Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 30/09/2026 · atualizada em 01/10/2026
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Radar do dia — 30/09/2026
Giro em ações: R$ 30,3 bi (1,4× o normal), 339 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 1.123,4 mi, varejo −R$ 257,3 mi, institucional R$ 0,5 mi, misto −R$ 863,5 mi, HFT −R$ 50,0 mi, sem grupo R$ 1,1 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro −R$ 964,9 mi, varejo −R$ 973,5 mi — posição contrária ao à vista (hedge). Opções: R$ 1,3 bi de prêmio, 63% em calls e 19% sobre o Ibovespa; estrangeiro pagou R$ 8,4 mi líquidos e misto recebeu R$ 6,9 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Citigroup Gmb comprou 33 papéis às 14h (R$ 195,5 mi) · Itau vendeu 21 papéis no leilão de fechamento (R$ 186,0 mi) · J.P. Morgan vendeu 13 papéis no leilão de fechamento (R$ 148,5 mi) · Itau vendeu 8 papéis às 17h (R$ 130,9 mi) · Citigroup Gmb comprou 23 papéis às 11h (R$ 120,7 mi) · e 127 outras
Universo: 194 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 30/09/2026
R$ 30,3 bi giram no fim do trimestre (tela); só uma tese sobrevive.
O giro do dia foi de R$ 30,3 bi, 1,4 vezes o dia normal, no fim do trimestre. O estrangeiro comprou R$ 1,1 bi em ações enquanto mistos e varejo venderam, com parte da compra protegida por venda em índice futuro (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
O pregão fechou o trimestre com um rali de bancos e cíclicos domésticos, puxado em boa parte por cestas de fim de trimestre. Os grupos citados (estrangeiro, varejo, misto, institucional, HFT) classificam corretoras, não investidores finais. A triagem separou cinco teses de fluxo para checar. Só uma sobreviveu: a venda de RECV3 pela BTG (misto), ativa havia quatro pregões seguidos. As outras quatro caíram porque o fluxo só espelhava a alta do dia ou vinha de uma única casa.
RECV3
Tese
Um vendedor só, pela BTG, trabalhou R$ 22,1 mi em RECV3 o pregão inteiro — 53% do giro do dia. É o quarto pregão seguido de venda dos mistos no papel, a maior fatia vendida da carteira da BTG no dia (consulta).
Previsão
Os mistos vendem pelo menos R$ 20 mi líquidos em RECV3 até quarta 07/10. Pára a aposta se eles venderem menos que isso, ou virarem compradores líquidos no papel.
Checagem
- É só liquidez de fim de trimestre? Não: a BTG comprava R$ 260 mi no geral enquanto vendia RECV3 (consulta).
- É o ritmo normal dos mistos? Não: em cinco pregões, bater essa marca só aconteceu 6 de 37 vezes (consulta).
- Pode ser troca entre corretoras? Não: a maior compradora do outro lado comprou só R$ 9,4 mi (consulta).
Confiança
Baixa — a tese depende de uma corretora só sustentando a venda, dia após dia.
O que morreu
MGLU3 — o varejo vendeu R$ 51,3 mi no rali achando que seguiria distribuindo. Mas, nos pregões em que o papel subiu assim, o varejo vendeu em oito de oito vezes (consulta): é reação ao preço, não tendência.
MOVI3 — a compra do varejo era quase toda de uma corretora, a XP, que comprou R$ 73,7 mi em seis pregões enquanto o resto vendia (consulta).
ITSA4 — a venda dos mistos pareceria um sinal. Mas bater essa marca já tinha acontecido em 12 das 17 janelas recentes (consulta): é o normal de setembro, não notícia.
PINE4 — o estrangeiro comprou um só dia. Nas quatro vezes parecidas antes, 0 de 4 repetiu a compra nos cinco pregões seguintes (consulta).
Fora da tela
- ALOS3 — a venda do JPM foi quase toda um bloco no leilão, contra outra corretora do mesmo tipo (consulta).
- ABCB4 — o fluxo do varejo e do institucional eram, cada um, uma corretora só (consulta).
- CMIG3 — giro típico de R$ 1,6 mi por dia já reprova qualquer sinal de fluxo (consulta).
- AMER3 — varejo vendedor e estrangeiro comprador já são o normal do papel, só maiores no dia (consulta).
- RENT4 — a corretora C6 tinha posição nos dois lados do livro; não é sinal de direção (consulta).
- BRKM5 — alta de 14,0% sem nenhum grupo de corretoras fora do padrão: é só o preço (consulta).
- TGMA3 — duas corretoras, uma de cada lado, do mesmo tamanho: troca de mãos, não aposta nova (consulta).
- RENT3 — compra de R$ 123,0 mi do JPM casava com cestas da própria casa em outros papéis (consulta).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| RECV3 | misto, saldo acumulado ≤ −R$ 20,0 mi em 5 pregões | Os mistos vendem menos de R$ 20 mi líquidos somados até 07/10, ou viram compradores. | 07/10/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- MGLU3 — A venda do varejo é o espelho da alta do dia, não uma distribuição em curso: nos 8 pregões da janela em que MGLU3 subiu 5% ou mais a pessoa física vendeu em todos, e depois dos cinco dias anteriores de venda acima de R$ 15 mi os cinco pregões seguintes somaram −6,1, +11,3, −2,2, +1,2 e −45,7 mi (este último só porque o próprio 30/09 está dentro da conta). Prever mais R$ 20 mi de venda é, na prática, prever outro rali, e nada no fluxo sustenta isso.
- MOVI3 — A "compra da pessoa física" é uma casa só: a XP comprou R$ 73,7 mi em seis pregões enquanto o resto do varejo vendeu R$ 10,8 mi e ficou vendedor em 5 dos 6 dias. E a previsão não testa a tese: três dos cinco pregões do horizonte ainda caem dentro da janela da recomendação do BTG (até 05/10), e no ritmo atual da XP, de R$ 22 mi por dia, um único pregão já cumpre os R$ 20 mi.
- ITSA4 — Vender R$ 45 mi de ITSA4 em cinco pregões é o estado normal dos mistos em setembro, não um sinal: desde 01/09 eles venderam R$ 346 mi líquidos e essa marca foi atingida em 12 das 17 janelas de cinco pregões do período (15 de 37 no histórico todo). No dia, R$ 62,7 mi dos R$ 90,5 mi saíram no leilão de fechamento, com as mesmas casas vendendo R$ 252 mi de ITUB4 e os mistos comprando R$ 1,2 bi de índice futuro: cesta de fim de trimestre.
- PINE4 — Uma compra de um dia não é virada: nas quatro vezes anteriores em que o estrangeiro comprou cerca de R$ 4 mi ou mais de PINE4 num pregão, os cinco pregões seguintes somaram −4,6, −11,3, +2,3 e −10,6 mi, e nenhuma chegou aos R$ 4 mi previstos. Neste papel o estrangeiro compra quando sobe e vende quando cai (mesmo sinal do retorno em 28 de 41 pregões), e os R$ 3,6 mi da Morgan Stanley vieram no dia em que a casa operou 427 papéis no leilão de fechamento do trimestre.
Registro completo: 2026-09-30.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 0 | 1 | 1 | 100% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 14 | 11 | 3 | 27 | 56% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 10 | 7 | 1 | 15 | 59% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 6 | 7 | 1 | 9 | 46% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 5 | 7 | 0 | 13 | 42% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 6 | 12 | 0 | 10 | 33% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 4 | 4 | 0 | 3 | 50% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 3 | 4 | 0 | 9 | 43% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 5 | 25% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 4 | 8 | 1 | 10 | 33% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 23 | 35% |
| média | 23 | 48% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 161 | 21 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALUP11, ASAI3 e mais 95 |
| papel ilíquido | 69 | 20 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 24 |
| bloco entre intermediários | 50 | 20 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 31 |
| regime da janela, não do dia | 72 | 18 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 38 |
| preço sem fluxo | 38 | 17 | ALLD3, ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3 e mais 23 |
| sequência sem dinheiro | 53 | 16 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 28 |
| par espelhado entre duas corretoras | 33 | 15 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CSMG3 e mais 23 |
| z-score sobre base quase nula | 28 | 14 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BLAU3, BMGB4 e mais 21 |
| corretora sem cadastro | 8 | 7 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 2 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 8 | 5 | B3SA3, BEEF3, BRBI11, ENEV3, ITUB4 e mais 3 |
| previsão não decorre do fluxo | 4 | 3 | ALUP11, ARML3, MGLU3, PINE4 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 429,9 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| ISAE4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | −R$ 48,6 mi | R$ 68,7 mi | −R$ 18,9 mi | R$ 94,9 mi | −R$ 11,3 mi | R$ 69,0 mi | R$ 50,6 mi | R$ 83,2 mi | −R$ 100,0 mi | R$ 220,6 mi |
| VALE3 | R$ 58,6 mi | R$ 100,5 mi | −R$ 349,3 mi | −R$ 66,8 mi | −R$ 155,3 mi | −R$ 97,1 mi | −R$ 97,3 mi | −R$ 120,7 mi | −R$ 299,0 mi | −R$ 8,1 mi |
| PETR4 | −R$ 52,2 mi | −R$ 144,4 mi | R$ 1,2 mi | R$ 32,0 mi | −R$ 147,4 mi | −R$ 12,5 mi | −R$ 20,0 mi | R$ 163,5 mi | −R$ 57,2 mi | −R$ 117,9 mi |
| AXIA3 | R$ 15,0 mi | R$ 32,9 mi | −R$ 33,1 mi | R$ 105,9 mi | −R$ 153,3 mi | R$ 30,5 mi | R$ 28,6 mi | −R$ 8,1 mi | R$ 36,8 mi | R$ 79,8 mi |
| BBDC4 | R$ 46,9 mi | R$ 191,1 mi | R$ 57,3 mi | R$ 127,0 mi | −R$ 21,2 mi | R$ 1,5 mi | R$ 1,1 mi | R$ 5,6 mi | −R$ 54,3 mi | R$ 149,0 mi |
| ISAE4 | R$ 11,0 mi | R$ 25,0 mi | R$ 10,8 mi | R$ 1,8 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 8,8 mi | −R$ 1,4 mi | −R$ 3,6 mi | R$ 8,8 mi | R$ 16,9 mi |
| BBAS3 | −R$ 9,9 mi | −R$ 10,2 mi | R$ 186,5 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 13,9 mi | R$ 79,8 mi | R$ 122,8 mi | R$ 145,4 mi | R$ 77,6 mi | −R$ 30,8 mi |
| RENT3 | R$ 7,6 mi | R$ 399,0 mi | −R$ 25,8 mi | −R$ 6,5 mi | −R$ 17,8 mi | −R$ 179,7 mi | R$ 7,3 mi | −R$ 65,3 mi | −R$ 20,1 mi | R$ 21,1 mi |
| B3SA3 | −R$ 52,9 mi | −R$ 37,1 mi | R$ 31,6 mi | −R$ 131,5 mi | −R$ 47,5 mi | R$ 4,6 mi | R$ 26,1 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 35,2 mi | R$ 9,7 mi |
| EMBJ3 | −R$ 13,0 mi | R$ 19,1 mi | R$ 25,4 mi | R$ 34,3 mi | R$ 19,1 mi | R$ 10,9 mi | R$ 63,7 mi | −R$ 12,3 mi | R$ 7,5 mi | R$ 40,8 mi |
| ITSA4 | R$ 9,4 mi | −R$ 1,4 mi | R$ 42,8 mi | R$ 68,0 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 46,7 mi | −R$ 5,8 mi | R$ 1,8 mi | R$ 49,4 mi | R$ 75,6 mi |
| BPAC11 | R$ 35,1 mi | R$ 83,3 mi | R$ 12,8 mi | R$ 35,8 mi | −R$ 71,9 mi | −R$ 81,1 mi | R$ 21,3 mi | R$ 52,2 mi | R$ 86,3 mi | R$ 29,9 mi |
| PETR3 | R$ 19,1 mi | R$ 55,4 mi | R$ 62,3 mi | R$ 27,1 mi | −R$ 6,7 mi | −R$ 25,4 mi | R$ 5,3 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 36,3 mi | R$ 115,8 mi |
| EQTL3 | R$ 4,2 mi | R$ 55,3 mi | R$ 44,8 mi | R$ 40,0 mi | R$ 13,1 mi | −R$ 23,8 mi | −R$ 34,3 mi | R$ 47,0 mi | R$ 29,1 mi | R$ 6,5 mi |
| VBBR3 | R$ 55,9 mi | R$ 94,0 mi | R$ 99,2 mi | R$ 29,0 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 22,4 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 0,8 mi | −R$ 0,2 mi | R$ 24,4 mi |
institucional
| 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| ISAE4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 |
Ver os números — institucional
| papel | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | R$ 53,0 mi | −R$ 23,4 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 21,3 mi | R$ 74,9 mi | −R$ 91,9 mi | −R$ 17,9 mi | −R$ 6,5 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 30,1 mi |
| VALE3 | −R$ 170,6 mi | R$ 53,8 mi | R$ 1,9 mi | −R$ 28,8 mi | R$ 31,7 mi | −R$ 63,1 mi | −R$ 1,6 mi | R$ 2,2 mi | −R$ 88,7 mi | −R$ 25,0 mi |
| PETR4 | R$ 25,3 mi | R$ 11,8 mi | R$ 129,2 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 42,1 mi | R$ 39,4 mi | −R$ 4,7 mi | −R$ 1,4 mi | −R$ 7,0 mi | R$ 0,0 mi |
| AXIA3 | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 2,7 mi | R$ 48,9 mi | R$ 31,1 mi | R$ 47,8 mi | −R$ 9,5 mi | R$ 4,7 mi | R$ 20,9 mi | R$ 24,8 mi |
| BBDC4 | −R$ 31,8 mi | −R$ 43,2 mi | −R$ 61,8 mi | −R$ 16,1 mi | −R$ 10,3 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 3,5 mi | R$ 8,3 mi | R$ 9,6 mi | R$ 3,9 mi |
| ISAE4 | R$ 0,2 mi | −R$ 8,0 mi | −R$ 0,6 mi | R$ 0,5 mi | R$ 1,0 mi | −R$ 1,6 mi | R$ 0,1 mi | −R$ 1,8 mi | −R$ 7,6 mi | −R$ 6,3 mi |
| BBAS3 | R$ 26,3 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 5,1 mi | R$ 38,7 mi | R$ 8,7 mi | −R$ 12,2 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 28,6 mi | −R$ 19,2 mi | R$ 10,1 mi |
| RENT3 | −R$ 6,6 mi | R$ 5,6 mi | R$ 0,5 mi | R$ 28,5 mi | R$ 26,7 mi | R$ 49,5 mi | −R$ 7,5 mi | −R$ 13,0 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 28,2 mi |
| B3SA3 | R$ 4,2 mi | −R$ 12,7 mi | −R$ 44,1 mi | R$ 13,8 mi | R$ 32,8 mi | −R$ 12,1 mi | −R$ 7,8 mi | −R$ 24,6 mi | −R$ 26,7 mi | R$ 34,4 mi |
| EMBJ3 | R$ 1,0 mi | −R$ 2,0 mi | R$ 7,5 mi | −R$ 1,7 mi | −R$ 5,2 mi | −R$ 6,4 mi | R$ 42,5 mi | −R$ 0,5 mi | R$ 18,3 mi | R$ 6,5 mi |
| ITSA4 | R$ 5,3 mi | R$ 12,9 mi | −R$ 3,4 mi | R$ 1,7 mi | R$ 8,9 mi | −R$ 22,1 mi | R$ 0,1 mi | R$ 14,9 mi | R$ 3,8 mi | −R$ 1,2 mi |
| BPAC11 | R$ 15,4 mi | R$ 11,6 mi | −R$ 4,5 mi | R$ 35,4 mi | R$ 3,3 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 13,7 mi | −R$ 21,0 mi | R$ 9,3 mi | −R$ 13,0 mi |
| PETR3 | −R$ 28,2 mi | −R$ 41,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 62,2 mi | R$ 8,0 mi | −R$ 43,4 mi | −R$ 19,5 mi | R$ 5,2 mi | −R$ 57,9 mi | −R$ 48,3 mi |
| EQTL3 | −R$ 10,1 mi | −R$ 20,0 mi | −R$ 10,3 mi | −R$ 24,1 mi | −R$ 17,6 mi | R$ 26,7 mi | −R$ 6,5 mi | R$ 4,5 mi | −R$ 21,0 mi | R$ 1,4 mi |
| VBBR3 | −R$ 6,2 mi | R$ 12,4 mi | R$ 5,8 mi | −R$ 5,9 mi | −R$ 24,3 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 2,8 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 17,5 mi | −R$ 9,2 mi |
misto
| 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| ISAE4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 |
Ver os números — misto
| papel | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | R$ 44,8 mi | −R$ 14,8 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 24,7 mi | R$ 6,8 mi | R$ 40,3 mi | R$ 29,7 mi | −R$ 80,3 mi | R$ 120,2 mi | −R$ 251,3 mi |
| VALE3 | R$ 157,6 mi | −R$ 26,6 mi | R$ 429,9 mi | R$ 73,9 mi | R$ 155,9 mi | R$ 147,9 mi | R$ 48,7 mi | R$ 48,9 mi | R$ 198,5 mi | −R$ 80,6 mi |
| PETR4 | R$ 88,9 mi | R$ 188,5 mi | R$ 233,5 mi | R$ 99,9 mi | R$ 247,6 mi | R$ 160,1 mi | R$ 36,0 mi | −R$ 62,0 mi | −R$ 46,3 mi | R$ 51,1 mi |
| AXIA3 | R$ 14,1 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 37,5 mi | R$ 147,9 mi | R$ 99,3 mi | −R$ 62,8 mi | −R$ 5,0 mi | −R$ 70,2 mi | R$ 31,9 mi |
| BBDC4 | −R$ 37,5 mi | −R$ 47,8 mi | −R$ 66,6 mi | −R$ 89,5 mi | R$ 55,6 mi | R$ 8,9 mi | R$ 17,8 mi | −R$ 23,9 mi | −R$ 22,7 mi | −R$ 123,3 mi |
| ISAE4 | −R$ 4,2 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 1,1 mi | −R$ 1,0 mi | R$ 13,2 mi | R$ 11,1 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 3,7 mi | −R$ 1,6 mi | −R$ 9,9 mi |
| BBAS3 | −R$ 26,5 mi | R$ 46,5 mi | −R$ 122,4 mi | −R$ 57,3 mi | R$ 27,8 mi | −R$ 77,6 mi | −R$ 67,3 mi | −R$ 37,3 mi | −R$ 45,5 mi | −R$ 2,1 mi |
| RENT3 | −R$ 19,2 mi | −R$ 365,6 mi | R$ 4,8 mi | −R$ 43,9 mi | R$ 7,7 mi | R$ 124,2 mi | R$ 1,1 mi | R$ 97,8 mi | R$ 35,3 mi | R$ 36,0 mi |
| B3SA3 | R$ 29,5 mi | R$ 23,1 mi | R$ 72,4 mi | R$ 70,6 mi | R$ 9,3 mi | R$ 7,4 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 28,3 mi | −R$ 62,1 mi |
| EMBJ3 | R$ 23,2 mi | −R$ 3,8 mi | −R$ 47,3 mi | −R$ 21,5 mi | R$ 4,3 mi | −R$ 38,6 mi | −R$ 29,8 mi | R$ 33,0 mi | −R$ 46,5 mi | −R$ 47,6 mi |
| ITSA4 | R$ 15,0 mi | R$ 0,5 mi | −R$ 29,7 mi | −R$ 47,6 mi | R$ 11,8 mi | −R$ 15,2 mi | R$ 4,3 mi | R$ 16,5 mi | −R$ 20,3 mi | −R$ 90,5 mi |
| BPAC11 | −R$ 30,3 mi | −R$ 84,0 mi | −R$ 5,8 mi | −R$ 82,7 mi | R$ 34,1 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 36,7 mi | −R$ 32,7 mi | −R$ 104,5 mi | −R$ 23,0 mi |
| PETR3 | −R$ 44,2 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 42,4 mi | R$ 58,9 mi | R$ 13,9 mi | R$ 59,6 mi | R$ 18,7 mi | R$ 10,0 mi | R$ 68,9 mi | −R$ 70,8 mi |
| EQTL3 | −R$ 6,2 mi | −R$ 20,4 mi | −R$ 29,4 mi | −R$ 26,7 mi | R$ 14,4 mi | R$ 7,9 mi | R$ 18,3 mi | −R$ 43,6 mi | R$ 4,7 mi | −R$ 14,5 mi |
| VBBR3 | −R$ 60,0 mi | −R$ 76,0 mi | −R$ 70,5 mi | −R$ 3,6 mi | R$ 34,8 mi | −R$ 12,6 mi | R$ 19,5 mi | R$ 0,0 mi | R$ 10,8 mi | R$ 8,5 mi |
varejo
| 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| ISAE4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| VBBR3 |
Ver os números — varejo
| papel | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | 28/09 | 29/09 | 30/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ITUB4 | −R$ 3,7 mi | −R$ 37,4 mi | R$ 44,5 mi | −R$ 21,3 mi | −R$ 85,0 mi | −R$ 31,0 mi | −R$ 58,2 mi | R$ 8,5 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 79,3 mi |
| VALE3 | −R$ 69,3 mi | −R$ 114,5 mi | −R$ 75,1 mi | R$ 21,3 mi | −R$ 31,7 mi | R$ 14,2 mi | R$ 49,6 mi | R$ 57,1 mi | R$ 140,3 mi | R$ 86,4 mi |
| PETR4 | −R$ 42,5 mi | −R$ 58,5 mi | −R$ 347,3 mi | −R$ 119,4 mi | −R$ 57,4 mi | −R$ 208,3 mi | −R$ 13,7 mi | −R$ 69,6 mi | R$ 115,8 mi | R$ 43,6 mi |
| AXIA3 | −R$ 27,3 mi | −R$ 9,7 mi | R$ 40,3 mi | −R$ 107,2 mi | −R$ 20,5 mi | −R$ 172,3 mi | R$ 87,4 mi | R$ 17,8 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 130,0 mi |
| BBDC4 | R$ 5,3 mi | −R$ 109,3 mi | R$ 62,4 mi | −R$ 47,6 mi | −R$ 29,1 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 22,4 mi | R$ 63,2 mi | −R$ 24,5 mi |
| ISAE4 | −R$ 5,4 mi | −R$ 9,0 mi | −R$ 8,3 mi | −R$ 1,5 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 1,0 mi | R$ 2,1 mi | R$ 1,7 mi | R$ 0,2 mi | −R$ 1,4 mi |
| BBAS3 | −R$ 12,3 mi | −R$ 34,9 mi | −R$ 56,2 mi | R$ 25,5 mi | −R$ 12,5 mi | R$ 13,4 mi | −R$ 51,9 mi | −R$ 56,5 mi | −R$ 24,6 mi | R$ 34,0 mi |
| RENT3 | R$ 18,1 mi | −R$ 34,4 mi | R$ 17,6 mi | R$ 18,6 mi | −R$ 22,6 mi | R$ 22,9 mi | −R$ 1,0 mi | −R$ 11,4 mi | R$ 9,6 mi | −R$ 26,5 mi |
| B3SA3 | R$ 26,9 mi | R$ 39,8 mi | −R$ 65,1 mi | R$ 6,7 mi | R$ 3,8 mi | R$ 4,1 mi | −R$ 8,9 mi | R$ 35,3 mi | R$ 26,4 mi | R$ 20,6 mi |
| EMBJ3 | −R$ 2,5 mi | −R$ 17,7 mi | R$ 9,9 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 28,5 mi | −R$ 72,4 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 28,5 mi | R$ 13,4 mi |
| ITSA4 | −R$ 26,1 mi | −R$ 16,3 mi | −R$ 9,7 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 1,5 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 2,9 mi | −R$ 21,4 mi | −R$ 27,0 mi | R$ 13,0 mi |
| BPAC11 | −R$ 16,6 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 7,8 mi | R$ 48,5 mi | R$ 53,5 mi | R$ 54,8 mi | R$ 9,1 mi | R$ 22,6 mi | R$ 4,8 mi |
| PETR3 | R$ 43,9 mi | −R$ 29,2 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 22,9 mi | −R$ 14,8 mi | R$ 9,7 mi | R$ 0,0 mi | R$ 1,3 mi | R$ 18,2 mi | R$ 1,9 mi |
| EQTL3 | R$ 16,6 mi | R$ 1,7 mi | −R$ 8,6 mi | R$ 3,4 mi | −R$ 5,3 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 17,1 mi | −R$ 10,1 mi | −R$ 13,4 mi | R$ 7,7 mi |
| VBBR3 | R$ 17,1 mi | −R$ 33,1 mi | −R$ 20,2 mi | −R$ 14,7 mi | R$ 14,0 mi | R$ 1,4 mi | R$ 3,6 mi | R$ 10,2 mi | R$ 7,9 mi | −R$ 28,0 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 42 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 15/09/2026 (842 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3); 22/09/2026 (1835 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2026 | completo | 3690792 | 1838 | 0 | 0 | — |
| 29/09/2026 | completo | 3055864 | 1819 | 4 | 69 | 1801 |
| 28/09/2026 | completo | 2990891 | 1848 | 0 | 0 | — |
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | erro | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |