R$ 65,3 mi | −R$ 20,1 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 28,8 mi |
| B3SA3 | −R$ 37,1 mi | R$ 31,6 mi | −R$ 131,5 mi | −R$ 47,5 mi | R$ 4,6 mi | R$ 26,1 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 35,2 mi | R$ 9,7 mi | −R$ 2,3 mi |
| SBSP3 | −R$ 27,8 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 34,6 mi | R$ 37,5 mi | −R$ 33,1 mi | −R$ 11,0 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 31,9 mi | R$ 9,2 mi | −R$ 36,1 mi |
| EMBJ3 | R$ 19,1 mi | R$ 25,4 mi | R$ 34,3 mi | R$ 19,1 mi | R$ 10,9 mi | R$ 63,7 mi | −R$ 12,3 mi | R$ 7,5 mi | R$ 40,8 mi | R$ 10,1 mi |
| PETR3 | R$ 55,4 mi | R$ 62,3 mi | R$ 27,1 mi | −R$ 6,7 mi | −R$ 25,4 mi | R$ 5,3 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 36,3 mi | R$ 115,8 mi | R$ 42,6 mi |
| WEGE3 | −R$ 7,9 mi | −R$ 31,7 mi | −R$ 15,4 mi | −R$ 36,6 mi | −R$ 4,3 mi | −R$ 9,9 mi | R$ 59,9 mi | R$ 27,6 mi | R$ 60,3 mi | R$ 33,4 mi |
| EQTL3 | R$ 55,3 mi | R$ 44,8 mi | R$ 40,0 mi | R$ 13,1 mi | −R$ 23,8 mi | −R$ 34,3 mi | R$ 47,0 mi | R$ 29,1 mi | R$ 6,5 mi | R$ 7,8 mi |
institucional
| 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| BBDC3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| EQTL3 |
Ver os números — institucional
| papel | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | −R$ 23,4 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 21,3 mi | R$ 74,9 mi | −R$ 91,9 mi | −R$ 17,9 mi | −R$ 6,5 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 30,1 mi | −R$ 104,6 mi |
| VALE3 | R$ 53,8 mi | R$ 1,9 mi | −R$ 28,8 mi | R$ 31,7 mi | −R$ 63,1 mi | −R$ 1,6 mi | R$ 2,2 mi | −R$ 88,7 mi | −R$ 25,0 mi | R$ 29,7 mi |
| BBDC4 | −R$ 43,2 mi | −R$ 61,8 mi | −R$ 16,1 mi | −R$ 10,3 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 3,5 mi | R$ 8,3 mi | R$ 9,6 mi | R$ 3,9 mi | −R$ 73,5 mi |
| PETR4 | R$ 11,8 mi | R$ 129,2 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 42,1 mi | R$ 39,4 mi | −R$ 4,7 mi | −R$ 1,4 mi | −R$ 7,0 mi | R$ 0,0 mi | R$ 2,8 mi |
| BBDC3 | R$ 0,1 mi | −R$ 1,9 mi | R$ 0,2 mi | −R$ 5,9 mi | −R$ 6,1 mi | −R$ 5,4 mi | −R$ 12,8 mi | −R$ 25,3 mi | −R$ 0,8 mi | −R$ 5,0 mi |
| BBAS3 | −R$ 0,5 mi | −R$ 5,1 mi | R$ 38,7 mi | R$ 8,7 mi | −R$ 12,2 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 28,6 mi | −R$ 19,2 mi | R$ 10,1 mi | R$ 5,5 mi |
| AXIA3 | −R$ 17,4 mi | R$ 2,7 mi | R$ 48,9 mi | R$ 31,1 mi | R$ 47,8 mi | −R$ 9,5 mi | R$ 4,7 mi | R$ 20,9 mi | R$ 24,8 mi | −R$ 36,4 mi |
| BPAC11 | R$ 11,6 mi | −R$ 4,5 mi | R$ 35,4 mi | R$ 3,3 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 13,7 mi | −R$ 21,0 mi | R$ 9,3 mi | −R$ 13,0 mi | −R$ 10,0 mi |
| RENT3 | R$ 5,6 mi | R$ 0,5 mi | R$ 28,5 mi | R$ 26,7 mi | R$ 49,5 mi | −R$ 7,5 mi | −R$ 13,0 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 19,3 mi |
| B3SA3 | −R$ 12,7 mi | −R$ 44,1 mi | R$ 13,8 mi | R$ 32,8 mi | −R$ 12,1 mi | −R$ 7,8 mi | −R$ 24,6 mi | −R$ 26,7 mi | R$ 34,4 mi | R$ 18,4 mi |
| SBSP3 | −R$ 18,7 mi | −R$ 61,4 mi | R$ 24,4 mi | −R$ 46,2 mi | −R$ 25,5 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 2,7 mi | R$ 12,8 mi | R$ 5,5 mi | R$ 0,9 mi |
| EMBJ3 | −R$ 2,0 mi | R$ 7,5 mi | −R$ 1,7 mi | −R$ 5,2 mi | −R$ 6,4 mi | R$ 42,5 mi | −R$ 0,5 mi | R$ 18,3 mi | R$ 6,5 mi | −R$ 30,6 mi |
