Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 21/09/2026 · atualizada em 24/09/2026
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Radar do dia — 21/09/2026
Giro em ações: R$ 21,4 bi (1,0× o normal), 343 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 371,8 mi, varejo −R$ 417,8 mi, institucional −R$ 21,2 mi, misto −R$ 136,2 mi, HFT −R$ 67,0 mi, sem grupo R$ 47,5 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro −R$ 1,3 bi, varejo R$ 1,3 bi — posição contrária ao à vista (hedge).
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Citigroup Gmb comprou 33 papéis às 16h (R$ 167,3 mi) · Citigroup Gmb comprou 24 papéis às 14h (R$ 110,3 mi) · Citigroup Gmb comprou 26 papéis às 15h (R$ 99,5 mi) · Goldman Sachs do Brasil comprou 18 papéis no leilão de fechamento (R$ 86,0 mi) · Goldman Sachs do Brasil comprou 20 papéis às 16h (R$ 62,1 mi) · e 99 outras
Universo: 193 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 21/09/2026
Dia de muitas histórias pequenas: só a venda estrangeira em YDUQ3 resistiu ao teste.
Giro de R$ 21,4 bi, volume normal para o dia. O estrangeiro comprou R$ 372 mi à vista e o varejo vendeu R$ 418 mi (tela), com o estrangeiro vendendo futuros de índice.
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Foi um dia de muitas histórias pequenas e nenhuma grande. Metade dos candidatos caiu por ser compra ou venda em série de uma casa, ou o padrão de sempre.
Quatro papéis foram a teste e só um resistiu à contestação: YDUQ3. Os grupos aqui são de corretoras, não de clientes finais, e nada disto é recomendação.
YDUQ3 — venda do estrangeiro segue acelerada
Tese
O estrangeiro vendeu R$ 18,6 mi de YDUQ3 no dia (tela), muito acima do ritmo de sempre, e o varejo comprou a alta. Morgan Stanley (estrangeira) foi a maior parte da venda, e a aposta é que a pressão continua.
Previsão
O estrangeiro vende, no saldo somado até segunda 28/09, pelo menos R$ 27,0 mi de YDUQ3 (tela). Se vender menos, era só o ritmo de sempre e a tese cai.
Checagem
- É só o padrão de sempre? → Só 19% (consulta) das janelas passadas do papel somaram venda tão grande.
- É venda em série de uma casa? → Goldman (estrangeira) vendeu R$ 5,5 mi (consulta) por conta própria.
- Foi só proteção? → Dúvida aberta: o estrangeiro vendeu R$ 1,3 bi (consulta) em futuros de índice no mesmo dia.
Confiança
Baixa, porque a venda pode ser série de uma casa só e o estrangeiro também vendeu futuros de índice.
O que morreu
ECOR3. A aposta era de varejo comprando forte. Morreu porque o varejo já compra R$ 14,1 mi por semana (consulta), acima dos R$ 10,0 mi da previsão.
SBFG3. A aposta era de que a Ativa (varejo) montaria posição em vários pregões. Morreu porque em 17/09 ela comprou só R$ 825 (consulta): a repetição não existiu.
IRBR3. A aposta era de que a XP (varejo) seguiria puxando a venda do varejo. Morreu porque, em vendas fortes parecidas, a maior sequência seguinte foi de R$ 9,5 mi (consulta), abaixo dos R$ 10,0 mi previstos.
Fora da tela
- AZUL3 — leilão de fechamento pequeno dominado por uma corretora interdealer não mede fluxo de investidor.
- ITSA3 — leilão "dominado" de R$ 0,1 mi (tela) num papel ilíquido: pequeno demais para valer como sinal.
- BMGB4 — um único negócio de uma corretora no fechamento foi repetido em vários sinais da tela.
- POMO3 — a Ativa vendeu ON e comprou PN do mesmo emissor no dia: troca de classe, não opinião.
- COGN3 e RECV3 — a XP vendeu em séries que incluíam o papel em mais de um horário: não é visão.
- TASA4 — alta de 12,8% (tela) com volume 12 vezes o dia normal, sem grupo fora do padrão: preço sem fluxo.
- ORVR3, HBSA3, MDNE3, NATU3 — estrangeiro só repetiu o ritmo de sempre no papel: rotina, não notícia.
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| YDUQ3 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ −R$ 27,0 mi em 5 pregões | Se o estrangeiro vender menos de R$ 27,0 mi (tela) somados até segunda 28/09, era só o ritmo de sempre e a tese cai. | 28/09/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- ECOR3 — O varejo já compra R$ 14,1 mi por semana (consulta), acima dos R$ 10,0 mi que a previsão pedia: era o ritmo de sempre, não novidade. Parte do dia veio de compra em série de uma corretora só.
- SBFG3 — A repetição que sustentava a tese não existe: em 17/09 a Ativa comprou só R$ 825 (consulta), e quem comprou pelo varejo foi a XP. Sobra uma casa só, num único pedido de duas horas.
- IRBR3 — O varejo vende IRBR3 na maior parte dos pregões, e o vendedor do dia foi a XP sozinha. Em vendas fortes parecidas do histórico, a maior sequência seguinte foi de R$ 9,5 mi (consulta), abaixo dos R$ 10,0 mi previstos.
Registro completo: 2026-09-21.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 0 | 1 | 1 | 100% | 41% (n=17) |
| uma corretora fora do seu normal | 13 | 5 | 6 | 21 | 72% | 55% (n=240) · fluxo 52% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 1 | 1 | 5 | 67% | 59% (n=49) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — | 64% (n=14) |
| fluxo estrangeiro | 9 | 5 | 4 | 10 | 64% | 70% (n=46) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 4 | 1 | 7 | 20% | 29% (n=7) · fluxo 57% |
| fluxo misto | 6 | 5 | 1 | 8 | 55% | 39% (n=38) · fluxo 58% |
| fluxo varejo | 5 | 6 | 1 | 9 | 45% | 57% (n=28) · fluxo 57% |
| sequência estrangeiro | 5 | 9 | 4 | 10 | 36% | 38% (n=50) · fluxo 72% |
| sequência misto | 4 | 3 | 1 | 3 | 57% | 50% (n=10) · fluxo 50% |
| sequência varejo | 3 | 2 | 2 | 9 | 60% | 71% (n=7) · fluxo 86% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 4 | 25% | 64% (n=22) |
| volume fora do normal | 4 | 5 | 2 | 10 | 44% | 52% (n=46) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 16 | 44% |
| média | 18 | 56% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 135 | 17 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALUP11, ASAI3 e mais 88 |
| papel ilíquido | 55 | 16 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 21 |
| bloco entre intermediários | 42 | 16 | ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3, AXIA3 e mais 29 |
| regime da janela, não do dia | 53 | 14 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, BBDC4 e mais 27 |
| z-score sobre base quase nula | 28 | 14 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BLAU3, BMGB4 e mais 21 |
| sequência sem dinheiro | 49 | 13 | AGRO3, ALLD3, AMER3, BEEF3, BMOB3 e mais 27 |
| preço sem fluxo | 25 | 13 | ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3, BRAP4 e mais 15 |
| par espelhado entre duas corretoras | 25 | 11 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CSMG3 e mais 17 |
| corretora sem cadastro | 8 | 7 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 2 |
| rebalanceamento de índice | 15 | 5 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 9 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 5 | 4 | B3SA3, BEEF3, ENEV3, RADL3, SBSP3 |
| previsão não decorre do fluxo | 1 | 1 | ALUP11 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 429,9 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BBSE3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 111,7 mi | −R$ 76,7 mi | −R$ 73,2 mi | −R$ 33,4 mi | R$ 83,8 mi | −R$ 22,8 mi | −R$ 52,2 mi | −R$ 144,4 mi | R$ 1,2 mi | R$ 32,0 mi |
| BBAS3 | R$ 14,0 mi | −R$ 40,2 mi | R$ 18,8 mi | R$ 68,5 mi | −R$ 38,4 mi | R$ 39,8 mi | −R$ 9,9 mi | −R$ 10,2 mi | R$ 186,5 mi | −R$ 10,8 mi |
| BBDC4 | R$ 118,3 mi | R$ 31,4 mi | −R$ 14,3 mi | R$ 74,9 mi | R$ 56,0 mi | R$ 27,7 mi | R$ 46,9 mi | R$ 191,1 mi | R$ 57,3 mi | R$ 127,0 mi |
| VALE3 | −R$ 12,6 mi | R$ 38,3 mi | R$ 206,8 mi | R$ 3,4 mi | R$ 39,5 mi | −R$ 233,2 mi | R$ 58,6 mi | R$ 100,5 mi | −R$ 349,3 mi | −R$ 66,8 mi |
| AXIA3 | R$ 68,7 mi | −R$ 3,7 mi | R$ 110,8 mi | R$ 5,1 mi | −R$ 52,4 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 15,0 mi | R$ 32,9 mi | −R$ 33,1 mi | R$ 105,9 mi |
| B3SA3 | −R$ 19,8 mi | −R$ 21,1 mi | −R$ 27,0 mi | −R$ 11,0 mi | R$ 68,9 mi | R$ 38,9 mi | −R$ 52,9 mi | −R$ 37,1 mi | R$ 31,6 mi | −R$ 131,5 mi |
| BPAC11 | R$ 40,8 mi | R$ 115,7 mi | −R$ 27,6 mi | −R$ 3,7 mi | R$ 46,2 mi | −R$ 41,8 mi | R$ 35,1 mi | R$ 83,3 mi | R$ 12,8 mi | R$ 35,8 mi |
| ITUB4 | −R$ 110,7 mi | −R$ 92,5 mi | −R$ 78,7 mi | −R$ 188,0 mi | R$ 127,3 mi | R$ 108,1 mi | −R$ 48,6 mi | R$ 68,7 mi | −R$ 18,9 mi | R$ 94,9 mi |
| SBSP3 | −R$ 87,6 mi | R$ 6,7 mi | −R$ 21,1 mi | −R$ 87,6 mi | −R$ 54,4 mi | −R$ 41,4 mi | −R$ 50,1 mi | −R$ 27,8 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 34,6 mi |
| PRIO3 | R$ 30,0 mi | R$ 83,7 mi | R$ 13,8 mi | R$ 110,2 mi | −R$ 15,2 mi | −R$ 26,9 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 268,4 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 49,2 mi |
| EMBJ3 | −R$ 44,7 mi | −R$ 39,0 mi | −R$ 33,0 mi | −R$ 163,6 mi | R$ 28,1 mi | −R$ 50,9 mi | −R$ 13,0 mi | R$ 19,1 mi | R$ 25,4 mi | R$ 34,3 mi |
| PETR3 | −R$ 64,2 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 31,7 mi | −R$ 32,0 mi | R$ 34,6 mi | −R$ 31,7 mi | R$ 19,1 mi | R$ 55,4 mi | R$ 62,3 mi | R$ 27,1 mi |
| WEGE3 | R$ 33,1 mi | R$ 73,3 mi | −R$ 4,3 mi | −R$ 17,0 mi | R$ 14,9 mi | −R$ 25,6 mi | R$ 38,6 mi | −R$ 7,9 mi | −R$ 31,7 mi | −R$ 15,4 mi |
| ITSA4 | R$ 24,4 mi | R$ 16,2 mi | −R$ 31,5 mi | −R$ 20,7 mi | −R$ 5,8 mi | −R$ 14,5 mi | R$ 9,4 mi | −R$ 1,4 mi | R$ 42,8 mi | R$ 68,0 mi |
| BBSE3 | R$ 27,9 mi | R$ 9,0 mi | −R$ 11,7 mi | −R$ 10,1 mi | −R$ 22,8 mi | R$ 21,0 mi | R$ 2,5 mi | R$ 14,1 mi | R$ 16,7 mi | R$ 24,9 mi |
institucional
| 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BBSE3 |
Ver os números — institucional
| papel | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 25,3 mi | R$ 7,2 mi | R$ 6,1 mi | R$ 34,6 mi | R$ 2,8 mi | R$ 48,3 mi | R$ 25,3 mi | R$ 11,8 mi | R$ 129,2 mi | R$ 1,5 mi |
| BBAS3 | −R$ 1,6 mi | −R$ 12,9 mi | R$ 18,6 mi | R$ 5,7 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 10,3 mi | R$ 26,3 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 5,1 mi | R$ 38,7 mi |
| BBDC4 | −R$ 4,4 mi | R$ 2,0 mi | R$ 7,6 mi | R$ 34,4 mi | −R$ 20,2 mi | −R$ 6,6 mi | −R$ 31,8 mi | −R$ 43,2 mi | −R$ 61,8 mi | −R$ 16,1 mi |
| VALE3 | R$ 11,5 mi | −R$ 30,3 mi | −R$ 144,3 mi | −R$ 205,8 mi | −R$ 81,7 mi | −R$ 0,6 mi | −R$ 170,6 mi | R$ 53,8 mi | R$ 1,9 mi | −R$ 28,8 mi |
| AXIA3 | R$ 23,1 mi | R$ 26,5 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 11,1 mi | R$ 19,8 mi | −R$ 79,2 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi | R$ 2,7 mi | R$ 48,9 mi |
| B3SA3 | −R$ 19,0 mi | −R$ 7,3 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 24,9 mi | −R$ 13,9 mi | −R$ 40,1 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 12,7 mi | −R$ 44,1 mi | R$ 13,8 mi |
| BPAC11 | −R$ 11,4 mi | −R$ 13,8 mi | −R$ 8,1 mi | −R$ 41,2 mi | R$ 0,4 mi | R$ 12,8 mi | R$ 15,4 mi | R$ 11,6 mi | −R$ 4,5 mi | R$ 35,4 mi |
| ITUB4 | R$ 5,2 mi | −R$ 31,9 mi | −R$ 50,9 mi | R$ 27,7 mi | −R$ 12,8 mi | R$ 47,8 mi | R$ 53,0 mi | −R$ 23,4 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 21,3 mi |
| SBSP3 | R$ 26,2 mi | −R$ 7,9 mi | R$ 3,3 mi | R$ 32,1 mi | −R$ 14,6 mi | R$ 9,0 mi | R$ 21,2 mi | −R$ 18,7 mi | −R$ 61,4 mi | R$ 24,4 mi |
| PRIO3 | R$ 17,8 mi | R$ 5,0 mi | R$ 11,7 mi | −R$ 5,6 mi | R$ 11,0 mi | −R$ 3,5 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 3,9 mi | −R$ 4,0 mi | R$ 0,9 mi |
| EMBJ3 | R$ 29,4 mi | R$ 0,9 mi | R$ 53,8 mi | R$ 3,1 mi | −R$ 11,0 mi | R$ 39,1 mi | R$ 1,0 mi | −R$ 2,0 mi | R$ 7,5 mi | −R$ 1,7 mi |
| PETR3 | R$ 11,6 mi | −R$ 8,4 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 10,1 mi | R$ 5,5 mi | −R$ 14,9 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 41,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 62,2 mi |
| WEGE3 | R$ 6,3 mi | R$ 4,8 mi | −R$ 1,7 mi | −R$ 16,6 mi | −R$ 24,6 mi | −R$ 2,9 mi | −R$ 11,9 mi | R$ 15,0 mi | −R$ 17,6 mi | R$ 7,6 mi |
| ITSA4 | R$ 8,2 mi | R$ 13,1 mi | R$ 12,5 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 5,3 mi | R$ 2,7 mi | R$ 5,3 mi | R$ 12,9 mi | −R$ 3,4 mi | R$ 1,7 mi |
| BBSE3 | R$ 1,5 mi | R$ 2,6 mi | R$ 4,4 mi | −R$ 0,2 mi | −R$ 25,1 mi | −R$ 4,3 mi | R$ 3,0 mi | R$ 0,1 mi | R$ 0,5 mi | −R$ 20,5 mi |
misto
| 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BBSE3 |
Ver os números — misto
| papel | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 149,6 mi | −R$ 32,6 mi | −R$ 11,1 mi | −R$ 26,3 mi | −R$ 1,7 mi | R$ 33,9 mi | R$ 88,9 mi | R$ 188,5 mi | R$ 233,5 mi | R$ 99,9 mi |
| BBAS3 | −R$ 22,6 mi | −R$ 17,2 mi | −R$ 9,8 mi | −R$ 18,7 mi | R$ 53,5 mi | R$ 9,4 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 46,5 mi | −R$ 122,4 mi | −R$ 57,3 mi |
| BBDC4 | −R$ 35,3 mi | −R$ 86,1 mi | R$ 35,4 mi | −R$ 121,5 mi | −R$ 39,4 mi | −R$ 29,6 mi | −R$ 37,5 mi | −R$ 47,8 mi | −R$ 66,6 mi | −R$ 89,5 mi |
| VALE3 | R$ 50,4 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 1,1 mi | R$ 120,5 mi | R$ 66,3 mi | R$ 125,1 mi | R$ 157,6 mi | −R$ 26,6 mi | R$ 429,9 mi | R$ 73,9 mi |
| AXIA3 | −R$ 46,1 mi | −R$ 46,4 mi | −R$ 48,5 mi | −R$ 26,5 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 7,1 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 37,5 mi |
| B3SA3 | R$ 21,9 mi | R$ 10,0 mi | R$ 4,0 mi | R$ 121,4 mi | R$ 8,8 mi | R$ 20,2 mi | R$ 29,5 mi | R$ 23,1 mi | R$ 72,4 mi | R$ 70,6 mi |
| BPAC11 | −R$ 68,5 mi | −R$ 58,9 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 33,8 mi | R$ 8,9 mi | −R$ 30,3 mi | −R$ 84,0 mi | −R$ 5,8 mi | −R$ 82,7 mi |
| ITUB4 | R$ 128,1 mi | R$ 12,2 mi | R$ 27,2 mi | R$ 119,8 mi | −R$ 20,5 mi | −R$ 126,2 mi | R$ 44,8 mi | −R$ 14,8 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 24,7 mi |
| SBSP3 | R$ 128,8 mi | −R$ 39,5 mi | R$ 35,7 mi | R$ 64,0 mi | R$ 98,5 mi | R$ 23,1 mi | R$ 5,1 mi | R$ 46,3 mi | R$ 27,6 mi | R$ 22,1 mi |
| PRIO3 | −R$ 3,3 mi | R$ 26,8 mi | −R$ 20,9 mi | −R$ 23,3 mi | R$ 33,8 mi | −R$ 1,1 mi | −R$ 40,7 mi | R$ 288,2 mi | R$ 1,3 mi | R$ 38,8 mi |
| EMBJ3 | R$ 11,2 mi | R$ 14,6 mi | −R$ 12,7 mi | R$ 101,2 mi | −R$ 21,6 mi | R$ 5,5 mi | R$ 23,2 mi | −R$ 3,8 mi | −R$ 47,3 mi | −R$ 21,5 mi |
| PETR3 | R$ 59,1 mi | R$ 16,0 mi | −R$ 20,6 mi | R$ 7,9 mi | −R$ 5,4 mi | R$ 40,0 mi | −R$ 44,2 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 42,4 mi | R$ 58,9 mi |
| WEGE3 | −R$ 37,8 mi | −R$ 22,9 mi | R$ 21,4 mi | R$ 55,3 mi | R$ 6,2 mi | R$ 61,3 mi | R$ 16,0 mi | R$ 20,0 mi | R$ 56,7 mi | R$ 36,3 mi |
| ITSA4 | −R$ 11,0 mi | −R$ 39,6 mi | R$ 6,2 mi | −R$ 14,5 mi | −R$ 10,2 mi | R$ 2,4 mi | R$ 15,0 mi | R$ 0,5 mi | −R$ 29,7 mi | −R$ 47,6 mi |
| BBSE3 | −R$ 24,4 mi | −R$ 7,8 mi | −R$ 16,0 mi | −R$ 3,4 mi | R$ 2,7 mi | −R$ 11,2 mi | −R$ 35,4 mi | −R$ 29,7 mi | −R$ 43,2 mi | −R$ 22,9 mi |
varejo
| 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| BBSE3 |
Ver os números — varejo
| papel | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | 18/09 | 21/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 35,6 mi | R$ 105,1 mi | R$ 87,7 mi | R$ 26,9 mi | −R$ 67,3 mi | −R$ 38,3 mi | −R$ 42,5 mi | −R$ 58,5 mi | −R$ 347,3 mi | −R$ 119,4 mi |
| BBAS3 | R$ 8,8 mi | R$ 70,6 mi | R$ 2,1 mi | −R$ 60,2 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 48,1 mi | −R$ 12,3 mi | −R$ 34,9 mi | −R$ 56,2 mi | R$ 25,5 mi |
| BBDC4 | −R$ 52,7 mi | R$ 29,3 mi | −R$ 30,7 mi | R$ 16,4 mi | R$ 11,9 mi | R$ 14,1 mi | R$ 5,3 mi | −R$ 109,3 mi | R$ 62,4 mi | −R$ 47,6 mi |
| VALE3 | −R$ 30,7 mi | −R$ 26,5 mi | −R$ 5,5 mi | R$ 94,1 mi | −R$ 40,1 mi | R$ 116,2 mi | −R$ 69,3 mi | −R$ 114,5 mi | −R$ 75,1 mi | R$ 21,3 mi |
| AXIA3 | −R$ 14,9 mi | R$ 30,7 mi | −R$ 11,5 mi | R$ 3,5 mi | R$ 61,2 mi | R$ 51,2 mi | −R$ 27,3 mi | −R$ 9,7 mi | R$ 40,3 mi | −R$ 107,2 mi |
| B3SA3 | R$ 13,4 mi | R$ 3,0 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 93,5 mi | −R$ 56,2 mi | −R$ 31,3 mi | R$ 26,9 mi | R$ 39,8 mi | −R$ 65,1 mi | R$ 6,7 mi |
| BPAC11 | R$ 35,2 mi | −R$ 45,7 mi | R$ 3,2 mi | R$ 35,2 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 14,4 mi | −R$ 16,6 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 7,8 mi |
| ITUB4 | −R$ 4,6 mi | R$ 48,1 mi | R$ 30,9 mi | R$ 62,7 mi | −R$ 92,7 mi | R$ 22,0 mi | −R$ 3,7 mi | −R$ 37,4 mi | R$ 44,5 mi | −R$ 21,3 mi |
| SBSP3 | −R$ 53,6 mi | R$ 55,0 mi | −R$ 12,5 mi | R$ 0,3 mi | −R$ 29,6 mi | R$ 6,0 mi | R$ 21,8 mi | −R$ 4,4 mi | R$ 5,6 mi | −R$ 8,3 mi |
| PRIO3 | −R$ 55,6 mi | −R$ 130,8 mi | −R$ 1,5 mi | −R$ 88,0 mi | −R$ 22,4 mi | R$ 46,7 mi | R$ 25,7 mi | −R$ 19,3 mi | R$ 8,4 mi | R$ 10,7 mi |
| EMBJ3 | R$ 8,9 mi | R$ 28,5 mi | −R$ 4,8 mi | R$ 67,9 mi | R$ 8,8 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 17,7 mi | R$ 9,9 mi | R$ 0,8 mi |
| PETR3 | R$ 2,4 mi | R$ 24,5 mi | R$ 56,8 mi | R$ 36,3 mi | −R$ 35,7 mi | −R$ 2,9 mi | R$ 43,9 mi | −R$ 29,2 mi | −R$ 14,7 mi | −R$ 22,9 mi |
| WEGE3 | −R$ 1,5 mi | −R$ 51,0 mi | −R$ 9,0 mi | −R$ 13,6 mi | R$ 12,3 mi | −R$ 35,0 mi | −R$ 39,0 mi | −R$ 29,6 mi | −R$ 7,8 mi | −R$ 22,7 mi |
| ITSA4 | −R$ 14,5 mi | R$ 11,4 mi | R$ 7,3 mi | R$ 47,2 mi | R$ 12,5 mi | R$ 9,0 mi | −R$ 26,1 mi | −R$ 16,3 mi | −R$ 9,7 mi | −R$ 15,3 mi |
| BBSE3 | R$ 4,6 mi | −R$ 1,0 mi | R$ 20,0 mi | R$ 11,2 mi | R$ 27,1 mi | −R$ 6,7 mi | R$ 26,6 mi | R$ 10,7 mi | R$ 20,2 mi | R$ 22,5 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 36 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 15/09/2026 (842 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3); 22/09/2026 (1835 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | erro | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 26/08/2026 | completo | 3266703 | 1819 | — | — | — |
| 25/08/2026 | completo | 3435927 | 1799 | 3 | 0 | — |
| 24/08/2026 | completo | 3553797 | 1827 | — | — | — |
| 21/08/2026 | completo | 3811530 | 1844 | — | 50 | — |
| 20/08/2026 | completo | 3883721 | 1827 | — | — | — |
| 19/08/2026 | completo | 3162910 | 1798 | 1 | 0 | — |