Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 21/10/2026 · atualizada em 22/10/2026
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Radar do dia — 21/10/2026
Giro em ações: R$ 28,2 bi (1,2× o normal), 343 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 374,8 mi, varejo −R$ 189,6 mi, institucional −R$ 74,4 mi, misto −R$ 99,3 mi, HFT −R$ 6,8 mi, sem grupo −R$ 4,4 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro −R$ 2,9 bi, varejo R$ 1,1 bi — posição contrária ao à vista (hedge). Opções: R$ 2,8 bi de prêmio, 64% em calls e 10% sobre o Ibovespa; varejo pagou R$ 24,3 mi líquidos e estrangeiro recebeu R$ 34,1 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Goldman Sachs do Brasil comprou 22 papéis no leilão de fechamento (R$ 101,7 mi) · Terra Investimentos vendeu 12 papéis às 10h (R$ 97,1 mi) · Itau vendeu 14 papéis às 16h (R$ 69,8 mi) · Morgan Stanley comprou 9 papéis às 15h (R$ 69,6 mi) · Tullett Prebon vendeu 9 papéis às 11h (R$ 68,1 mi) · e 130 outras
Universo: 197 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 21/10/2026
WEGE3 cai 7,3% (tela) no balanço; varejo compra enquanto estrangeiro segue no grupo Simpar.
O pregão girou R$ 28,2 bi, 1,2 vezes o dia normal. O estrangeiro comprou R$ 374,8 mi no à vista, mas vendeu futuro de índice como proteção, enquanto varejo, misto e institucional venderam no total (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
As classificações de corretora (estrangeiro, varejo, misto, institucional) são grupos de corretoras, não de clientes finais. A maior história do dia foi a WEGE3, que caiu 7,3% (tela) no balanço do terceiro trimestre. O varejo comprou o que o estrangeiro vendeu. Outra história girou em torno do grupo Simpar: compra estrangeira persistente em SIMH3 e MOVI3. A ECOR3 teve venda seguida de um grupo misto. Das cinco teses testadas hoje, três sobreviveram (WEGE3, SIMH3, ECOR3) e duas caíram (MOVI3, AXIA7).
WEGE3
Tese: Depois do balanço do terceiro trimestre, a WEGE3 viu o varejo comprar R$ 176,6 mi líquidos, um papel que o varejo normalmente não compra. No mesmo pregão, o estrangeiro vendeu R$ 350,5 mi, e a aposta é que o varejo segue absorvendo essa saída nos próximos pregões (tela).
Previsão: O varejo compra, somado, pelo menos R$ 100,0 mi até quarta 28/10. Para a aposta valer, o varejo não pode vender mais do que compra em três dos cinco pregões até lá.
Checagem:
- Foi só a XP comprando? → Não, outras cinco corretoras de varejo também compraram (consulta).
- Foi tudo no fechamento do pregão? → Não, o fechamento foi 14,0% do total comprado no dia (consulta).
- Isso costuma continuar? → Sim, nas duas vezes parecidas antes o varejo seguiu comprando depois (consulta).
Confiança: Média — o varejo pode inverter de um pregão para o outro, mas uma continuação parecida já aconteceu duas vezes antes.
SIMH3
Tese: O estrangeiro compra a SIMH3 há 14 pregões seguidos, incluindo R$ 22,0 mi hoje, num papel em que raramente é o comprador. A compra roda entre várias casas estrangeiras, não um único banco agindo sozinho, e segue a compra constante na holding do grupo Simpar (tela).
Previsão: O estrangeiro compra, somado, pelo menos R$ 50,0 mi até quarta 28/10. Para a aposta valer, o estrangeiro não pode vender mais do que compra em dois dos cinco pregões até lá.
Checagem:
- É um banco só comprando? → Não, pelo menos cinco bancos estrangeiros compraram em dias diferentes (consulta).
- É um bloco fechado no fim do dia? → Não, quase toda a compra veio em negócios pequenos (consulta).
- Isso é raro de acontecer? → Sim, bater essa meta em cinco pregões aconteceu em só 20,0% das vezes (consulta).
Confiança: Média — o estrangeiro também vendeu futuro de índice no mesmo dia, o que pode ser proteção e enfraquece a leitura direcional.
ECOR3
Tese: Um grupo misto vende ECOR3 há sete pregões, com uma venda de R$ 34,0 mi hoje, descontado o dia do grande bloco da BTG. O estrangeiro compra do outro lado, e a aposta é que a venda do grupo misto continua no mesmo ritmo (consulta).
Previsão: O grupo misto vende, somado, pelo menos R$ 40,0 mi até quarta 28/10. Para a aposta valer, o grupo misto não pode comprar líquido em dois dos cinco pregões até lá.
Checagem:
- Foi o mesmo bloco grande de ontem? → Não, aquele dia de R$ 771,9 mi já ficou fora da conta (consulta).
- É sempre a mesma corretora vendendo? → Não, a venda passou por pelo menos quatro casas diferentes (consulta).
- O grupo misto costuma vender assim? → Vende em 57,0% dos pregões, mas raramente tanto quanto agora (consulta).
Confiança: Média — a venda passa por várias corretoras e não é um bloco único, mas o grupo misto também vende em mais da metade dos dias comuns.
O que morreu
MOVI3 — a tese via a compra estrangeira se esgotando. Mas a meta prevista já é o normal do papel: acontece em 78% dos pregões comuns (consulta).
AXIA7 — a tese via um vendedor institucional (Genial) saindo do papel. Mas a Genial é classificada como misto, e o grupo institucional vendeu só R$ 0,4 mi no dia (consulta).
Fora da tela
- CXSE3: Goldman comprou e Santander vendeu quase o mesmo valor no mesmo horário — troca entre corretoras, não uma aposta (consulta).
- DXCO3: estrangeiro compra e varejo vende na maioria dos pregões — é o normal do papel, não uma notícia.
- AMER3: caiu 7,2% no dia sem fluxo de corretora por trás — só preço, sem história para contar (tela).
- ANIM3: a venda foi uma cesta de uma corretora em várias ações, não uma visão sobre o papel (consulta).
- PINE4: a alta de 5,7% não teve fluxo real por trás — era repasse entre corretoras, não compra nova (consulta).
- CPFE3: a compra estrangeira em série ainda é pequena perto do volume normal do papel — cedo demais para apostar.
- SANB3: o domínio de um grupo no leilão não conta quando o leilão vale menos de R$ 1,0 mi (tela).
- RIAA3: o fluxo parecia forte, mas institucional e varejo vieram de cestas de corretoras, não de apostas novas (consulta).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| WEGE3 | varejo, saldo acumulado ≥ R$ 100,0 mi em 5 pregões | O varejo soma menos de R$ 100 mi de compras líquidas até 28/10, ou vende líquido em três dos cinco pregões. | 28/10/2026 | pendente |
| SIMH3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 50,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro soma menos de R$ 50 mi de compras líquidas até 28/10, ou vende líquido em dois dos cinco pregões. | 28/10/2026 | pendente |
| ECOR3 | misto, saldo acumulado ≤ −R$ 40,0 mi em 5 pregões | O misto vende menos de R$ 40 mi somados até 28/10, ou compra líquido em dois dos cinco pregões. | 28/10/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- MOVI3 — A aposta de que o estrangeiro compra menos de R$ 15 mi em cinco pregões acontece em 78% das semanas comuns da MOVI3, então acertar não diria nada sobre a tese. E a desaceleração é de um dia só: o estrangeiro comprou R$ 33,6 mi em 20/10 e cerca de R$ 96 mi nos últimos cinco pregões.
- AXIA7 — A Genial, que vendeu R$ 90,1 mi, está classificada como "misto" na tabela de corretoras, não como institucional. O grupo institucional ficou praticamente zerado no dia (-R$ 0,4 mi) e nunca vendeu R$ 60 mi em cinco pregões nas 51 janelas de histórico, então a aposta não acompanha o fluxo que a tese descreve.