| PETR3 | −R$ 41,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 62,2 mi | R$ 8,0 mi | −R$ 43,4 mi | −R$ 19,5 mi | R$ 5,2 mi | −R$ 57,9 mi | −R$ 48,3 mi | −R$ 36,3 mi |
| WEGE3 | R$ 15,0 mi | −R$ 17,6 mi | R$ 7,6 mi | R$ 10,5 mi | −R$ 0,6 mi | R$ 27,6 mi | R$ 7,9 mi | −R$ 56,5 mi | R$ 4,6 mi | −R$ 3,4 mi |
| EQTL3 | −R$ 20,0 mi | −R$ 10,3 mi | −R$ 24,1 mi | −R$ 17,6 mi | R$ 26,7 mi | −R$ 6,5 mi | R$ 4,5 mi | −R$ 21,0 mi | R$ 1,4 mi | −R$ 2,5 mi |
misto
| 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| BBDC3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| EQTL3 |
Ver os números — misto
| papel | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | −R$ 14,8 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 24,7 mi | R$ 6,8 mi | R$ 40,3 mi | R$ 29,7 mi | −R$ 80,3 mi | R$ 120,2 mi | −R$ 251,3 mi | −R$ 89,7 mi |
| VALE3 | −R$ 26,6 mi | R$ 429,9 mi | R$ 73,9 mi | R$ 155,9 mi | R$ 147,9 mi | R$ 48,7 mi | R$ 48,9 mi | R$ 198,5 mi | −R$ 80,6 mi | −R$ 9,6 mi |
| BBDC4 | −R$ 47,8 mi | −R$ 66,6 mi | −R$ 89,5 mi | R$ 55,6 mi | R$ 8,9 mi | R$ 17,8 mi | −R$ 23,9 mi | −R$ 22,7 mi | −R$ 123,3 mi | −R$ 35,3 mi |
| PETR4 | R$ 188,5 mi | R$ 233,5 mi | R$ 99,9 mi | R$ 247,6 mi | R$ 160,1 mi | R$ 36,0 mi | −R$ 62,0 mi | −R$ 46,3 mi | R$ 51,1 mi | R$ 91,4 mi |
| BBDC3 | −R$ 7,1 mi | −R$ 1,7 mi | −R$ 4,9 mi | R$ 11,4 mi | R$ 14,3 mi | −R$ 1,2 mi | R$ 6,2 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 19,3 mi | −R$ 5,3 mi |
| BBAS3 | R$ 46,5 mi | −R$ 122,4 mi | −R$ 57,3 mi | R$ 27,8 mi | −R$ 77,6 mi | −R$ 67,3 mi | −R$ 37,3 mi | −R$ 45,5 mi | −R$ 2,1 mi | R$ 47,3 mi |
| AXIA3 | −R$ 5,6 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 37,5 mi | R$ 147,9 mi | R$ 99,3 mi | −R$ 62,8 mi | −R$ 5,0 mi | −R$ 70,2 mi | R$ 31,9 mi | −R$ 115,6 mi |
| BPAC11 | −R$ 84,0 mi | −R$ 5,8 mi | −R$ 82,7 mi | R$ 34,1 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 36,7 mi | −R$ 32,7 mi | −R$ 104,5 mi | −R$ 23,0 mi | R$ 4,0 mi |
| RENT3 | −R$ 365,6 mi | R$ 4,8 mi | −R$ 43,9 mi | R$ 7,7 mi | R$ 124,2 mi | R$ 1,1 mi | R$ 97,8 mi | R$ 35,3 mi | R$ 36,0 mi | R$ 46,7 mi |
| B3SA3 | R$ 23,1 mi | R$ 72,4 mi | R$ 70,6 mi | R$ 9,3 mi | R$ 7,4 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 28,3 mi | −R$ 62,1 mi | R$ 16,8 mi |
| SBSP3 | R$ 46,3 mi | R$ 27,6 mi | R$ 22,1 mi | −R$ 4,3 mi | R$ 8,3 mi | R$ 24,6 mi | R$ 14,9 mi | R$ 32,1 mi | −R$ 1,1 mi | R$ 35,2 mi |
| EMBJ3 | −R$ 3,8 mi | −R$ 47,3 mi | −R$ 21,5 mi | R$ 4,3 mi | −R$ 38,6 mi | −R$ 29,8 mi | R$ 33,0 mi | −R$ 46,5 mi | −R$ 47,6 mi | R$ 35,7 mi |
| PETR3 | R$ 14,1 mi | −R$ 42,4 mi | R$ 58,9 mi | R$ 13,9 mi | R$ 59,6 mi | R$ 18,7 mi | R$ 10,0 mi | R$ 68,9 mi | −R$ 70,8 mi | −R$ 39,9 mi |
| WEGE3 | R$ 20,0 mi | R$ 56,7 mi | R$ 36,3 mi | R$ 17,9 mi | R$ 31,4 mi | −R$ 12,6 mi | −R$ 56,2 mi | R$ 24,5 mi | −R$ 1,9 mi | −R$ 22,4 mi |
| EQTL3 | −R$ 20,4 mi | −R$ 29,4 mi | −R$ 26,7 mi | R$ 14,4 mi | R$ 7,9 mi | R$ 18,3 mi | −R$ 43,6 mi | R$ 4,7 mi | −R$ 14,5 mi | −R$ 10,5 mi |
varejo
| 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| BBDC3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| EQTL3 |
Ver os números — varejo
| papel | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | 01/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | −R$ 37,4 mi | R$ 44,5 mi | −R$ 21,3 mi | −R$ 85,0 mi | −R$ 31,0 mi | −R$ 58,2 mi | R$ 8,5 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 79,3 mi | R$ 199,3 mi |
| VALE3 | −R$ 114,5 mi | −R$ 75,1 mi | R$ 21,3 mi | −R$ 31,7 mi | R$ 14,2 mi | R$ 49,6 mi | R$ 57,1 mi | R$ 140,3 mi | R$ 86,4 mi | R$ 7,4 mi |
| BBDC4 | −R$ 109,3 mi | R$ 62,4 mi | −R$ 47,6 mi | −R$ 29,1 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 22,4 mi | R$ 63,2 mi | −R$ 24,5 mi | R$ 0,4 mi |
| PETR4 | −R$ 58,5 mi | −R$ 347,3 mi | −R$ 119,4 mi | −R$ 57,4 mi | −R$ 208,3 mi | −R$ 13,7 mi | −R$ 69,6 mi | R$ 115,8 mi | R$ 43,6 mi | R$ 95,2 mi |
| BBDC3 | R$ 0,3 mi | R$ 8,4 mi | R$ 1,1 mi | R$ 6,5 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 1,4 mi | −R$ 2,9 mi | R$ 2,2 mi | −R$ 8,6 mi | R$ 4,0 mi |
| BBAS3 | −R$ 34,9 mi | −R$ 56,2 mi | R$ 25,5 mi | −R$ 12,5 mi | R$ 13,4 mi | −R$ 51,9 mi | −R$ 56,5 mi | −R$ 24,6 mi | R$ 34,0 mi | R$ 50,9 mi |
| AXIA3 | −R$ 9,7 mi | R$ 40,3 mi | −R$ 107,2 mi | −R$ 20,5 mi | −R$ 172,3 mi | R$ 87,4 mi | R$ 17,8 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 130,0 mi | R$ 34,0 mi |
| BPAC11 | −R$ 13,3 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 7,8 mi | R$ 48,5 mi | R$ 53,5 mi | R$ 54,8 mi | R$ 9,1 mi | R$ 22,6 mi | R$ 4,8 mi | R$ 19,9 mi |
| RENT3 | −R$ 34,4 mi | R$ 17,6 mi | R$ 18,6 mi | −R$ 22,6 mi | R$ 22,9 mi | −R$ 1,0 mi | −R$ 11,4 mi | R$ 9,6 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 12,8 mi |
| B3SA3 | R$ 39,8 mi | −R$ 65,1 mi | R$ 6,7 mi | R$ 3,8 mi | R$ 4,1 mi | −R$ 8,9 mi | R$ 35,3 mi | R$ 26,4 mi | R$ 20,6 mi | −R$ 30,7 mi |
| SBSP3 | −R$ 4,4 mi | R$ 5,6 mi | −R$ 8,3 mi | R$ 13,2 mi | R$ 54,1 mi | −R$ 11,5 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 10,5 mi | R$ 3,2 mi | R$ 4,9 mi |
| EMBJ3 | −R$ 17,7 mi | R$ 9,9 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 28,5 mi | −R$ 72,4 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 28,5 mi | R$ 13,4 mi | −R$ 11,2 mi |
| PETR3 | −R$ 29,2 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 22,9 mi | −R$ 14,8 mi | R$ 9,7 mi | R$ 0,0 mi | R$ 1,3 mi | R$ 18,2 mi | R$ 1,9 mi | R$ 28,6 mi |
| WEGE3 | −R$ 29,6 mi | −R$ 7,8 mi | −R$ 22,7 mi | R$ 8,2 mi | −R$ 27,4 mi | −R$ 4,0 mi | −R$ 12,0 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 56,9 mi | −R$ 11,4 mi |
| EQTL3 | R$ 1,7 mi | −R$ 8,6 mi | R$ 3,4 mi | −R$ 5,3 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 17,1 mi | −R$ 10,1 mi | −R$ 13,4 mi | R$ 7,7 mi | R$ 9,4 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 43 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 15/09/2026 (842 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3); 22/09/2026 (1835 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/10/2026 | completo | 3747665 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 30/09/2026 | completo | 3690792 | 1838 | 0 | 0 | — |
| 29/09/2026 | completo | 3055864 | 1819 | 4 | 69 | 1801 |
| 28/09/2026 | completo | 2990891 | 1848 | 0 | 0 | — |
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | erro | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |