Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 25/09/2026 · atualizada em 27/09/2026
← Início · Radar de Fluxo · Edições: 18/09 · 21/09 · 23/09 · 24/09 · 25/09 · todas (20)
Radar do dia — 25/09/2026
Giro em ações: R$ 17,1 bi (0,8× o normal), 334 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 194,3 mi, varejo −R$ 49,4 mi, institucional −R$ 65,5 mi, misto R$ 23,3 mi, HFT −R$ 107,1 mi, sem grupo R$ 18,3 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro R$ 389,6 mi, varejo −R$ 475,6 mi — na mesma direção do à vista. Opções: R$ 2,4 bi de prêmio, 37% em calls e 51% sobre o Ibovespa; misto pagou R$ 5,8 mi líquidos e varejo recebeu R$ 15,9 mi.
Mais 18 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Morgan Stanley comprou 17 papéis no leilão de fechamento (R$ 110,1 mi) · Tullett Prebon comprou 25 papéis às 16h (R$ 81,1 mi) · Merrill Lynch vendeu 6 papéis às 16h (R$ 62,8 mi) · J.P. Morgan vendeu 14 papéis no leilão de fechamento (R$ 61,1 mi) · J.P. Morgan vendeu 15 papéis às 16h (R$ 55,2 mi) · e 80 outras
Universo: 193 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 25/09/2026
Giro fraco de R$ 17,1 bi (tela): só uma hipótese sobreviveu ao teste do dia.
O giro foi de R$ 17,1 bi, 80% da mediana — um dia fraco (tela). O estrangeiro comprou R$ 194,0 mi no caixa e também no futuro de índice, contra vendas do institucional, do HFT e do varejo.
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
As corretoras são agrupadas em estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT — grupos de corretoras, não de clientes finais. Não há uma história única. ARML3 (−9,6%) e RAPT4 (−6,1%) caíram com o varejo comprando o que o estrangeiro vendeu. RADL3 teve o estrangeiro comprando contra o misto após uma queda de 10,7% na semana (tela).
CPLE3 viu o estrangeiro parar de comprar após nove pregões seguidos. Cestas de fechamento de grandes casas explicaram boa parte do ruído do dia. Das quatro hipóteses testadas, uma sobreviveu — isto não é uma recomendação.
RADL3
Tese
O estrangeiro compra RADL3 há três pregões seguidos e acelerou para R$ 72,1 mi nesta sexta (tela), enquanto o papel vem de uma semana fraca. A UBS (estrangeira) lidera a compra contra a venda das mesas mistas BTG, Itaú e Genial.
Previsão
O estrangeiro compra pelo menos R$ 30,0 mi somados em RADL3 até sexta 02/10 (consulta). A aposta falha se comprar menos que isso no total, ou vender mais do que compra em dois dos cinco pregões.
Checagem
- Já falhou antes? → Desta vez comprou R$ 113,5 mi em três dias, numa queda maior (consulta).
- Foi um negócio só? → A UBS comprou o pregão todo, até o leilão, que foi 16% do dia (consulta).
- Existe fato relevante para a venda das mesas mistas? → Nenhum nos últimos 30 dias (consulta).
Confiança
Média: é uma compra trabalhada ao longo do pregão, não um bloco fechado, mas a causa da queda de 10,7% na semana segue desconhecida (tela).
O que morreu
- RAPT4: a tese era de venda estrangeira contínua após a queda do dia. A mesma marca já apareceu antes, e o estrangeiro voltou a comprar R$ 13,5 mi nos cinco pregões seguintes (consulta).
- ARML3: a tese era de queda sem recuperação até outubro. A mesma marca, em agosto, recuperou 13,6% em cinco pregões (consulta).
- CPLE3: a tese era de fim da compra estrangeira depois de nove pregões seguidos. Em cada virada isolada parecida, o estrangeiro voltou a comprar mais de R$ 80 mi nos cinco pregões seguintes (consulta).
Fora da tela
- HYPE3: a venda da Necton e a compra da Morgan Stanley no leilão foram o mesmo bloco, 46% do dia (tela).
- RENT4: um negócio cruzado dentro da própria XP foi 76% do giro do dia (tela).
- AZZA3: subiu 13,0% no dia, mas só o varejo vendeu — ninguém comprou fora do normal (tela).
- MDNE3: o estrangeiro vende em 74% dos pregões recentes; hoje foi só mais um dia igual (tela).
- VIVA3: a UBS comprou e o J.P. Morgan vendeu 73% disso; o grupo estrangeiro quase não se moveu (tela).
- KLBN3: o leilão de fechamento foi só R$ 0,1 mi, pequeno demais para significar algo (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| RADL3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 30,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro compra menos de R$ 30 mi somados em RADL3 até 02/10, ou vende líquido em dois dos cinco pregões. | 02/10/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- RAPT4 — A mesma marca — estrangeiro vendendo, varejo comprando, queda em muito volume — já apareceu duas vezes antes em RAPT4, e nas duas o estrangeiro voltou a comprar líquido nos cinco pregões seguintes. A venda de hoje é o ajuste de sempre, não uma saída de posição.
- ARML3 — A mesma marca — estrangeiro vendendo, varejo comprando, queda forte em muito volume — já apareceu em agosto neste papel, e o papel recuperou 13,6% em cinco pregões. A aposta de preço não tinha um fluxo limpo por trás.
- CPLE3 — O estrangeiro compra este papel pelo padrão dos últimos pregões, não por um dia isolado: depois de cada virada parecida em setembro, ele voltou a comprar mais de R$ 80 mi nos cinco pregões seguintes. A venda de hoje é o mesmo ajuste de sempre.
Registro completo: 2026-09-25.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 0 | 1 | 1 | 100% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 13 | 9 | 4 | 24 | 59% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 10 | 7 | 1 | 13 | 59% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 6 | 5 | 3 | 8 | 55% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 5 | 7 | 0 | 12 | 42% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 6 | 9 | 3 | 10 | 40% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 4 | 3 | 1 | 3 | 57% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 3 | 3 | 1 | 9 | 50% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 5 | 25% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 4 | 6 | 3 | 10 | 40% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 20 | 35% |
| média | 20 | 55% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 147 | 19 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALUP11, ASAI3 e mais 93 |
| papel ilíquido | 61 | 18 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 22 |
| bloco entre intermediários | 47 | 18 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 30 |
| regime da janela, não do dia | 66 | 16 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 33 |
| sequência sem dinheiro | 52 | 15 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 28 |