Registro completo: 2026-10-21.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 1 | 0 | 2 | 75% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 17 | 14 | 0 | 36 | 55% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 4 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 20 | 10 | 1 | 20 | 67% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 8 | 7 | 1 | 10 | 53% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 6 | 10 | 1 | 15 | 38% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 18 | 13 | 8 | 13 | 58% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 5 | 4 | 1 | 4 | 56% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 6 | 4 | 1 | 11 | 60% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 6 | 1 | 7 | 14% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 6 | 11 | 1 | 12 | 35% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 32 | 41% |
| média | 39 | 59% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 252 | 32 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALOS3, ALPA4 e mais 118 |
| papel ilíquido | 91 | 30 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 29 |
| regime da janela, não do dia | 164 | 29 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 60 |
| preço sem fluxo | 68 | 27 | ALLD3, ALPA4, ALUP11, AMER3, ASAI3 e mais 43 |
| bloco entre intermediários | 59 | 27 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 36 |
| par espelhado entre duas corretoras | 46 | 24 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CBAV3 e mais 33 |
| sequência sem dinheiro | 56 | 18 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 31 |
| z-score sobre base quase nula | 29 | 15 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BHIA3, BLAU3 e mais 22 |
| corretora sem cadastro | 10 | 9 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 4 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 13 | 8 | B3SA3, BEEF3, BRBI11, ECOR3, ENEV3 e mais 6 |
| rebalanceamento de índice | 21 | 6 | AXIA7, CEAB3, CPFE3, EGIE3, ENGI11 e mais 15 |
| previsão não decorre do fluxo | 5 | 4 | ALUP11, ARML3, AXIA7, MGLU3, PINE4 |
| fluxo de captura de dividendo | 1 | 1 | RADL3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 1.310,7 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 126,5 mi | −R$ 108,0 mi | R$ 218,8 mi | R$ 100,6 mi | R$ 137,0 mi | −R$ 33,4 mi | −R$ 200,9 mi | −R$ 407,5 mi | −R$ 240,2 mi | R$ 52,8 mi |
| VALE3 | −R$ 196,2 mi | R$ 62,6 mi | R$ 129,0 mi | −R$ 95,8 mi | −R$ 247,7 mi | −R$ 98,8 mi | R$ 111,6 mi | R$ 4,0 mi | R$ 24,5 mi | −R$ 179,0 mi |
| ITUB4 | R$ 121,9 mi | R$ 117,1 mi | −R$ 61,2 mi | R$ 65,4 mi | −R$ 73,1 mi | R$ 24,2 mi | R$ 77,5 mi | −R$ 77,0 mi | −R$ 105,9 mi | R$ 128,8 mi |
| WEGE3 | R$ 51,8 mi | −R$ 0,7 mi | R$ 5,5 mi | −R$ 57,6 mi | R$ 1,1 mi | −R$ 96,9 mi | −R$ 53,5 mi | −R$ 48,3 mi | R$ 46,3 mi | −R$ 350,5 mi |
| B3SA3 | R$ 208,3 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 44,8 mi | −R$ 46,2 mi | R$ 8,4 mi | R$ 70,0 mi | R$ 10,2 mi | R$ 22,8 mi | −R$ 160,7 mi | R$ 124,2 mi |
| MGLU3 | R$ 4,0 mi | R$ 19,0 mi | R$ 19,6 mi | R$ 2,6 mi | −R$ 28,9 mi | −R$ 16,0 mi | R$ 33,1 mi | R$ 14,8 mi | R$ 58,3 mi | −R$ 28,8 mi |
| BBDC4 | R$ 368,0 mi | R$ 150,4 mi | R$ 199,1 mi | −R$ 28,8 mi | −R$ 85,9 mi | R$ 3,1 mi | R$ 79,6 mi | −R$ 71,6 mi | −R$ 28,1 mi | R$ 36,0 mi |
| RENT3 | R$ 42,0 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 81,2 mi | R$ 46,9 mi | −R$ 9,4 mi | −R$ 15,5 mi | R$ 14,8 mi | R$ 49,1 mi | −R$ 2,9 mi |
| EQTL3 | −R$ 119,0 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 117,9 mi | −R$ 139,3 mi | R$ 194,6 mi | R$ 15,9 mi | R$ 465,0 mi | R$ 56,3 mi | −R$ 145,0 mi | R$ 13,9 mi |
| AXIA3 | R$ 179,4 mi | R$ 72,1 mi | R$ 249,3 mi | R$ 324,5 mi | R$ 70,6 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 1.302,4 mi | −R$ 50,3 mi | R$ 19,2 mi | R$ 31,0 mi |
| BPAC11 | R$ 20,4 mi | R$ 112,5 mi | −R$ 56,2 mi | −R$ 206,0 mi | −R$ 20,0 mi | R$ 126,4 mi | −R$ 154,3 mi | −R$ 20,9 mi | −R$ 72,3 mi | −R$ 58,9 mi |
| BBAS3 | R$ 214,3 mi | −R$ 3,3 mi | R$ 77,9 mi | −R$ 6,8 mi | −R$ 108,6 mi | R$ 52,6 mi | R$ 40,0 mi | −R$ 94,2 mi | −R$ 123,5 mi | −R$ 3,4 mi |
| ITSA4 | R$ 77,4 mi | R$ 60,5 mi | R$ 135,1 mi | R$ 62,1 mi | R$ 58,3 mi | R$ 53,4 mi | R$ 17,6 mi | R$ 49,4 mi | R$ 1,0 mi | R$ 74,1 mi |
| SBSP3 | R$ 1,4 mi | −R$ 55,7 mi | R$ 47,6 mi | R$ 11,0 mi | R$ 2,1 mi | −R$ 9,8 mi | R$ 206,6 mi | −R$ 14,2 mi | −R$ 111,2 mi | R$ 57,5 mi |
| PRIO3 | R$ 62,5 mi | R$ 109,2 mi | R$ 115,0 mi | R$ 113,1 mi | R$ 57,9 mi | R$ 33,6 mi | R$ 95,8 mi | R$ 15,3 mi | R$ 20,4 mi | R$ 38,6 mi |
institucional
| 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — institucional
| papel | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 47,0 mi | R$ 103,2 mi | −R$ 27,5 mi | −R$ 103,6 mi | −R$ 13,1 mi | R$ 18,5 mi | −R$ 143,9 mi | −R$ 38,3 mi | R$ 11,2 mi | R$ 21,3 mi |
| VALE3 | −R$ 135,0 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 7,1 mi | −R$ 100,1 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 115,0 mi | R$ 53,0 mi | −R$ 18,1 mi | −R$ 80,5 mi |
| ITUB4 | R$ 32,5 mi | −R$ 53,7 mi | −R$ 49,3 mi | R$ 1,0 mi | −R$ 25,4 mi | −R$ 30,8 mi | R$ 8,7 mi | R$ 12,1 mi | R$ 41,5 mi | −R$ 48,4 mi |
| WEGE3 | −R$ 7,6 mi | −R$ 17,2 mi | −R$ 3,2 mi | −R$ 18,3 mi | R$ 3,2 mi | R$ 0,0 mi | R$ 11,5 mi | R$ 2,9 mi | −R$ 15,0 mi | R$ 81,9 mi |
| B3SA3 | −R$ 52,0 mi | −R$ 9,5 mi | −R$ 3,3 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 24,4 mi | −R$ 1,6 mi | −R$ 17,0 mi | −R$ 58,5 mi | R$ 113,6 mi | −R$ 7,0 mi |
| MGLU3 | R$ 0,3 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 9,4 mi | −R$ 4,8 mi | R$ 4,5 mi | −R$ 7,0 mi | R$ 4,1 mi | −R$ 3,6 mi | R$ 4,6 mi | −R$ 6,1 mi |
| BBDC4 | −R$ 4,4 mi | −R$ 46,2 mi | −R$ 71,2 mi | R$ 14,9 mi | −R$ 6,1 mi | R$ 12,3 mi | R$ 9,7 mi | −R$ 7,7 mi | R$ 7,1 mi | R$ 11,0 mi |
| RENT3 | −R$ 21,7 mi | −R$ 18,1 mi | −R$ 6,6 mi | −R$ 21,8 mi | −R$ 30,5 mi | −R$ 5,2 mi | R$ 0,9 mi | R$ 3,2 mi | −R$ 15,6 mi | −R$ 29,2 mi |
| EQTL3 | −R$ 54,7 mi | −R$ 25,2 mi | −R$ 44,9 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 25,0 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 7,4 mi | R$ 8,5 mi | −R$ 14,9 mi | −R$ 6,2 mi |
| AXIA3 | R$ 19,5 mi | R$ 41,1 mi | −R$ 24,7 mi | R$ 2,2 mi | R$ 1,7 mi | −R$ 1,8 mi | R$ 24,2 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 6,6 mi | −R$ 2,0 mi |
| BPAC11 | −R$ 29,9 mi | −R$ 41,0 mi | R$ 34,2 mi | −R$ 9,8 mi | R$ 18,2 mi | −R$ 2,2 mi | −R$ 36,4 mi | −R$ 5,7 mi | R$ 11,1 mi | −R$ 0,3 mi |
| BBAS3 | −R$ 30,4 mi | R$ 18,1 mi | −R$ 17,3 mi | R$ 3,9 mi | R$ 6,6 mi | −R$ 7,0 mi | R$ 6,3 mi | R$ 42,8 mi | R$ 20,2 mi | R$ 23,7 mi |
| ITSA4 | −R$ 8,2 mi | −R$ 6,7 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 22,9 mi | −R$ 25,9 mi | −R$ 44,0 mi | −R$ 8,9 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 19,3 mi | −R$ 0,8 mi |
| SBSP3 | −R$ 32,5 mi | −R$ 48,4 mi | −R$ 6,4 mi | −R$ 10,8 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 2,1 mi | −R$ 9,1 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 5,7 mi | −R$ 18,6 mi |
| PRIO3 | −R$ 5,5 mi | R$ 7,3 mi | R$ 0,0 mi | −R$ 7,6 mi | R$ 10,9 mi | −R$ 48,2 mi | R$ 2,2 mi | R$ 4,6 mi | −R$ 61,4 mi | −R$ 2,4 mi |
misto
| 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — misto
| papel | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 98,4 mi | −R$ 50,6 mi | −R$ 265,2 mi | R$ 4,6 mi | −R$ 80,7 mi | R$ 11,0 mi | R$ 105,0 mi | R$ 364,8 mi | R$ 151,5 mi | R$ 11,9 mi |
| VALE3 | R$ 229,9 mi | −R$ 7,3 mi | −R$ 19,4 mi | R$ 22,4 mi | R$ 176,0 mi | −R$ 75,9 mi | −R$ 243,3 mi | R$ 43,7 mi | −R$ 107,5 mi | R$ 103,0 mi |
| ITUB4 | −R$ 133,3 mi | −R$ 13,0 mi | R$ 210,4 mi | −R$ 93,8 mi | R$ 58,7 mi | R$ 67,2 mi | −R$ 111,7 mi | R$ 97,0 mi | R$ 112,1 mi | −R$ 73,1 mi |
| WEGE3 | −R$ 56,5 mi | R$ 6,1 mi | R$ 23,1 mi | R$ 51,5 mi | R$ 40,7 mi | R$ 32,6 mi | R$ 26,6 mi | R$ 39,9 mi | R$ 31,3 mi | R$ 93,1 mi |
| B3SA3 | −R$ 133,9 mi | R$ 7,2 mi | R$ 111,2 mi | R$ 48,4 mi | R$ 26,0 mi | −R$ 24,4 mi | −R$ 51,1 mi | R$ 7,4 mi | R$ 90,2 mi | −R$ 101,8 mi |
| MGLU3 | R$ 7,2 mi | R$ 7,5 mi | R$ 19,4 mi | R$ 14,6 mi | R$ 7,2 mi | R$ 50,6 mi | −R$ 11,8 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 1,2 mi | R$ 55,1 mi |
| BBDC4 | −R$ 276,6 mi | −R$ 14,6 mi | −R$ 39,8 mi | R$ 18,3 mi | −R$ 4,6 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 142,0 mi | R$ 8,4 mi | −R$ 18,5 mi | −R$ 15,4 mi |
| RENT3 | −R$ 7,2 mi | R$ 14,3 mi | R$ 74,5 mi | R$ 151,1 mi | R$ 75,1 mi | −R$ 62,9 mi | −R$ 26,0 mi | −R$ 96,6 mi | R$ 11,8 mi | R$ 7,6 mi |
| EQTL3 | R$ 139,9 mi | −R$ 18,3 mi | R$ 175,7 mi | R$ 141,1 mi | −R$ 201,2 mi | −R$ 9,9 mi | −R$ 348,1 mi | −R$ 96,3 mi | R$ 49,1 mi | −R$ 7,0 mi |
| AXIA3 | −R$ 77,8 mi | R$ 19,5 mi | −R$ 57,1 mi | −R$ 268,6 mi | R$ 10,1 mi | −R$ 64,7 mi | R$ 1.310,7 mi | R$ 8,1 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 29,2 mi |
| BPAC11 | R$ 45,5 mi | −R$ 120,3 mi | R$ 73,1 mi | R$ 157,7 mi | R$ 27,3 mi | −R$ 167,2 mi | −R$ 63,5 mi | −R$ 4,9 mi | R$ 48,8 mi | R$ 15,5 mi |
| BBAS3 | −R$ 135,0 mi | −R$ 22,9 mi | −R$ 90,9 mi | R$ 41,4 mi | R$ 20,8 mi | R$ 5,2 mi | −R$ 30,5 mi | R$ 27,4 mi | R$ 33,3 mi | R$ 3,5 mi |
| ITSA4 | R$ 10,4 mi | −R$ 73,3 mi | −R$ 80,0 mi | R$ 39,1 mi | R$ 16,9 mi | R$ 9,6 mi | −R$ 8,9 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 44,0 mi | −R$ 7,6 mi |
| SBSP3 | R$ 31,3 mi | R$ 29,9 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 31,5 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 8,4 mi | −R$ 222,5 mi | R$ 33,8 mi | R$ 60,9 mi | −R$ 16,6 mi |
| PRIO3 | −R$ 19,0 mi | −R$ 40,7 mi | −R$ 22,6 mi | R$ 42,1 mi | −R$ 43,7 mi | R$ 52,6 mi | −R$ 71,3 mi | R$ 8,3 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 0,8 mi |
varejo
| 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| MGLU3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITSA4 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — varejo
| papel | 07/10 | 08/10 | 09/10 | 13/10 | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 178,9 mi | R$ 77,2 mi | R$ 107,4 mi | −R$ 30,2 mi | −R$ 68,9 mi | −R$ 10,7 mi | R$ 208,2 mi | R$ 151,6 mi | R$ 88,5 mi | −R$ 75,8 mi |
| VALE3 | R$ 99,0 mi | −R$ 82,7 mi | −R$ 109,6 mi | R$ 176,7 mi | R$ 59,3 mi | R$ 166,3 mi | R$ 8,2 mi | −R$ 94,5 mi | R$ 83,3 mi | R$ 145,2 mi |
| ITUB4 | R$ 14,8 mi | −R$ 25,3 mi | −R$ 45,9 mi | R$ 35,3 mi | R$ 41,1 mi | −R$ 72,1 mi | R$ 11,8 mi | −R$ 14,3 mi | −R$ 12,1 mi | −R$ 10,5 mi |
| WEGE3 | R$ 2,3 mi | R$ 14,4 mi | −R$ 21,6 mi | R$ 19,9 mi | −R$ 43,3 mi | R$ 63,4 mi | R$ 17,2 mi | R$ 3,5 mi | −R$ 67,6 mi | R$ 176,6 mi |
| B3SA3 | −R$ 27,1 mi | R$ 30,4 mi | −R$ 50,3 mi | R$ 22,7 mi | −R$ 1,9 mi | −R$ 62,8 mi | R$ 42,6 mi | −R$ 6,0 mi | −R$ 54,2 mi | −R$ 21,3 mi |
| MGLU3 | −R$ 10,5 mi | −R$ 23,2 mi | −R$ 58,4 mi | −R$ 10,1 mi | R$ 6,8 mi | −R$ 34,7 mi | −R$ 44,7 mi | −R$ 29,7 mi | −R$ 55,2 mi | −R$ 25,9 mi |
| BBDC4 | −R$ 83,7 mi | −R$ 65,9 mi | −R$ 99,4 mi | R$ 23,8 mi | R$ 94,6 mi | −R$ 23,6 mi | R$ 40,3 mi | R$ 9,8 mi | R$ 20,2 mi | −R$ 27,8 mi |
| RENT3 | −R$ 2,2 mi | R$ 8,2 mi | −R$ 33,5 mi | −R$ 59,9 mi | −R$ 68,3 mi | R$ 66,7 mi | R$ 41,3 mi | R$ 93,3 mi | −R$ 22,4 mi | R$ 0,0 mi |
| EQTL3 | R$ 35,6 mi | R$ 81,8 mi | R$ 7,8 mi | R$ 14,2 mi | R$ 23,2 mi | −R$ 13,2 mi | −R$ 108,8 mi | R$ 24,8 mi | R$ 130,3 mi | −R$ 4,6 mi |
| AXIA3 | −R$ 121,3 mi | −R$ 118,9 mi | −R$ 156,0 mi | −R$ 64,2 mi | −R$ 69,5 mi | R$ 90,0 mi | −R$ 25,5 mi | R$ 47,9 mi | −R$ 33,7 mi | −R$ 58,5 mi |
| BPAC11 | −R$ 25,1 mi | R$ 50,9 mi | −R$ 28,3 mi | R$ 49,3 mi | −R$ 16,0 mi | R$ 24,6 mi | R$ 271,4 mi | R$ 37,4 mi | R$ 29,4 mi | R$ 32,8 mi |
| BBAS3 | −R$ 37,0 mi | −R$ 1,5 mi | R$ 30,7 mi | −R$ 28,1 mi | R$ 77,1 mi | −R$ 48,1 mi | −R$ 5,8 mi | R$ 21,5 mi | R$ 62,7 mi | −R$ 17,6 mi |
| ITSA4 | −R$ 86,6 mi | R$ 39,0 mi | −R$ 65,1 mi | −R$ 41,7 mi | −R$ 54,7 mi | −R$ 20,3 mi | R$ 6,3 mi | −R$ 48,1 mi | −R$ 26,4 mi | −R$ 67,6 mi |
| SBSP3 | R$ 5,3 mi | R$ 109,8 mi | R$ 13,3 mi | R$ 33,5 mi | R$ 27,2 mi | R$ 18,1 mi | R$ 21,2 mi | −R$ 22,8 mi | R$ 54,5 mi | −R$ 32,0 mi |
| PRIO3 | −R$ 45,7 mi | −R$ 78,7 mi | −R$ 92,5 mi | −R$ 128,0 mi | −R$ 11,7 mi | −R$ 32,1 mi | −R$ 32,8 mi | −R$ 25,5 mi | R$ 59,7 mi | −R$ 33,1 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 56 pregões completos.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 21/10/2026 | completo | 4166960 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 20/10/2026 | completo | 4642131 | 1851 | 0 | 0 | — |
| 19/10/2026 | completo | 3639544 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 16/10/2026 | completo | 4087378 | 1814 | 0 | 158 | — |
| 15/10/2026 | completo | 4184820 | 1871 | 0 | 0 | — |
| 14/10/2026 | completo | 4849528 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 13/10/2026 | completo | 5224280 | 1903 | 0 | 0 | — |
| 12/10/2026 | indisponível | — | — | — | — | — |
| 09/10/2026 | completo | 6029706 | 1873 | 2 | 1 | 1828 |
| 08/10/2026 | completo | 5801252 | 1893 | 0 | 0 | — |
| 07/10/2026 | completo | 5574090 | 1889 | 0 | 0 | — |
| 06/10/2026 | completo | 5987289 | 1947 | 0 | 0 | — |
| 05/10/2026 | completo | 9332926 | 2005 | 0 | 0 | — |
| 02/10/2026 | completo | 4255218 | 1858 | 0 | 210 | — |
| 01/10/2026 | completo | 3747665 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 30/09/2026 | completo | 3690792 | 1838 | 0 | 0 | — |
| 29/09/2026 | completo | 3055864 | 1819 | 4 | 69 | 1801 |
| 28/09/2026 | completo | 2990891 | 1848 | 0 | 0 | — |
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |
| 23/09/2026 | completo | 3108413 | 1825 | 0 | 0 | — |
| 22/09/2026 | incompleto | 132243 | 599 | 1835 | 0 | 1836 |
| 21/09/2026 | completo | 3436495 | 1906 | 0 | 0 | — |
| 18/09/2026 | completo | 2938688 | 1808 | 14 | 103 | — |
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |