Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 23/09/2026 · atualizada em 24/09/2026
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Radar do dia — 23/09/2026
Giro em ações: R$ 22,8 bi (1,1× o normal), 333 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro −R$ 907,3 mi, varejo −R$ 144,2 mi, institucional R$ 215,6 mi, misto R$ 959,8 mi, HFT R$ 14,6 mi, sem grupo −R$ 2,9 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro R$ 461,4 mi, varejo −R$ 980,4 mi — posição contrária ao à vista (hedge).
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Renascenca comprou 32 papéis no leilão de fechamento (R$ 124,8 mi) · Morgan Stanley vendeu 14 papéis no leilão de fechamento (R$ 95,4 mi) · BGC Liquidez vendeu 10 papéis no leilão de fechamento (R$ 86,7 mi) · UBS Brasil comprou 10 papéis no leilão de fechamento (R$ 79,7 mi) · Itau comprou 13 papéis às 10h (R$ 64,9 mi) · e 88 outras
Universo: 193 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 23/09/2026
Estrangeiro vendeu à vista e comprou futuro; só PGMN3 e MGLU3 resistiram à checagem.
O giro foi de R$ 22,8 bi, um pouco acima do dia normal. O estrangeiro vendeu R$ 907,3 mi à vista e comprou R$ 461,4 mi no futuro de índice; misto e institucional absorveram (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Foi um dia de várias histórias, e boa parte era troca de mãos entre casas, não convicção. Quatro papéis com fluxo próprio passaram pela checagem; só PGMN3 e MGLU3 resistiram. TOTS3 caiu por ser o padrão do papel, MILS3 por ser negócio isolado. Os grupos citados aqui (estrangeiro, varejo, misto, institucional) são de corretoras, não de clientes finais, e nada disto é recomendação.
PGMN3 — venda estrangeira sem sequência
Tese O estrangeiro vendeu R$ 11,3 mi, muito acima do padrão do papel, mas espalhado por várias casas e por todo o pregão (tela). Parece giro em torno da decisão da Anvisa, não um dono distribuindo posição.
Previsão Até quarta 30/09, o estrangeiro não vende mais de R$ 5,0 mi líquidos em PGMN3, somando os pregões do período. Se vender mais que isso, a leitura de giro cai junto (consulta).
Checagem
- Foi um bloco só? → Não: a venda apareceu em todas as horas do pregão, por várias casas (consulta).
- Vender é o padrão? → Sim, mas a aposta já falharia em um terço das janelas comuns (consulta).
- E o futuro de índice? → Papel pequeno: sua venda é cerca de 1% da venda do dia (consulta).
Confiança Baixa: falta um pregão na base e a decisão da Anvisa não foi noticiada.
MGLU3 — estrangeiro comprou depois da alta
Tese Locais venderam a alta da Anvisa e o estrangeiro comprou R$ 30,3 mi, quase tudo numa hora, depois de o preço subir (tela). Parece perseguição de notícia num papel já em alta, não virada de posição.
Previsão Até quarta 30/09, o estrangeiro vende pelo menos R$ 10,0 mi líquidos em MGLU3, somando os pregões do período. Se vender menos que isso, ou seguir comprador, a virada era real e os locais venderam cedo (consulta).
Checagem
- Vender esse tanto é comum? → Não: só 30% das janelas recentes chegam lá (consulta).
- A compra foi acumulação? → Não: dois terços vieram numa hora só, cara de reação à notícia (consulta).
- Devolveu após compras grandes antes? → Em menos da metade dos casos; a aposta é incerta (consulta).
Confiança Baixa: o que puxou a alta do mês não foi identificado e faltam pregões na base.
O que morreu
TOTS3 — a aposta era o varejo devolver o que comprou na véspera do JCP. Morreu porque isso já acontecia em 51% das janelas de três pregões (consulta).
MILS3 — a tese era que a compra do Morgan Stanley (estrangeira) foi um só negócio contra a Terra (varejo), não acumulação. Morreu porque a previsão passava sozinha: sem ele, o estrangeiro nunca passou de R$ 8,3 mi em cinco pregões (consulta).
Fora da tela
- UGPA3: bloco de R$ 100,0 mi cruzado na abertura entre duas casas; troca de mãos, não opinião (tela).
- AXIA3: estrangeiro vendeu R$ 153,3 mi e o misto comprou quase o mesmo; preço parado, sinal de rotação (tela).
- CPFE3: venda da Citi (estrangeira) fazia parte de cestas repetidas o dia todo; não é opinião sobre a empresa.
- SIMH3: fechamento concentrado era um bloco entre casa de intermediação e a Terra; não é fluxo de investidor.
- ALUP11: compra estrangeira de R$ 62,7 mi em cinco pregões, mas já parou; sequência velha não é notícia (tela).
- MDNE3: giro alto, mas 56% era troca dentro de uma só casa (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| PGMN3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ −R$ 5,0 mi em 5 pregões | Se o estrangeiro vender mais de R$ 5,0 mi líquidos em PGMN3 até quarta 30/09, a leitura de giro cai. Isso já seria quase metade do que ele vendeu num só pregão. | 30/09/2026 | pendente |
| MGLU3 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ −R$ 10,0 mi em 5 pregões | Se o estrangeiro vender menos de R$ 10,0 mi líquidos em MGLU3 até quarta 30/09, ou seguir comprador, a virada era real. Nesse caso os locais venderam cedo demais. | 30/09/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- TOTS3 — A aposta era o varejo devolver R$ 5,0 mi em três pregões. Isso já acontecia em 51% das janelas desde julho, então não testava a leitura do JCP (consulta). A data ex do JCP nem consta na base de proventos.
- MILS3 — Os R$ 52,9 mi do Morgan Stanley foram um único negócio no leilão de fechamento, contra a Terra. Sem ele, o estrangeiro nunca passou de R$ 8,3 mi em cinco pregões (consulta). A previsão passava sozinha: o papel está preso aos R$ 16,00 da oferta da Loxam.
Registro completo: 2026-09-23.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 0 | 1 | 1 | 100% | 41% (n=17) |
| uma corretora fora do seu normal | 13 | 7 | 5 | 23 | 65% | 55% (n=240) · fluxo 52% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 1 | 1 | 5 | 67% | 59% (n=49) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — | 64% (n=14) |
| fluxo estrangeiro | 9 | 5 | 4 | 10 | 64% | 70% (n=46) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 4 | 1 | 7 | 20% | 29% (n=7) · fluxo 57% |
| fluxo misto | 6 | 5 | 2 | 8 | 55% | 39% (n=38) · fluxo 58% |
| fluxo varejo | 5 | 6 | 1 | 10 | 45% | 57% (n=28) · fluxo 57% |
| sequência estrangeiro | 5 | 9 | 4 | 10 | 36% | 38% (n=50) · fluxo 72% |
| sequência misto | 4 | 3 | 1 | 3 | 57% | 50% (n=10) · fluxo 50% |
| sequência varejo | 3 | 3 | 1 | 9 | 50% | 71% (n=7) · fluxo 86% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 4 | 25% | 64% (n=22) |
| volume fora do normal | 4 | 5 | 4 | 10 | 44% | 52% (n=46) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 17 | 41% |
| média | 19 | 53% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 142 | 18 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALUP11, ASAI3 e mais 91 |
| papel ilíquido | 58 | 17 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 21 |
| bloco entre intermediários | 44 | 17 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 30 |
| regime da janela, não do dia | 61 | 15 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 31 |
| sequência sem dinheiro | 50 | 14 | AGRO3, ALLD3, AMER3, BEEF3, BMOB3 e mais 27 |
| z-score sobre base quase nula | 28 | 14 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BLAU3, BMGB4 e mais 21 |
| preço sem fluxo | 28 | 14 | ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3, BRAP4 e mais 16 |
| par espelhado entre duas corretoras | 27 | 12 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CSMG3 e mais 18 |
| corretora sem cadastro | 8 | 7 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 2 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 5 | 4 | B3SA3, BEEF3, ENEV3, RADL3, SBSP3 |
| previsão não decorre do fluxo | 1 | 1 | ALUP11 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 429,9 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| SUZB3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 76,7 mi | −R$ 73,2 mi | −R$ 33,4 mi | R$ 83,8 mi | −R$ 22,8 mi | −R$ 52,2 mi | −R$ 144,4 mi | R$ 1,2 mi | R$ 32,0 mi | −R$ 147,4 mi |
| VALE3 | R$ 38,3 mi | R$ 206,8 mi | R$ 3,4 mi | R$ 39,5 mi | −R$ 233,2 mi | R$ 58,6 mi | R$ 100,5 mi | −R$ 349,3 mi | −R$ 66,8 mi | −R$ 155,3 mi |
| BBAS3 | −R$ 40,2 mi | R$ 18,8 mi | R$ 68,5 mi | −R$ 38,4 mi | R$ 39,8 mi | −R$ 9,9 mi | −R$ 10,2 mi | R$ 186,5 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 13,9 mi |
| B3SA3 | −R$ 21,1 mi | −R$ 27,0 mi | −R$ 11,0 mi | R$ 68,9 mi | R$ 38,9 mi | −R$ 52,9 mi | −R$ 37,1 mi | R$ 31,6 mi | −R$ 131,5 mi | −R$ 47,5 mi |
| ITUB4 | −R$ 92,5 mi | −R$ 78,7 mi | −R$ 188,0 mi | R$ 127,3 mi | R$ 108,1 mi | −R$ 48,6 mi | R$ 68,7 mi | −R$ 18,9 mi | R$ 94,9 mi | −R$ 11,3 mi |
| PRIO3 | R$ 83,7 mi | R$ 13,8 mi | R$ 110,2 mi | −R$ 15,2 mi | −R$ 26,9 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 268,4 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 49,2 mi | −R$ 37,7 mi |
| BBDC4 | R$ 31,4 mi | −R$ 14,3 mi | R$ 74,9 mi | R$ 56,0 mi | R$ 27,7 mi | R$ 46,9 mi | R$ 191,1 mi | R$ 57,3 mi | R$ 127,0 mi | −R$ 21,2 mi |
| BPAC11 | R$ 115,7 mi | −R$ 27,6 mi | −R$ 3,7 mi | R$ 46,2 mi | −R$ 41,8 mi | R$ 35,1 mi | R$ 83,3 mi | R$ 12,8 mi | R$ 35,8 mi | −R$ 71,9 mi |
| SBSP3 | R$ 6,7 mi | −R$ 21,1 mi | −R$ 87,6 mi | −R$ 54,4 mi | −R$ 41,4 mi | −R$ 50,1 mi | −R$ 27,8 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 34,6 mi | R$ 37,5 mi |
| RENT3 | −R$ 12,9 mi | −R$ 29,5 mi | −R$ 57,6 mi | −R$ 51,6 mi | R$ 17,5 mi | R$ 7,6 mi | R$ 399,0 mi | −R$ 25,8 mi | −R$ 6,5 mi | −R$ 17,8 mi |
| AXIA3 | −R$ 3,7 mi | R$ 110,8 mi | R$ 5,1 mi | −R$ 52,4 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 15,0 mi | R$ 32,9 mi | −R$ 33,1 mi | R$ 105,9 mi | −R$ 153,3 mi |
| UGPA3 | R$ 24,8 mi | R$ 55,8 mi | R$ 62,4 mi | R$ 10,4 mi | R$ 4,1 mi | R$ 21,7 mi | −R$ 78,4 mi | −R$ 50,7 mi | R$ 42,7 mi | −R$ 116,6 mi |
| EMBJ3 | −R$ 39,0 mi | −R$ 33,0 mi | −R$ 163,6 mi | R$ 28,1 mi | −R$ 50,9 mi | −R$ 13,0 mi | R$ 19,1 mi | R$ 25,4 mi | R$ 34,3 mi | R$ 19,1 mi |
| PETR3 | −R$ 28,2 mi | −R$ 31,7 mi | −R$ 32,0 mi | R$ 34,6 mi | −R$ 31,7 mi | R$ 19,1 mi | R$ 55,4 mi | R$ 62,3 mi | R$ 27,1 mi | −R$ 6,7 mi |
| SUZB3 | −R$ 81,8 mi | R$ 14,9 mi | −R$ 27,5 mi | −R$ 10,4 mi | R$ 1,7 mi | −R$ 8,8 mi | R$ 27,8 mi | −R$ 83,3 mi | −R$ 18,9 mi | −R$ 0,9 mi |
institucional
| 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| SUZB3 |
Ver os números — institucional
| papel | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 7,2 mi | R$ 6,1 mi | R$ 34,6 mi | R$ 2,8 mi | R$ 48,3 mi | R$ 25,3 mi | R$ 11,8 mi | R$ 129,2 mi | R$ 1,5 mi | −R$ 42,1 mi |
| VALE3 | −R$ 30,3 mi | −R$ 144,3 mi | −R$ 205,8 mi | −R$ 81,7 mi | −R$ 0,6 mi | −R$ 170,6 mi | R$ 53,8 mi | R$ 1,9 mi | −R$ 28,8 mi | R$ 31,7 mi |
| BBAS3 | −R$ 12,9 mi | R$ 18,6 mi | R$ 5,7 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 10,3 mi | R$ 26,3 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 5,1 mi | R$ 38,7 mi | R$ 8,7 mi |
| B3SA3 | −R$ 7,3 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 24,9 mi | −R$ 13,9 mi | −R$ 40,1 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 12,7 mi | −R$ 44,1 mi | R$ 13,8 mi | R$ 32,8 mi |
| ITUB4 | −R$ 31,9 mi | −R$ 50,9 mi | R$ 27,7 mi | −R$ 12,8 mi | R$ 47,8 mi | R$ 53,0 mi | −R$ 23,4 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 21,3 mi | R$ 74,9 mi |
| PRIO3 | R$ 5,0 mi | R$ 11,7 mi | −R$ 5,6 mi | R$ 11,0 mi | −R$ 3,5 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 3,9 mi | −R$ 4,0 mi | R$ 0,9 mi | −R$ 14,0 mi |
| BBDC4 | R$ 2,0 mi | R$ 7,6 mi | R$ 34,4 mi | −R$ 20,2 mi | −R$ 6,6 mi | −R$ 31,8 mi | −R$ 43,2 mi | −R$ 61,8 mi | −R$ 16,1 mi | −R$ 10,3 mi |
| BPAC11 | −R$ 13,8 mi | −R$ 8,1 mi | −R$ 41,2 mi | R$ 0,4 mi | R$ 12,8 mi | R$ 15,4 mi | R$ 11,6 mi | −R$ 4,5 mi | R$ 35,4 mi | R$ 3,3 mi |
| SBSP3 | −R$ 7,9 mi | R$ 3,3 mi | R$ 32,1 mi | −R$ 14,6 mi | R$ 9,0 mi | R$ 21,2 mi | −R$ 18,7 mi | −R$ 61,4 mi | R$ 24,4 mi | −R$ 46,2 mi |
| RENT3 | R$ 5,9 mi | R$ 0,8 mi | R$ 15,6 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 3,3 mi | −R$ 6,6 mi | R$ 5,6 mi | R$ 0,5 mi | R$ 28,5 mi | R$ 26,7 mi |
| AXIA3 | R$ 26,5 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 11,1 mi | R$ 19,8 mi | −R$ 79,2 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 2,7 mi | R$ 48,9 mi | R$ 31,1 mi |
| UGPA3 | R$ 3,9 mi | −R$ 3,7 mi | R$ 2,3 mi | −R$ 12,2 mi | R$ 2,4 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,6 mi | −R$ 43,7 mi | R$ 1,9 mi | R$ 2,0 mi |
| EMBJ3 | R$ 0,9 mi | R$ 53,8 mi | R$ 3,1 mi | −R$ 11,0 mi | R$ 39,1 mi | R$ 1,0 mi | −R$ 2,0 mi | R$ 7,5 mi | −R$ 1,7 mi | −R$ 5,2 mi |
| PETR3 | −R$ 8,4 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 10,1 mi | R$ 5,5 mi | −R$ 14,9 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 41,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 62,2 mi | R$ 8,0 mi |
| SUZB3 | R$ 2,9 mi | R$ 0,7 mi | −R$ 2,2 mi | −R$ 17,4 mi | −R$ 0,5 mi | R$ 3,8 mi | −R$ 3,3 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 15,0 mi | −R$ 10,2 mi |
misto
| 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| SUZB3 |
Ver os números — misto
| papel | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 32,6 mi | −R$ 11,1 mi | −R$ 26,3 mi | −R$ 1,7 mi | R$ 33,9 mi | R$ 88,9 mi | R$ 188,5 mi | R$ 233,5 mi | R$ 99,9 mi | R$ 247,6 mi |
| VALE3 | R$ 15,5 mi | −R$ 1,1 mi | R$ 120,5 mi | R$ 66,3 mi | R$ 125,1 mi | R$ 157,6 mi | −R$ 26,6 mi | R$ 429,9 mi | R$ 73,9 mi | R$ 155,9 mi |
| BBAS3 | −R$ 17,2 mi | −R$ 9,8 mi | −R$ 18,7 mi | R$ 53,5 mi | R$ 9,4 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 46,5 mi | −R$ 122,4 mi | −R$ 57,3 mi | R$ 27,8 mi |
| B3SA3 | R$ 10,0 mi | R$ 4,0 mi | R$ 121,4 mi | R$ 8,8 mi | R$ 20,2 mi | R$ 29,5 mi | R$ 23,1 mi | R$ 72,4 mi | R$ 70,6 mi | R$ 9,3 mi |
| ITUB4 | R$ 12,2 mi | R$ 27,2 mi | R$ 119,8 mi | −R$ 20,5 mi | −R$ 126,2 mi | R$ 44,8 mi | −R$ 14,8 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 24,7 mi | R$ 6,8 mi |
| PRIO3 | R$ 26,8 mi | −R$ 20,9 mi | −R$ 23,3 mi | R$ 33,8 mi | −R$ 1,1 mi | −R$ 40,7 mi | R$ 288,2 mi | R$ 1,3 mi | R$ 38,8 mi | R$ 39,6 mi |
| BBDC4 | −R$ 86,1 mi | R$ 35,4 mi | −R$ 121,5 mi | −R$ 39,4 mi | −R$ 29,6 mi | −R$ 37,5 mi | −R$ 47,8 mi | −R$ 66,6 mi | −R$ 89,5 mi | R$ 55,6 mi |
| BPAC11 | −R$ 58,9 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 33,8 mi | R$ 8,9 mi | −R$ 30,3 mi | −R$ 84,0 mi | −R$ 5,8 mi | −R$ 82,7 mi | R$ 34,1 mi |
| SBSP3 | −R$ 39,5 mi | R$ 35,7 mi | R$ 64,0 mi | R$ 98,5 mi | R$ 23,1 mi | R$ 5,1 mi | R$ 46,3 mi | R$ 27,6 mi | R$ 22,1 mi | −R$ 4,3 mi |
| RENT3 | R$ 5,4 mi | R$ 4,4 mi | −R$ 32,6 mi | R$ 34,8 mi | −R$ 18,2 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 365,6 mi | R$ 4,8 mi | −R$ 43,9 mi | R$ 7,7 mi |
| AXIA3 | −R$ 46,4 mi | −R$ 48,5 mi | −R$ 26,5 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 7,1 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 37,5 mi | R$ 147,9 mi |
| UGPA3 | −R$ 11,1 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 58,9 mi | R$ 4,7 mi | R$ 2,3 mi | R$ 5,0 mi | R$ 116,8 mi | R$ 31,8 mi | −R$ 28,8 mi | R$ 104,0 mi |
| EMBJ3 | R$ 14,6 mi | −R$ 12,7 mi | R$ 101,2 mi | −R$ 21,6 mi | R$ 5,5 mi | R$ 23,2 mi | −R$ 3,8 mi | −R$ 47,3 mi | −R$ 21,5 mi | R$ 4,3 mi |
| PETR3 | R$ 16,0 mi | −R$ 20,6 mi | R$ 7,9 mi | −R$ 5,4 mi | R$ 40,0 mi | −R$ 44,2 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 42,4 mi | R$ 58,9 mi | R$ 13,9 mi |
| SUZB3 | R$ 4,4 mi | −R$ 17,6 mi | −R$ 23,5 mi | −R$ 12,2 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 0,4 mi | −R$ 4,3 mi | R$ 43,5 mi | R$ 41,7 mi | −R$ 20,3 mi |
varejo
| 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| SUZB3 |
Ver os números — varejo
| papel | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | 23/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 105,1 mi | R$ 87,7 mi | R$ 26,9 mi | −R$ 67,3 mi | −R$ 38,3 mi | −R$ 42,5 mi | −R$ 58,5 mi | −R$ 347,3 mi | −R$ 119,4 mi | −R$ 57,4 mi |
| VALE3 | −R$ 26,5 mi | −R$ 5,5 mi | R$ 94,1 mi | −R$ 40,1 mi | R$ 116,2 mi | −R$ 69,3 mi | −R$ 114,5 mi | −R$ 75,1 mi | R$ 21,3 mi | −R$ 31,7 mi |
| BBAS3 | R$ 70,6 mi | R$ 2,1 mi | −R$ 60,2 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 48,1 mi | −R$ 12,3 mi | −R$ 34,9 mi | −R$ 56,2 mi | R$ 25,5 mi | −R$ 12,5 mi |
| B3SA3 | R$ 3,0 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 93,5 mi | −R$ 56,2 mi | −R$ 31,3 mi | R$ 26,9 mi | R$ 39,8 mi | −R$ 65,1 mi | R$ 6,7 mi | R$ 3,8 mi |
| ITUB4 | R$ 48,1 mi | R$ 30,9 mi | R$ 62,7 mi | −R$ 92,7 mi | R$ 22,0 mi | −R$ 3,7 mi | −R$ 37,4 mi | R$ 44,5 mi | −R$ 21,3 mi | −R$ 85,0 mi |
| PRIO3 | −R$ 130,8 mi | −R$ 1,5 mi | −R$ 88,0 mi | −R$ 22,4 mi | R$ 46,7 mi | R$ 25,7 mi | −R$ 19,3 mi | R$ 8,4 mi | R$ 10,7 mi | R$ 10,8 mi |
| BBDC4 | R$ 29,3 mi | −R$ 30,7 mi | R$ 16,4 mi | R$ 11,9 mi | R$ 14,1 mi | R$ 5,3 mi | −R$ 109,3 mi | R$ 62,4 mi | −R$ 47,6 mi | −R$ 29,1 mi |
| BPAC11 | −R$ 45,7 mi | R$ 3,2 mi | R$ 35,2 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 14,4 mi | −R$ 16,6 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 7,8 mi | R$ 48,5 mi |
| SBSP3 | R$ 55,0 mi | −R$ 12,5 mi | R$ 0,3 mi | −R$ 29,6 mi | R$ 6,0 mi | R$ 21,8 mi | −R$ 4,4 mi | R$ 5,6 mi | −R$ 8,3 mi | R$ 13,2 mi |
| RENT3 | R$ 12,9 mi | R$ 38,2 mi | R$ 76,5 mi | R$ 26,6 mi | R$ 1,1 mi | R$ 18,1 mi | −R$ 34,4 mi | R$ 17,6 mi | R$ 18,6 mi | −R$ 22,6 mi |
| AXIA3 | R$ 30,7 mi | −R$ 11,5 mi | R$ 3,5 mi | R$ 61,2 mi | R$ 51,2 mi | −R$ 27,3 mi | −R$ 9,7 mi | R$ 40,3 mi | −R$ 107,2 mi | −R$ 20,5 mi |
| UGPA3 | −R$ 15,6 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 3,1 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 29,0 mi | −R$ 33,8 mi | −R$ 51,3 mi | −R$ 10,2 mi | R$ 5,8 mi |
| EMBJ3 | R$ 28,5 mi | −R$ 4,8 mi | R$ 67,9 mi | R$ 8,8 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 17,7 mi | R$ 9,9 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi |
| PETR3 | R$ 24,5 mi | R$ 56,8 mi | R$ 36,3 mi | −R$ 35,7 mi | −R$ 2,9 mi | R$ 43,9 mi | −R$ 29,2 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 22,9 mi | −R$ 14,8 mi |
| SUZB3 | R$ 82,6 mi | R$ 9,1 mi | R$ 52,5 mi | R$ 44,7 mi | R$ 18,3 mi | R$ 7,0 mi | −R$ 20,1 mi | R$ 47,5 mi | R$ 1,1 mi | R$ 38,1 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 37 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 15/09/2026 (842 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3); 22/09/2026 (1835 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | erro | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 26/08/2026 | completo | 3266703 | 1819 | — | — | — |
| 25/08/2026 | completo | 3435927 | 1799 | 3 | 0 | — |
| 24/08/2026 | completo | 3553797 | 1827 | — | — | — |
| 21/08/2026 | completo | 3811530 | 1844 | — | 50 | — |
| 20/08/2026 | completo | 3883721 | 1827 | — | — | — |