| preço sem fluxo | 32 | 15 | ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3, BRAP4 e mais 18 |
| z-score sobre base quase nula | 28 | 14 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BLAU3, BMGB4 e mais 21 |
| par espelhado entre duas corretoras | 30 | 13 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CSMG3 e mais 20 |
| corretora sem cadastro | 8 | 7 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 2 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 5 | 4 | B3SA3, BEEF3, ENEV3, RADL3, SBSP3 |
| previsão não decorre do fluxo | 2 | 2 | ALUP11, ARML3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 429,9 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| RADL3 | ||||||||||
| SBSP3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 33,4 mi | R$ 83,8 mi | −R$ 22,8 mi | −R$ 52,2 mi | −R$ 144,4 mi | R$ 1,2 mi | R$ 32,0 mi | −R$ 147,4 mi | −R$ 12,5 mi | −R$ 20,0 mi |
| BBAS3 | R$ 68,5 mi | −R$ 38,4 mi | R$ 39,8 mi | −R$ 9,9 mi | −R$ 10,2 mi | R$ 186,5 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 13,9 mi | R$ 79,8 mi | R$ 122,8 mi |
| VALE3 | R$ 3,4 mi | R$ 39,5 mi | −R$ 233,2 mi | R$ 58,6 mi | R$ 100,5 mi | −R$ 349,3 mi | −R$ 66,8 mi | −R$ 155,3 mi | −R$ 97,1 mi | −R$ 97,3 mi |
| ITUB4 | −R$ 188,0 mi | R$ 127,3 mi | R$ 108,1 mi | −R$ 48,6 mi | R$ 68,7 mi | −R$ 18,9 mi | R$ 94,9 mi | −R$ 11,3 mi | R$ 69,0 mi | R$ 50,6 mi |
| EMBJ3 | −R$ 163,6 mi | R$ 28,1 mi | −R$ 50,9 mi | −R$ 13,0 mi | R$ 19,1 mi | R$ 25,4 mi | R$ 34,3 mi | R$ 19,1 mi | R$ 10,9 mi | R$ 63,7 mi |
| AXIA3 | R$ 5,1 mi | −R$ 52,4 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 15,0 mi | R$ 32,9 mi | −R$ 33,1 mi | R$ 105,9 mi | −R$ 153,3 mi | R$ 30,5 mi | R$ 28,6 mi |
| RENT3 | −R$ 57,6 mi | −R$ 51,6 mi | R$ 17,5 mi | R$ 7,6 mi | R$ 399,0 mi | −R$ 25,8 mi | −R$ 6,5 mi | −R$ 17,8 mi | −R$ 179,7 mi | R$ 7,3 mi |
| VBBR3 | R$ 15,1 mi | R$ 52,0 mi | R$ 29,3 mi | R$ 55,9 mi | R$ 94,0 mi | R$ 99,2 mi | R$ 29,0 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 22,4 mi | −R$ 19,2 mi |
| PRIO3 | R$ 110,2 mi | −R$ 15,2 mi | −R$ 26,9 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 268,4 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 49,2 mi | −R$ 37,7 mi | R$ 21,3 mi | R$ 59,6 mi |
| UGPA3 | R$ 62,4 mi | R$ 10,4 mi | R$ 4,1 mi | R$ 21,7 mi | −R$ 78,4 mi | −R$ 50,7 mi | R$ 42,7 mi | −R$ 116,6 mi | R$ 11,5 mi | −R$ 8,3 mi |
| BPAC11 | −R$ 3,7 mi | R$ 46,2 mi | −R$ 41,8 mi | R$ 35,1 mi | R$ 83,3 mi | R$ 12,8 mi | R$ 35,8 mi | −R$ 71,9 mi | −R$ 81,1 mi | R$ 21,3 mi |
| BBDC4 | R$ 74,9 mi | R$ 56,0 mi | R$ 27,7 mi | R$ 46,9 mi | R$ 191,1 mi | R$ 57,3 mi | R$ 127,0 mi | −R$ 21,2 mi | R$ 1,5 mi | R$ 1,1 mi |
| PETR3 | −R$ 32,0 mi | R$ 34,6 mi | −R$ 31,7 mi | R$ 19,1 mi | R$ 55,4 mi | R$ 62,3 mi | R$ 27,1 mi | −R$ 6,7 mi | −R$ 25,4 mi | R$ 5,3 mi |
| RADL3 | R$ 50,8 mi | R$ 4,3 mi | R$ 29,8 mi | R$ 54,4 mi | −R$ 7,4 mi | −R$ 11,6 mi | −R$ 23,8 mi | R$ 11,4 mi | R$ 30,0 mi | R$ 72,1 mi |
| SBSP3 | −R$ 87,6 mi | −R$ 54,4 mi | −R$ 41,4 mi | −R$ 50,1 mi | −R$ 27,8 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 34,6 mi | R$ 37,5 mi | −R$ 33,1 mi | −R$ 11,0 mi |
institucional
| 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| RADL3 | ||||||||||
| SBSP3 |
Ver os números — institucional
| papel | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 34,6 mi | R$ 2,8 mi | R$ 48,3 mi | R$ 25,3 mi | R$ 11,8 mi | R$ 129,2 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 42,1 mi | R$ 39,4 mi | −R$ 4,7 mi |
| BBAS3 | R$ 5,7 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 10,3 mi | R$ 26,3 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 5,1 mi | R$ 38,7 mi | R$ 8,7 mi | −R$ 12,2 mi | −R$ 7,3 mi |
| VALE3 | −R$ 205,8 mi | −R$ 81,7 mi | −R$ 0,6 mi | −R$ 170,6 mi | R$ 53,8 mi | R$ 1,9 mi | −R$ 28,8 mi | R$ 31,7 mi | −R$ 63,1 mi | −R$ 1,6 mi |
| ITUB4 | R$ 27,7 mi | −R$ 12,8 mi | R$ 47,8 mi | R$ 53,0 mi | −R$ 23,4 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 21,3 mi | R$ 74,9 mi | −R$ 91,9 mi | −R$ 17,9 mi |
| EMBJ3 | R$ 3,1 mi | −R$ 11,0 mi | R$ 39,1 mi | R$ 1,0 mi | −R$ 2,0 mi | R$ 7,5 mi | −R$ 1,7 mi | −R$ 5,2 mi | −R$ 6,4 mi | R$ 42,5 mi |
| AXIA3 | R$ 11,1 mi | R$ 19,8 mi | −R$ 79,2 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 2,7 mi | R$ 48,9 mi | R$ 31,1 mi | R$ 47,8 mi | −R$ 9,5 mi |
| RENT3 | R$ 15,6 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 3,3 mi | −R$ 6,6 mi | R$ 5,6 mi | R$ 0,5 mi | R$ 28,5 mi | R$ 26,7 mi | R$ 49,5 mi | −R$ 7,5 mi |
| VBBR3 | R$ 10,6 mi | R$ 8,0 mi | R$ 10,7 mi | −R$ 6,2 mi | R$ 12,4 mi | R$ 5,8 mi | −R$ 5,9 mi | −R$ 24,3 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 2,8 mi |
| PRIO3 | −R$ 5,6 mi | R$ 11,0 mi | −R$ 3,5 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 3,9 mi | −R$ 4,0 mi | R$ 0,9 mi | −R$ 14,0 mi | −R$ 3,3 mi | −R$ 6,1 mi |
| UGPA3 | R$ 2,3 mi | −R$ 12,2 mi | R$ 2,4 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,6 mi | −R$ 43,7 mi | R$ 1,9 mi | R$ 2,0 mi | −R$ 2,1 mi | −R$ 1,7 mi |
| BPAC11 | −R$ 41,2 mi | R$ 0,4 mi | R$ 12,8 mi | R$ 15,4 mi | R$ 11,6 mi | −R$ 4,5 mi | R$ 35,4 mi | R$ 3,3 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 13,7 mi |
| BBDC4 | R$ 34,4 mi | −R$ 20,2 mi | −R$ 6,6 mi | −R$ 31,8 mi | −R$ 43,2 mi | −R$ 61,8 mi | −R$ 16,1 mi | −R$ 10,3 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 3,5 mi |
| PETR3 | −R$ 10,1 mi | R$ 5,5 mi | −R$ 14,9 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 41,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 62,2 mi | R$ 8,0 mi | −R$ 43,4 mi | −R$ 19,5 mi |
| RADL3 | R$ 20,7 mi | R$ 9,2 mi | −R$ 2,9 mi | −R$ 4,4 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 0,7 mi | R$ 24,3 mi | R$ 2,7 mi | R$ 1,8 mi | −R$ 6,4 mi |
| SBSP3 | R$ 32,1 mi | −R$ 14,6 mi | R$ 9,0 mi | R$ 21,2 mi | −R$ 18,7 mi | −R$ 61,4 mi | R$ 24,4 mi | −R$ 46,2 mi | −R$ 25,5 mi | R$ 0,8 mi |
misto
| 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| RADL3 | ||||||||||
| SBSP3 |
Ver os números — misto
| papel | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 26,3 mi | −R$ 1,7 mi | R$ 33,9 mi | R$ 88,9 mi | R$ 188,5 mi | R$ 233,5 mi | R$ 99,9 mi | R$ 247,6 mi | R$ 160,1 mi | R$ 36,0 mi |
| BBAS3 | −R$ 18,7 mi | R$ 53,5 mi | R$ 9,4 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 46,5 mi | −R$ 122,4 mi | −R$ 57,3 mi | R$ 27,8 mi | −R$ 77,6 mi | −R$ 67,3 mi |
| VALE3 | R$ 120,5 mi | R$ 66,3 mi | R$ 125,1 mi | R$ 157,6 mi | −R$ 26,6 mi | R$ 429,9 mi | R$ 73,9 mi | R$ 155,9 mi | R$ 147,9 mi | R$ 48,7 mi |
| ITUB4 | R$ 119,8 mi | −R$ 20,5 mi | −R$ 126,2 mi | R$ 44,8 mi | −R$ 14,8 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 24,7 mi | R$ 6,8 mi | R$ 40,3 mi | R$ 29,7 mi |
| EMBJ3 | R$ 101,2 mi | −R$ 21,6 mi | R$ 5,5 mi | R$ 23,2 mi | −R$ 3,8 mi | −R$ 47,3 mi | −R$ 21,5 mi | R$ 4,3 mi | −R$ 38,6 mi | −R$ 29,8 mi |
| AXIA3 | −R$ 26,5 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 7,1 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 37,5 mi | R$ 147,9 mi | R$ 99,3 mi | −R$ 62,8 mi |
| RENT3 | −R$ 32,6 mi | R$ 34,8 mi | −R$ 18,2 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 365,6 mi | R$ 4,8 mi | −R$ 43,9 mi | R$ 7,7 mi | R$ 124,2 mi | R$ 1,1 mi |
| VBBR3 | R$ 28,0 mi | −R$ 53,0 mi | −R$ 39,5 mi | −R$ 60,0 mi | −R$ 76,0 mi | −R$ 70,5 mi | −R$ 3,6 mi | R$ 34,8 mi | −R$ 12,6 mi | R$ 19,5 mi |
| PRIO3 | −R$ 23,3 mi | R$ 33,8 mi | −R$ 1,1 mi | −R$ 40,7 mi | R$ 288,2 mi | R$ 1,3 mi | R$ 38,8 mi | R$ 39,6 mi | −R$ 0,1 mi | −R$ 45,0 mi |
| UGPA3 | −R$ 58,9 mi | R$ 4,7 mi | R$ 2,3 mi | R$ 5,0 mi | R$ 116,8 mi | R$ 31,8 mi | −R$ 28,8 mi | R$ 104,0 mi | −R$ 13,9 mi | R$ 18,7 mi |
| BPAC11 | −R$ 2,4 mi | −R$ 33,8 mi | R$ 8,9 mi | −R$ 30,3 mi | −R$ 84,0 mi | −R$ 5,8 mi | −R$ 82,7 mi | R$ 34,1 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 36,7 mi |
| BBDC4 | −R$ 121,5 mi | −R$ 39,4 mi | −R$ 29,6 mi | −R$ 37,5 mi | −R$ 47,8 mi | −R$ 66,6 mi | −R$ 89,5 mi | R$ 55,6 mi | R$ 8,9 mi | R$ 17,8 mi |
| PETR3 | R$ 7,9 mi | −R$ 5,4 mi | R$ 40,0 mi | −R$ 44,2 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 42,4 mi | R$ 58,9 mi | R$ 13,9 mi | R$ 59,6 mi | R$ 18,7 mi |
| RADL3 | −R$ 38,4 mi | −R$ 7,4 mi | R$ 2,5 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 19,2 mi | R$ 19,0 mi | R$ 3,7 mi | −R$ 3,6 mi | −R$ 12,3 mi | −R$ 80,5 mi |
| SBSP3 | R$ 64,0 mi | R$ 98,5 mi | R$ 23,1 mi | R$ 5,1 mi | R$ 46,3 mi | R$ 27,6 mi | R$ 22,1 mi | −R$ 4,3 mi | R$ 8,3 mi | R$ 24,6 mi |
varejo
| 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| RADL3 | ||||||||||
| SBSP3 |
Ver os números — varejo
| papel | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | 24/09 | 25/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 26,9 mi | −R$ 67,3 mi | −R$ 38,3 mi | −R$ 42,5 mi | −R$ 58,5 mi | −R$ 347,3 mi | −R$ 119,4 mi | −R$ 57,4 mi | −R$ 208,3 mi | −R$ 13,7 mi |
| BBAS3 | −R$ 60,2 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 48,1 mi | −R$ 12,3 mi | −R$ 34,9 mi | −R$ 56,2 mi | R$ 25,5 mi | −R$ 12,5 mi | R$ 13,4 mi | −R$ 51,9 mi |
| VALE3 | R$ 94,1 mi | −R$ 40,1 mi | R$ 116,2 mi | −R$ 69,3 mi | −R$ 114,5 mi | −R$ 75,1 mi | R$ 21,3 mi | −R$ 31,7 mi | R$ 14,2 mi | R$ 49,6 mi |
| ITUB4 | R$ 62,7 mi | −R$ 92,7 mi | R$ 22,0 mi | −R$ 3,7 mi | −R$ 37,4 mi | R$ 44,5 mi | −R$ 21,3 mi | −R$ 85,0 mi | −R$ 31,0 mi | −R$ 58,2 mi |
| EMBJ3 | R$ 67,9 mi | R$ 8,8 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 17,7 mi | R$ 9,9 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 28,5 mi | −R$ 72,4 mi |
| AXIA3 | R$ 3,5 mi | R$ 61,2 mi | R$ 51,2 mi | −R$ 27,3 mi | −R$ 9,7 mi | R$ 40,3 mi | −R$ 107,2 mi | −R$ 20,5 mi | −R$ 172,3 mi | R$ 87,4 mi |
| RENT3 | R$ 76,5 mi | R$ 26,6 mi | R$ 1,1 mi | R$ 18,1 mi | −R$ 34,4 mi | R$ 17,6 mi | R$ 18,6 mi | −R$ 22,6 mi | R$ 22,9 mi | −R$ 1,0 mi |
| VBBR3 | −R$ 41,7 mi | −R$ 9,5 mi | R$ 4,2 mi | R$ 17,1 mi | −R$ 33,1 mi | −R$ 20,2 mi | −R$ 14,7 mi | R$ 14,0 mi | R$ 1,4 mi | R$ 3,6 mi |
| PRIO3 | −R$ 88,0 mi | −R$ 22,4 mi | R$ 46,7 mi | R$ 25,7 mi | −R$ 19,3 mi | R$ 8,4 mi | R$ 10,7 mi | R$ 10,8 mi | −R$ 26,9 mi | −R$ 3,1 mi |
| UGPA3 | −R$ 3,1 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 29,0 mi | −R$ 33,8 mi | −R$ 51,3 mi | −R$ 10,2 mi | R$ 5,8 mi | R$ 8,4 mi | −R$ 12,4 mi |
| BPAC11 | R$ 35,2 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 14,4 mi | −R$ 16,6 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 7,8 mi | R$ 48,5 mi | R$ 53,5 mi | R$ 54,8 mi |
| BBDC4 | R$ 16,4 mi | R$ 11,9 mi | R$ 14,1 mi | R$ 5,3 mi | −R$ 109,3 mi | R$ 62,4 mi | −R$ 47,6 mi | −R$ 29,1 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 2,4 mi |
| PETR3 | R$ 36,3 mi | −R$ 35,7 mi | −R$ 2,9 mi | R$ 43,9 mi | −R$ 29,2 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 22,9 mi | −R$ 14,8 mi | R$ 9,7 mi | R$ 0,0 mi |
| RADL3 | −R$ 23,9 mi | −R$ 1,7 mi | −R$ 28,3 mi | −R$ 33,5 mi | −R$ 6,9 mi | −R$ 5,9 mi | −R$ 3,1 mi | −R$ 10,1 mi | −R$ 18,8 mi | R$ 15,3 mi |
| SBSP3 | R$ 0,3 mi | −R$ 29,6 mi | R$ 6,0 mi | R$ 21,8 mi | −R$ 4,4 mi | R$ 5,6 mi | −R$ 8,3 mi | R$ 13,2 mi | R$ 54,1 mi | −R$ 11,5 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 39 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 15/09/2026 (842 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3); 22/09/2026 (1835 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | erro | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 26/08/2026 | completo | 3266703 | 1819 | — | — | — |
| 25/08/2026 | completo | 3435927 | 1799 | 3 | 0 | — |
| 24/08/2026 | completo | 3553797 | 1827 | — | — | — |