Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 14/10/2026 · atualizada em 15/10/2026
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Radar do dia — 14/10/2026
Giro em ações: R$ 35,0 bi (1,6× o normal), 343 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 590,3 mi, varejo −R$ 191,3 mi, institucional −R$ 174,3 mi, misto −R$ 62,7 mi, HFT −R$ 132,3 mi, sem grupo R$ 25,0 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro R$ 2,4 bi, varejo −R$ 667,7 mi — na mesma direção do à vista. Opções: R$ 2,5 bi de prêmio, 72% em calls e 13% sobre o Ibovespa; sem grupo pagou R$ 4,5 mi líquidos e estrangeiro recebeu R$ 6,6 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Morgan Stanley vendeu 10 papéis às 14h (R$ 226,3 mi) · Goldman Sachs do Brasil comprou 31 papéis às 14h (R$ 210,3 mi) · Goldman Sachs do Brasil comprou 29 papéis às 15h (R$ 197,9 mi) · UBS Brasil comprou 16 papéis no leilão de fechamento (R$ 188,3 mi) · Goldman Sachs do Brasil comprou 28 papéis às 16h (R$ 180,4 mi) · e 148 outras
Universo: 195 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 14/10/2026
No vencimento do índice futuro, estrangeiro compra R$ 590,3 mi (tela) e varejo vende.
O pregão foi de vencimento do índice futuro, com giro de R$ 35,0 bi, 1,57 vezes o dia normal. O estrangeiro comprou R$ 590,3 mi no mercado à vista e também no futuro, mesma direção, contra vendas de varejo, institucional, HFT e misto (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
O dia trouxe muitas histórias pequenas, a maioria dentro de compras em série por cesta. Um exemplo é o Goldman Sachs (estrangeira), que comprou cerca de 30 papéis por hora à tarde (tela). Poucas compras do estrangeiro fugiram desse padrão. As casas citadas aqui são grupos de corretoras, não o cliente final. Dos cinco candidatos, quatro sobreviveram à checagem. Só um morreu.
SIMH3
Tese
O estrangeiro vem comprando SIMH3, soma R$ 109,8 mi (consulta), e seguiu comprando mesmo com o tombo de 4,6% (tela) de hoje. Quem vendeu foi o varejo, não o estrangeiro.
Previsão
O estrangeiro compra pelo menos R$ 25,0 mi somados até quarta 21/10. Pára de valer se comprar menos do que isso, ou virar vendedor líquido na semana da queda.
Checagem
- A alta explica tudo? → No tombo de hoje, o estrangeiro comprou R$ 42,0 mi (consulta).
- É fluxo de uma casa só? → Sem a UBS (estrangeira), o estrangeiro ainda comprou R$ 15,5 mi hoje (consulta).
- Isso já era comum? → Não, o saldo típico do estrangeiro era de R$ 2,1 mi por dia (consulta).
Confiança
média, porque a compra atravessa várias corretoras estrangeiras e resistiu à queda de hoje.
MOVI3
Tese
O estrangeiro compra MOVI3 há oito pregões, soma R$ 418,2 mi (consulta). Mesmo com a queda pós-prévia do trimestre, ele seguiu comprando contra a venda do misto, via Santander (misto).
Previsão
O estrangeiro compra pelo menos R$ 50,0 mi somados até quarta 21/10. Pára de valer se vender em três dos cinco próximos pregões.
Checagem
- É fluxo de uma casa só? → Sem a Goldman Sachs, o estrangeiro somou R$ 165,0 mi na semana (consulta).
- O estrangeiro parou no tombo da prévia? → Não, comprou R$ 122,0 mi no dia da queda (consulta).
- Isso já era assim antes? → Antes, o estrangeiro vendia em média R$ 3,2 mi por dia (consulta).
Confiança
média, porque a compra segue espalhada por outras corretoras estrangeiras, mesmo com a desaceleração da Goldman Sachs.
VTRU3
Tese
Além da cesta matinal do Citi (estrangeira), o estrangeiro compra VTRU3 há cinco pregões, soma R$ 31,1 mi (consulta). Mesmo sem o Citi, ele seguiu comprando hoje, contra venda do varejo e do institucional.
Previsão
O estrangeiro compra pelo menos R$ 10,0 mi somados até quarta 21/10. Pára de valer se parar de comprar assim que a cesta do Citi sumir.
Checagem
- É só a cesta do Citi? → Tirando o Citi, o estrangeiro ainda comprou R$ 5,6 mi hoje (consulta).
- A disparada do mercado explica a compra? → Não, no início da alta o estrangeiro vendia R$ 3,3 mi (consulta).
- A compra é grande para o papel? → Sim, o normal é só R$ 1,0 mi por dia (consulta).
Confiança
baixa, porque metade da compra de hoje está dentro da cesta do Citi, e o resto ainda é pequeno.
PNVL3
Tese
O estrangeiro compra PNVL3 há nove pregões, soma R$ 18,3 mi (consulta), espalhado por Morgan Stanley (estrangeira), J.P. Morgan (estrangeira) e UBS, sem cesta. Do outro lado, o varejo vende, via Mirae (varejo).
Previsão
O estrangeiro compra pelo menos R$ 8,0 mi somados até quarta 21/10. Pára de valer se comprar menos do que isso, ou virar vendedor líquido em dois pregões seguidos.
Checagem
- É compra para pegar dividendo? → Não, o direito ao provento passou em 25/09 (consulta).
- É só uma corretora? → Não, três casas estrangeiras compraram, cada uma acima de R$ 2,8 mi (consulta).
- É grande para o papel? → Sim, o normal é só R$ 1,1 mi por dia (consulta).
Confiança
média, porque a compra estrangeira vem de várias corretoras ao mesmo tempo, sem concentração em uma cesta.
O que morreu
A tese via um mesmo cliente trocando a compra do J.P. Morgan pela venda da Genial (misto) ao longo de dez pregões. Mas a venda da Genial só apareceu em 14/10, de R$ 180,4 mi (consulta) — nos dias anteriores ela comprava ou operava pouco.
Fora da tela
- TGMA3: a alta do estrangeiro era quase toda de uma cesta da Morgan Stanley.
- COGN3: a compra da UBS e a venda da XP (varejo) estavam na mesma cesta do fechamento.
- AURE3: a venda do Safra repetia em sete cestas ao longo do dia, não era um sinal novo.
- KEPL3: a concentração vinha de um cruzamento interno da Agora, não de um cliente novo.
- ALPA4: subiu 10,6% em cinco pregões, mas nenhum grupo comprou ou vendeu fora do normal.
- BRSR6: a sequência da UBS de oito dias era um livro de duas pontas, não posição real.
- BMEB4: giro de R$ 2,7 mi por dia é pouco para confiar numa sequência de nove pregões.
- DXCO3: 35% do leilão de fechamento não tinha dono claro, e parte era cruzamento interno do Santander.
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| SIMH3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 25,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro compra menos de R$ 25 mi somados até 21/10, ou vira vendedor líquido na semana do recuo. | 21/10/2026 | pendente |
| MOVI3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 50,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro compra menos de R$ 50 mi somados até 21/10, ou é vendedor líquido em três dos cinco pregões. | 21/10/2026 | pendente |
| VTRU3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 10,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro compra menos de R$ 10 mi somados até 21/10, ou para de comprar assim que a cesta do Citi some. | 21/10/2026 | pendente |
| PNVL3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 8,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro compra menos de R$ 8 mi somados até 21/10, ou vira vendedor líquido em dois pregões seguidos. | 21/10/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- EQTL3 — A venda da Genial (-R$ 180,4 mi) contra a compra do J.P. Morgan (+R$ 169,6 mi) aparece só em 14/10, não em 10 pregões: nos dias anteriores a Genial operou pouco ou comprou. E o giro já está acima de 1,5 vez o normal em todo pregão desde a eleição (R$ 850 mi a R$ 1,95 bi por dia, contra R$ 170–540 mi no fim de setembro), então a aposta acertaria sem depender desse cliente.
Registro completo: 2026-10-14.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 1 | 0 | 1 | 75% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 17 | 14 | 0 | 34 | 55% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 4 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 12 | 9 | 9 | 19 | 57% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 7 | 7 | 1 | 10 | 50% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 5 | 10 | 1 | 15 | 33% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 7 | 12 | 12 | 11 | 37% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 4 | 4 | 1 | 4 | 50% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 4 | 4 | 2 | 10 | 50% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 6 | 0 | 6 | 14% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 6 | 11 | 0 | 12 | 35% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 30 | 37% |
| média | 29 | 48% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 232 | 29 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALOS3, ALPA4 e mais 114 |
| papel ilíquido | 82 | 27 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 27 |
| regime da janela, não do dia | 140 | 26 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 55 |
| preço sem fluxo | 65 | 25 | ALLD3, ALPA4, ALUP11, ASAI3, AZUL3 e mais 41 |
| bloco entre intermediários | 57 | 25 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 34 |
| par espelhado entre duas corretoras | 42 | 21 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CBAV3 e mais 29 |
| sequência sem dinheiro | 54 | 17 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 29 |
| z-score sobre base quase nula | 29 | 15 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BHIA3, BLAU3 e mais 22 |
| corretora sem cadastro | 10 | 9 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 4 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 11 | 7 | B3SA3, BEEF3, BRBI11, ECOR3, ENEV3 e mais 5 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| previsão não decorre do fluxo | 4 | 3 | ALUP11, ARML3, MGLU3, PINE4 |
| fluxo de captura de dividendo | 1 | 1 | RADL3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 1.073,2 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| ABEV3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 117,9 mi | −R$ 230,2 mi | −R$ 117,1 mi | −R$ 16,6 mi | R$ 245,2 mi | −R$ 126,5 mi | −R$ 108,0 mi | R$ 218,8 mi | R$ 100,6 mi | R$ 137,0 mi |
| VALE3 | −R$ 8,1 mi | −R$ 34,1 mi | R$ 12,2 mi | −R$ 300,4 mi | −R$ 97,1 mi | −R$ 196,2 mi | R$ 62,6 mi | R$ 129,0 mi | −R$ 95,8 mi | −R$ 247,7 mi |
| B3SA3 | R$ 9,7 mi | −R$ 2,3 mi | −R$ 18,2 mi | R$ 178,7 mi | −R$ 1,4 mi | R$ 208,3 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 44,8 mi | −R$ 46,2 mi | R$ 8,4 mi |
| ITUB4 | R$ 220,6 mi | R$ 10,3 mi | −R$ 79,6 mi | R$ 382,3 mi | R$ 100,1 mi | R$ 121,9 mi | R$ 117,1 mi | −R$ 61,2 mi | R$ 65,4 mi | −R$ 73,1 mi |
| BPAC11 | R$ 29,9 mi | −R$ 23,1 mi | R$ 33,6 mi | R$ 538,8 mi | R$ 424,6 mi | R$ 20,4 mi | R$ 112,5 mi | −R$ 56,2 mi | −R$ 206,0 mi | −R$ 20,0 mi |
| BBAS3 | −R$ 30,8 mi | −R$ 102,4 mi | R$ 11,2 mi | R$ 1.073,2 mi | −R$ 391,2 mi | R$ 214,3 mi | −R$ 3,3 mi | R$ 77,9 mi | −R$ 6,8 mi | −R$ 108,6 mi |
| AXIA3 | R$ 79,8 mi | R$ 118,4 mi | R$ 147,7 mi | R$ 104,1 mi | −R$ 100,3 mi | R$ 179,4 mi | R$ 72,1 mi | R$ 249,3 mi | R$ 324,5 mi | R$ 70,6 mi |
| BBDC4 | R$ 149,0 mi | R$ 118,1 mi | R$ 34,9 mi | R$ 287,7 mi | R$ 119,5 mi | R$ 368,0 mi | R$ 150,4 mi | R$ 199,1 mi | −R$ 28,8 mi | −R$ 85,9 mi |
| EQTL3 | R$ 6,5 mi | R$ 7,8 mi | R$ 14,9 mi | R$ 146,1 mi | R$ 117,3 mi | −R$ 119,0 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 117,9 mi | −R$ 139,3 mi | R$ 194,6 mi |
| RENT3 | R$ 21,1 mi | −R$ 28,8 mi | −R$ 73,3 mi | R$ 82,3 mi | R$ 83,4 mi | R$ 42,0 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 81,2 mi | R$ 46,9 mi |
| SBSP3 | R$ 9,2 mi | −R$ 36,1 mi | −R$ 14,6 mi | −R$ 103,0 mi | R$ 38,9 mi | R$ 1,4 mi | −R$ 55,7 mi | R$ 47,6 mi | R$ 11,0 mi | R$ 2,1 mi |
| PETR3 | R$ 115,8 mi | R$ 42,6 mi | −R$ 18,9 mi | −R$ 277,2 mi | R$ 94,5 mi | −R$ 26,8 mi | −R$ 33,9 mi | −R$ 208,5 mi | R$ 9,2 mi | R$ 2,4 mi |
| MGLU3 | R$ 53,7 mi | −R$ 1,1 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 110,2 mi | R$ 5,8 mi | R$ 4,0 mi | R$ 19,0 mi | R$ 19,6 mi | R$ 2,6 mi | −R$ 28,9 mi |
| PRIO3 | −R$ 65,8 mi | R$ 8,3 mi | R$ 48,9 mi | −R$ 3,4 mi | R$ 37,2 mi | R$ 62,5 mi | R$ 109,2 mi | R$ 115,0 mi | R$ 113,1 mi | R$ 57,9 mi |
| ABEV3 | R$ 67,7 mi | R$ 5,9 mi | −R$ 39,6 mi | R$ 31,3 mi | R$ 128,0 mi | R$ 56,8 mi | R$ 143,3 mi | R$ 36,0 mi | R$ 67,9 mi | R$ 24,1 mi |
institucional
| 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| ABEV3 |
Ver os números — institucional
| papel | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 0,0 mi | R$ 2,8 mi | −R$ 26,1 mi | −R$ 68,2 mi | −R$ 148,4 mi | R$ 47,0 mi | R$ 103,2 mi | −R$ 27,5 mi | −R$ 103,6 mi | −R$ 13,1 mi |
| VALE3 | −R$ 25,0 mi | R$ 29,7 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 255,7 mi | −R$ 37,1 mi | −R$ 135,0 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 7,1 mi | −R$ 100,1 mi | R$ 0,0 mi |
| B3SA3 | R$ 34,4 mi | R$ 18,4 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 194,0 mi | R$ 55,6 mi | −R$ 52,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 3,3 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 24,4 mi |
| ITUB4 | −R$ 30,1 mi | −R$ 104,6 mi | −R$ 67,8 mi | −R$ 127,5 mi | −R$ 1,9 mi | R$ 32,5 mi | −R$ 53,7 mi | −R$ 49,3 mi | R$ 1,0 mi | −R$ 25,4 mi |
| BPAC11 | −R$ 13,0 mi | −R$ 10,0 mi | −R$ 1,8 mi | −R$ 103,7 mi | −R$ 53,9 mi | −R$ 29,9 mi | −R$ 41,0 mi | R$ 34,2 mi | −R$ 9,8 mi | R$ 18,2 mi |
| BBAS3 | R$ 10,1 mi | R$ 5,5 mi | −R$ 21,5 mi | −R$ 62,2 mi | R$ 31,8 mi | −R$ 30,4 mi | R$ 18,1 mi | −R$ 17,3 mi | R$ 3,9 mi | R$ 6,6 mi |
| AXIA3 | R$ 24,8 mi | −R$ 36,4 mi | −R$ 21,9 mi | R$ 2,9 mi | −R$ 37,1 mi | R$ 19,5 mi | R$ 41,1 mi | −R$ 24,7 mi | R$ 2,2 mi | R$ 1,7 mi |
| BBDC4 | R$ 3,9 mi | −R$ 73,5 mi | −R$ 17,3 mi | −R$ 21,5 mi | R$ 46,7 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 46,2 mi | −R$ 71,2 mi | R$ 14,9 mi | −R$ 6,1 mi |
| EQTL3 | R$ 1,4 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 3,0 mi | −R$ 72,0 mi | −R$ 23,0 mi | −R$ 54,7 mi | −R$ 25,2 mi | −R$ 44,9 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 25,0 mi |
| RENT3 | −R$ 28,2 mi | −R$ 19,3 mi | R$ 13,2 mi | −R$ 41,5 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 21,7 mi | −R$ 18,1 mi | −R$ 6,6 mi | −R$ 21,8 mi | −R$ 30,5 mi |
| SBSP3 | R$ 5,5 mi | R$ 0,9 mi | −R$ 19,1 mi | −R$ 49,9 mi | −R$ 7,2 mi | −R$ 32,5 mi | −R$ 48,4 mi | −R$ 6,4 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 1,3 mi |
| PETR3 | −R$ 48,3 mi | −R$ 36,3 mi | −R$ 50,4 mi | −R$ 123,8 mi | R$ 76,8 mi | R$ 0,1 mi | −R$ 1,0 mi | R$ 52,1 mi | R$ 9,7 mi | R$ 23,3 mi |
| MGLU3 | −R$ 0,1 mi | −R$ 3,6 mi | R$ 0,4 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 1,0 mi | R$ 0,3 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 9,4 mi | −R$ 4,8 mi | R$ 4,5 mi |
| PRIO3 | R$ 6,1 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 0,1 mi | −R$ 31,2 mi | −R$ 2,8 mi | −R$ 5,5 mi | R$ 7,3 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 7,6 mi | R$ 10,9 mi |
| ABEV3 | R$ 3,1 mi | −R$ 2,2 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 13,2 mi | −R$ 19,4 mi | R$ 3,6 mi | −R$ 62,9 mi | −R$ 14,2 mi | R$ 6,6 mi | R$ 18,3 mi |
misto
| 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| ABEV3 |
Ver os números — misto
| papel | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 51,1 mi | R$ 91,4 mi | R$ 53,8 mi | −R$ 93,0 mi | −R$ 195,5 mi | −R$ 98,4 mi | −R$ 50,6 mi | −R$ 265,2 mi | R$ 4,6 mi | −R$ 80,7 mi |
| VALE3 | −R$ 80,6 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 127,8 mi | R$ 165,1 mi | R$ 16,4 mi | R$ 229,9 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 19,4 mi | R$ 22,4 mi | R$ 176,0 mi |
| B3SA3 | −R$ 62,1 mi | R$ 16,8 mi | −R$ 15,1 mi | R$ 323,5 mi | R$ 77,0 mi | −R$ 133,9 mi | R$ 7,2 mi | R$ 111,2 mi | R$ 48,4 mi | R$ 26,0 mi |
| ITUB4 | −R$ 251,3 mi | −R$ 89,7 mi | −R$ 1,9 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 108,4 mi | −R$ 133,3 mi | −R$ 13,0 mi | R$ 210,4 mi | −R$ 93,8 mi | R$ 58,7 mi |
| BPAC11 | −R$ 23,0 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 38,3 mi | −R$ 83,5 mi | −R$ 229,5 mi | R$ 45,5 mi | −R$ 120,3 mi | R$ 73,1 mi | R$ 157,7 mi | R$ 27,3 mi |
| BBAS3 | −R$ 2,1 mi | R$ 47,3 mi | R$ 58,6 mi | −R$ 38,5 mi | R$ 209,3 mi | −R$ 135,0 mi | −R$ 22,9 mi | −R$ 90,9 mi | R$ 41,4 mi | R$ 20,8 mi |
| AXIA3 | R$ 31,9 mi | −R$ 115,6 mi | R$ 15,6 mi | R$ 135,7 mi | R$ 0,2 mi | −R$ 77,8 mi | R$ 19,5 mi | −R$ 57,1 mi | −R$ 268,6 mi | R$ 10,1 mi |
| BBDC4 | −R$ 123,3 mi | −R$ 35,3 mi | R$ 45,2 mi | −R$ 272,4 mi | R$ 20,6 mi | −R$ 276,6 mi | −R$ 14,6 mi | −R$ 39,8 mi | R$ 18,3 mi | −R$ 4,6 mi |
| EQTL3 | −R$ 14,5 mi | −R$ 10,5 mi | −R$ 76,7 mi | −R$ 212,5 mi | −R$ 75,8 mi | R$ 139,9 mi | −R$ 18,3 mi | R$ 175,7 mi | R$ 141,1 mi | −R$ 201,2 mi |
| RENT3 | R$ 36,0 mi | R$ 46,7 mi | R$ 23,9 mi | R$ 103,8 mi | −R$ 70,7 mi | −R$ 7,2 mi | R$ 14,3 mi | R$ 74,5 mi | R$ 151,1 mi | R$ 75,1 mi |
| SBSP3 | −R$ 1,1 mi | R$ 35,2 mi | −R$ 13,7 mi | R$ 36,4 mi | R$ 13,8 mi | R$ 31,3 mi | R$ 29,9 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 31,5 mi | −R$ 32,0 mi |
| PETR3 | −R$ 70,8 mi | −R$ 39,9 mi | R$ 7,0 mi | R$ 253,1 mi | −R$ 88,0 mi | R$ 46,4 mi | −R$ 42,1 mi | R$ 162,9 mi | −R$ 79,9 mi | −R$ 7,9 mi |
| MGLU3 | −R$ 7,4 mi | R$ 10,8 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 55,8 mi | R$ 4,4 mi | R$ 7,2 mi | R$ 7,5 mi | R$ 19,4 mi | R$ 14,6 mi | R$ 7,2 mi |
| PRIO3 | R$ 36,1 mi | R$ 10,1 mi | −R$ 43,6 mi | −R$ 3,4 mi | −R$ 7,0 mi | −R$ 19,0 mi | −R$ 40,7 mi | −R$ 22,6 mi | R$ 42,1 mi | −R$ 43,7 mi |
| ABEV3 | −R$ 58,2 mi | −R$ 3,2 mi | −R$ 39,3 mi | −R$ 55,4 mi | −R$ 93,1 mi | −R$ 38,4 mi | −R$ 47,2 mi | −R$ 36,4 mi | −R$ 25,3 mi | −R$ 23,6 mi |
varejo
| 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| ABEV3 |
Ver os números — varejo
| papel | 30/09 | 01/10 | 02/10 | 05/10 | 06/10 | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 43,6 mi | R$ 95,2 mi | R$ 62,9 mi | R$ 86,2 mi | R$ 95,8 mi | R$ 178,9 mi | R$ 77,2 mi | R$ 107,4 mi | −R$ 30,2 mi | −R$ 68,9 mi |
| VALE3 | R$ 86,4 mi | R$ 7,4 mi | R$ 148,3 mi | R$ 370,2 mi | R$ 91,4 mi | R$ 99,0 mi | −R$ 82,7 mi | −R$ 109,6 mi | R$ 176,7 mi | R$ 59,3 mi |
| B3SA3 | R$ 20,6 mi | −R$ 30,7 mi | R$ 27,5 mi | −R$ 285,0 mi | −R$ 113,7 mi | −R$ 27,1 mi | R$ 30,4 mi | −R$ 50,3 mi | R$ 22,7 mi | −R$ 1,9 mi |
| ITUB4 | R$ 79,3 mi | R$ 199,3 mi | R$ 159,0 mi | −R$ 401,1 mi | R$ 30,9 mi | R$ 14,8 mi | −R$ 25,3 mi | −R$ 45,9 mi | R$ 35,3 mi | R$ 41,1 mi |
| BPAC11 | R$ 4,8 mi | R$ 19,9 mi | R$ 17,3 mi | −R$ 294,5 mi | −R$ 143,7 mi | −R$ 25,1 mi | R$ 50,9 mi | −R$ 28,3 mi | R$ 49,3 mi | −R$ 16,0 mi |
| BBAS3 | R$ 34,0 mi | R$ 50,9 mi | −R$ 52,3 mi | −R$ 961,0 mi | R$ 135,4 mi | −R$ 37,0 mi | −R$ 1,5 mi | R$ 30,7 mi | −R$ 28,1 mi | R$ 77,1 mi |
| AXIA3 | −R$ 130,0 mi | R$ 34,0 mi | −R$ 136,1 mi | −R$ 209,6 mi | R$ 146,1 mi | −R$ 121,3 mi | −R$ 118,9 mi | −R$ 156,0 mi | −R$ 64,2 mi | −R$ 69,5 mi |
| BBDC4 | −R$ 24,5 mi | R$ 0,4 mi | −R$ 52,3 mi | R$ 45,8 mi | −R$ 188,7 mi | −R$ 83,7 mi | −R$ 65,9 mi | −R$ 99,4 mi | R$ 23,8 mi | R$ 94,6 mi |
| EQTL3 | R$ 7,7 mi | R$ 9,4 mi | R$ 58,3 mi | R$ 86,5 mi | −R$ 40,2 mi | R$ 35,6 mi | R$ 81,8 mi | R$ 7,8 mi | R$ 14,2 mi | R$ 23,2 mi |
| RENT3 | −R$ 26,5 mi | R$ 12,8 mi | R$ 42,7 mi | −R$ 128,2 mi | R$ 11,9 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 8,2 mi | −R$ 33,5 mi | −R$ 59,9 mi | −R$ 68,3 mi |
| SBSP3 | R$ 3,2 mi | R$ 4,9 mi | R$ 55,2 mi | R$ 120,7 mi | −R$ 33,7 mi | R$ 5,3 mi | R$ 109,8 mi | R$ 13,3 mi | R$ 33,5 mi | R$ 27,2 mi |
| PETR3 | R$ 1,9 mi | R$ 28,6 mi | R$ 74,8 mi | R$ 144,9 mi | −R$ 62,2 mi | −R$ 16,0 mi | R$ 78,1 mi | −R$ 2,1 mi | R$ 62,2 mi | −R$ 11,5 mi |
| MGLU3 | −R$ 51,3 mi | −R$ 7,1 mi | R$ 24,0 mi | −R$ 50,9 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 10,5 mi | −R$ 23,2 mi | −R$ 58,4 mi | −R$ 10,1 mi | R$ 6,8 mi |
| PRIO3 | R$ 25,4 mi | −R$ 0,4 mi | R$ 0,1 mi | R$ 67,0 mi | −R$ 41,3 mi | −R$ 45,7 mi | −R$ 78,7 mi | −R$ 92,5 mi | −R$ 128,0 mi | −R$ 11,7 mi |
| ABEV3 | R$ 1,3 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 79,5 mi | −R$ 5,1 mi | −R$ 22,1 mi | −R$ 26,3 mi | −R$ 21,9 mi | R$ 15,7 mi | −R$ 54,2 mi | −R$ 11,4 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 51 pregões completos.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14/10/2026 | completo | 4849528 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 13/10/2026 | completo | 5224280 | 1903 | 0 | 0 | — |
| 12/10/2026 | indisponível | — | — | — | — | — |
| 09/10/2026 | completo | 6029706 | 1873 | 2 | 1 | 1828 |
| 08/10/2026 | completo | 5801252 | 1893 | 0 | 0 | — |
| 07/10/2026 | completo | 5574090 | 1889 | 0 | 0 | — |
| 06/10/2026 | completo | 5987289 | 1947 | 0 | 0 | — |
| 05/10/2026 | completo | 9332926 | 2005 | 0 | 0 | — |
| 02/10/2026 | completo | 4255218 | 1858 | 0 | 210 | — |
| 01/10/2026 | completo | 3747665 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 30/09/2026 | completo | 3690792 | 1838 | 0 | 0 | — |
| 29/09/2026 | completo | 3055864 | 1819 | 4 | 69 | 1801 |
| 28/09/2026 | completo | 2990891 | 1848 | 0 | 0 | — |
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |