Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 27/10/2026 · atualizada em 29/10/2026
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Radar do dia — 27/10/2026
Giro em ações: R$ 55,5 bi (2,4× o normal), 340 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro −R$ 4.563,5 mi, varejo R$ 1.336,5 mi, institucional R$ 356,8 mi, misto R$ 2.145,9 mi, HFT −R$ 66,2 mi, sem grupo −R$ 40,8 mi. Futuros de índice (WIN + IND): estrangeiro R$ 1,8 bi, varejo −R$ 1,2 bi — posição contrária ao à vista (hedge). Opções: R$ 26,8 mi de prêmio, 97% em calls e 100% sobre o Ibovespa; institucional pagou R$ 2,0 mi líquidos e estrangeiro recebeu R$ 1,0 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Cestas do dia: Morgan Stanley vendeu 13 papéis no leilão de fechamento (R$ 392,6 mi) · Merrill Lynch vendeu 24 papéis às 16h (R$ 324,2 mi) · Goldman Sachs do Brasil comprou 20 papéis no leilão de fechamento (R$ 268,8 mi) · Citigroup Gmb vendeu 37 papéis às 12h (R$ 237,9 mi) · Morgan Stanley vendeu 17 papéis às 10h (R$ 212,4 mi) · e 157 outras
Universo: 199 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 27/10/2026
Estrangeiro vendeu R$ 4,6 bi em pregão agitado após tombos do dia anterior (tela).
O pregão girou R$ 55,5 bi, 2,4 vezes o dia normal, após fortes quedas no pregão anterior. O estrangeiro vendeu R$ 4,6 bi no mercado à vista, parte protegida em futuros, enquanto misto, varejo e institucional compraram do outro lado (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Terça foi o dia seguinte a quedas de 21,7% em BBDC4 e 24,8% em BPAC11, na véspera (tela). Essas classificações — estrangeiro, varejo, misto, institucional — são grupos de corretoras, não de clientes finais. A maior parte das histórias de hoje nasceu de uma corretora fechando o pregão sozinha. Poucas vieram de fluxo largo, e essas ficaram concentradas em bancos. Das cinco apostas testadas, três sobreviveram e duas morreram.
BBDC4
Tese: O estrangeiro vendeu R$ 468,3 mi em BBDC4 hoje, após R$ 502,5 mi no dia anterior (consulta). A saída passou por quatro corretoras — Merrill (estrangeira), Morgan Stanley (estrangeira), UBS (estrangeira) e Citi (estrangeira) — enquanto misto e varejo compraram a queda.
Previsão: O estrangeiro vende pelo menos R$ 400,0 mi somados em BBDC4 até quarta 04/11. A aposta falha se ele vender menos que isso no total até essa data.
Checagem:
- É um artefato de dados? → Não, 415 papéis caíram junto nesse pregão (consulta).
- Foi só a Merrill? → Não, ela explica no máximo 43,9% da venda de hoje (consulta).
- Foi um negócio só no fechamento? → Não, o leilão final foi 8,2% do total vendido (consulta).
Confiança: média. A venda é ampla e dura há dias, mas parte pode estar protegida em futuros. A causa da queda de 26/10 também ainda não é pública.
BPAC11
Tese: O estrangeiro vende BPAC11 há oito pregões, incluindo R$ 802,6 mi no tombo de 26/10 e R$ 269,5 mi hoje. Do outro lado, o BTG Pactual (mista) comprou em milhares de ordens, mas é só parte do livro, não uma visão sobre o banco.
Previsão: O estrangeiro vende pelo menos R$ 300,0 mi somados em BPAC11 até quarta 04/11. Pára se vender menos que isso no total até lá.
Checagem:
- É erro de dados? → Não, o pregão moveu R$ 6,2 bi, dentro da queda de todo o setor financeiro (consulta).
- O BTG é o único comprador? → Não: a UBS vendeu R$ 205,5 mi do outro lado (consulta).
- Foi um negócio só no fechamento? → Não, o leilão final comprou R$ 11,0 mi, ao contrário do resto do dia (consulta).
Confiança: média. A venda estrangeira está espalhada entre casas e dura vários pregões. Mas a compra do BTG e a proteção em futuros pedem cautela.
BRSR6
Tese: O varejo comprou R$ 23,9 mi em BRSR6 hoje, depois de R$ 14,8 mi no tombo de 26/10, enquanto o estrangeiro vendia do outro lado. Essa compra vem de várias corretoras de varejo, não só da XP (varejo).
Previsão: O varejo compra pelo menos R$ 20,0 mi somados em BRSR6 até quarta 04/11. Pára se comprar menos que isso no total até lá.
Checagem:
- Essa compra é inédita? → O varejo nunca tinha comprado mais de R$ 16,3 mi em cinco pregões antes do tombo (consulta).
- Foi só a XP comprando? → Não: ela ficou com 52,3% da compra, o resto veio de outras corretoras de varejo (consulta).
- O varejo só espelha o estrangeiro? → É um risco: as duas pontas se moveram juntas (consulta).
Confiança: média. O varejo compra há dois pregões a um ritmo acima do normal. Mas a compra espelha de perto a venda do estrangeiro, o que é um risco.
O que morreu
PASS3 — a tese de um comprador estrangeiro acumulando não resistiu. A compra de R$ 49,1 mi veio de um único pregão, 68,6% de uma só corretora (consulta).
TIMS3 — a tese de o estrangeiro virar vendedor na força não resistiu. O J.P. Morgan (estrangeira) vendeu R$ 40,1 mi só no leilão final, mais que todo o seu saldo do dia (consulta).
Fora da tela
- LEVE3: alta parecia fluxo largo, mas R$ 10,1 mi vieram de um só negócio do J.P. Morgan no fechamento (consulta).
- MBRF3: duas corretoras bateram de frente no fechamento, uma compradora e outra vendedora — não é uma história de mercado (consulta).
- AZUL3: líquido demais (R$ 2,1 mi por dia) para confiar no sinal, mesmo com oito pregões da mesma corretora (consulta).
- PETR3: a corretora comprou R$ 481,9 mi no leilão, mas o grupo estrangeiro vendia ao mesmo tempo — sinais opostos (consulta).
- DXCO3: o estrangeiro compra há muitos pregões seguidos; não é uma reação de hoje (consulta).
- SMTO3: a compra de R$ 26,0 mi está dentro de lotes programados de uma corretora, não é visão nova (consulta).
- GRND3: caiu 22,0% em cinco pregões sem fluxo de grupo que explique — só o preço se moveu (consulta).
- KLBN3: o leilão final era quase todo de uma corretora só, mas moveu só R$ 0,2 mi (consulta).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| BBDC4 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ −R$ 400,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro vende menos de R$ 400 mi somados nos cinco pregões até 04/11. | 04/11/2026 | pendente |
| BPAC11 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ −R$ 300,0 mi em 5 pregões | O estrangeiro vende menos de R$ 300 mi somados nos cinco pregões até 04/11. | 04/11/2026 | pendente |
| BRSR6 | varejo, saldo acumulado ≥ R$ 20,0 mi em 5 pregões | O varejo compra menos de R$ 20 mi somados nos cinco pregões até 04/11. | 04/11/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- PASS3 — A compra estrangeira em PASS3 é de um único pregão (R$ 49,1 mi em 27/10, 69% pelo Morgan Stanley) e não começou na queda de 26/10, quando o estrangeiro vendeu R$ 7 mi. Antes de 26/10 o estrangeiro nunca comprou mais de R$ 12 mi em cinco pregões, e a aposta pede R$ 30 mi novos num papel que negociava entre R$ 13 e 41 mi por dia.
- TIMS3 — A virada vendedora do estrangeiro em TIMS3 em 27/10 (R$ 79 mi) é quase toda execução de fim de pregão: o J.P. Morgan vendeu R$ 40 mi só no leilão de fechamento, um dia depois de comprar R$ 23 mi, e o UBS vendeu R$ 38 mi entre 15h e 17h. Também não houve 'dez pregões só comprando': o estrangeiro comprou em seis e vendeu em quatro, e depois da última venda parecida (R$ 59 mi em 08/10) os cinco pregões seguintes fecharam com compra de R$ 4 mi.
Registro completo: 2026-10-27.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto | taxa-base |
|---|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 1 | 0 | 2 | 75% | 45% (n=22) |
| uma corretora fora do seu normal | 17 | 14 | 5 | 40 | 55% | 53% (n=281) · fluxo 53% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 2 | 0 | 5 | 50% | 60% (n=53) |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 5 | — | 69% (n=16) |
| fluxo estrangeiro | 20 | 11 | 3 | 22 | 65% | 66% (n=56) · fluxo 59% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% | — |
| fluxo institucional | 1 | 5 | 0 | 7 | 17% | 46% (n=13) · fluxo 46% |
| fluxo misto | 8 | 7 | 1 | 10 | 53% | 38% (n=40) · fluxo 57% |
| fluxo varejo | 6 | 10 | 4 | 16 | 38% | 59% (n=32) · fluxo 53% |
| sequência estrangeiro | 23 | 15 | 5 | 13 | 61% | 43% (n=56) · fluxo 75% |
| sequência misto | 5 | 4 | 1 | 5 | 56% | 45% (n=11) · fluxo 45% |
| sequência varejo | 7 | 4 | 1 | 11 | 64% | 75% (n=8) · fluxo 75% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 6 | 1 | 7 | 14% | 64% (n=25) |
| volume fora do normal | 6 | 11 | 5 | 13 | 35% | 58% (n=52) |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão. «Taxa-base» é o que a aposta cega na direção do sinal teria acertado em 5 pregões, sem agente, recalculada com as regras atuais da tela (D43).
Calibração
| confiança declarada | vencidas | acerto |
|---|---|---|
| baixa | 34 | 44% |
| média | 44 | 59% |
| alta | 0 | — |
A confiança é a que o próprio texto declarou ao registrar a previsão; a tabela mostra se «alta» acertou mais do que «baixa».
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 294 | 36 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ALOS3, ALPA4 e mais 126 |
| regime da janela, não do dia | 181 | 33 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, ARML3 e mais 63 |
| papel ilíquido | 100 | 33 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 29 |
| preço sem fluxo | 86 | 31 | ALLD3, ALPA4, ALUP11, AMER3, ASAI3 e mais 56 |
| bloco entre intermediários | 61 | 29 | ABCB4, ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3 e mais 37 |
| par espelhado entre duas corretoras | 52 | 28 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, BRAP4 e mais 36 |
| sequência sem dinheiro | 58 | 20 | AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3, BEEF3 e mais 33 |
| z-score sobre base quase nula | 29 | 15 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BHIA3, BLAU3 e mais 22 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 18 | 11 | B3SA3, BEEF3, BRBI11, ECOR3, ENEV3 e mais 11 |
| corretora sem cadastro | 10 | 9 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 4 |
| rebalanceamento de índice | 21 | 6 | AXIA7, CEAB3, CPFE3, EGIE3, ENGI11 e mais 15 |
| previsão não decorre do fluxo | 5 | 4 | ALUP11, ARML3, AXIA7, MGLU3, PINE4 |
| fluxo de captura de dividendo | 1 | 1 | RADL3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 1.310,7 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 137,0 mi | −R$ 33,4 mi | −R$ 200,9 mi | −R$ 407,5 mi | −R$ 240,2 mi | R$ 52,8 mi | −R$ 226,3 mi | −R$ 213,2 mi | R$ 124,5 mi | R$ 192,8 mi |
| VALE3 | −R$ 247,7 mi | −R$ 98,8 mi | R$ 111,6 mi | R$ 4,0 mi | R$ 24,5 mi | −R$ 179,0 mi | −R$ 380,6 mi | −R$ 175,3 mi | −R$ 89,3 mi | −R$ 293,2 mi |
| B3SA3 | R$ 8,4 mi | R$ 70,0 mi | R$ 10,2 mi | R$ 22,8 mi | −R$ 160,7 mi | R$ 124,2 mi | R$ 75,3 mi | −R$ 65,9 mi | −R$ 495,0 mi | −R$ 398,0 mi |
| BPAC11 | −R$ 20,0 mi | R$ 126,4 mi | −R$ 154,3 mi | −R$ 20,9 mi | −R$ 72,3 mi | −R$ 58,9 mi | −R$ 16,8 mi | −R$ 87,7 mi | −R$ 802,6 mi | −R$ 269,5 mi |
| BBAS3 | −R$ 108,6 mi | R$ 52,6 mi | R$ 40,0 mi | −R$ 94,2 mi | −R$ 123,5 mi | −R$ 3,4 mi | R$ 57,8 mi | −R$ 235,4 mi | −R$ 1.115,2 mi | −R$ 506,3 mi |
| ITUB4 | −R$ 73,1 mi | R$ 24,2 mi | R$ 77,5 mi | −R$ 77,0 mi | −R$ 105,9 mi | R$ 128,8 mi | −R$ 7,1 mi | −R$ 46,6 mi | −R$ 106,5 mi | −R$ 190,6 mi |
| BBDC4 | −R$ 85,9 mi | R$ 3,1 mi | R$ 79,6 mi | −R$ 71,6 mi | −R$ 28,1 mi | R$ 36,0 mi | −R$ 137,1 mi | −R$ 31,5 mi | −R$ 502,5 mi | −R$ 468,3 mi |
| PETR3 | R$ 2,4 mi | −R$ 6,2 mi | R$ 52,8 mi | −R$ 25,4 mi | −R$ 14,0 mi | R$ 51,7 mi | −R$ 41,5 mi | −R$ 29,0 mi | −R$ 156,4 mi | −R$ 235,7 mi |
| AXIA3 | R$ 70,6 mi | R$ 21,1 mi | −R$ 1.302,4 mi | −R$ 50,3 mi | R$ 19,2 mi | R$ 31,0 mi | R$ 82,1 mi | −R$ 107,9 mi | −R$ 357,6 mi | −R$ 282,3 mi |
| SBSP3 | R$ 2,1 mi | −R$ 9,8 mi | R$ 206,6 mi | −R$ 14,2 mi | −R$ 111,2 mi | R$ 57,5 mi | R$ 93,5 mi | −R$ 4,8 mi | R$ 18,3 mi | −R$ 210,1 mi |
| RENT3 | R$ 46,9 mi | −R$ 9,4 mi | −R$ 15,5 mi | R$ 14,8 mi | R$ 49,1 mi | −R$ 2,9 mi | R$ 32,0 mi | −R$ 27,2 mi | −R$ 115,9 mi | R$ 12,3 mi |
| EQTL3 | R$ 194,6 mi | R$ 15,9 mi | R$ 465,0 mi | R$ 56,3 mi | −R$ 145,0 mi | R$ 13,9 mi | R$ 8,6 mi | −R$ 47,0 mi | R$ 189,4 mi | −R$ 80,9 mi |
| WEGE3 | R$ 1,1 mi | −R$ 96,9 mi | −R$ 53,5 mi | −R$ 48,3 mi | R$ 46,3 mi | −R$ 350,5 mi | −R$ 135,5 mi | −R$ 117,3 mi | −R$ 287,9 mi | R$ 29,3 mi |
| ABEV3 | R$ 24,1 mi | −R$ 25,6 mi | −R$ 2,8 mi | −R$ 24,3 mi | R$ 19,6 mi | R$ 13,7 mi | −R$ 10,7 mi | R$ 12,8 mi | −R$ 247,9 mi | −R$ 176,4 mi |
| PRIO3 | R$ 57,9 mi | R$ 33,6 mi | R$ 95,8 mi | R$ 15,3 mi | R$ 20,4 mi | R$ 38,6 mi | −R$ 16,7 mi | R$ 80,5 mi | −R$ 235,1 mi | −R$ 50,1 mi |
institucional
| 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — institucional
| papel | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 13,1 mi | R$ 18,5 mi | −R$ 143,9 mi | −R$ 38,3 mi | R$ 11,2 mi | R$ 21,3 mi | R$ 54,0 mi | R$ 113,5 mi | R$ 269,7 mi | R$ 20,4 mi |
| VALE3 | R$ 0,0 mi | −R$ 0,8 mi | R$ 115,0 mi | R$ 53,0 mi | −R$ 18,1 mi | −R$ 80,5 mi | −R$ 43,4 mi | R$ 35,9 mi | R$ 988,1 mi | R$ 434,7 mi |
| B3SA3 | −R$ 24,4 mi | −R$ 1,6 mi | −R$ 17,0 mi | −R$ 58,5 mi | R$ 113,6 mi | −R$ 7,0 mi | −R$ 15,2 mi | −R$ 6,6 mi | R$ 6,6 mi | −R$ 46,0 mi |
| BPAC11 | R$ 18,2 mi | −R$ 2,2 mi | −R$ 36,4 mi | −R$ 5,7 mi | R$ 11,1 mi | −R$ 0,3 mi | −R$ 21,1 mi | R$ 26,3 mi | R$ 116,6 mi | R$ 30,1 mi |
| BBAS3 | R$ 6,6 mi | −R$ 7,0 mi | R$ 6,3 mi | R$ 42,8 mi | R$ 20,2 mi | R$ 23,7 mi | −R$ 85,7 mi | R$ 43,9 mi | R$ 136,0 mi | −R$ 34,3 mi |
| ITUB4 | −R$ 25,4 mi | −R$ 30,8 mi | R$ 8,7 mi | R$ 12,1 mi | R$ 41,5 mi | −R$ 48,4 mi | −R$ 95,1 mi | −R$ 58,3 mi | R$ 493,6 mi | R$ 57,6 mi |
| BBDC4 | −R$ 6,1 mi | R$ 12,3 mi | R$ 9,7 mi | −R$ 7,7 mi | R$ 7,1 mi | R$ 11,0 mi | R$ 39,7 mi | R$ 53,0 mi | R$ 276,2 mi | R$ 101,8 mi |
| PETR3 | R$ 23,3 mi | −R$ 25,4 mi | R$ 3,6 mi | −R$ 13,5 mi | R$ 0,9 mi | R$ 2,4 mi | R$ 5,0 mi | R$ 18,9 mi | R$ 725,2 mi | R$ 206,9 mi |
| AXIA3 | R$ 1,7 mi | −R$ 1,8 mi | R$ 24,2 mi | −R$ 9,2 mi | R$ 6,6 mi | −R$ 2,0 mi | −R$ 21,6 mi | R$ 8,1 mi | R$ 33,4 mi | R$ 39,3 mi |
| SBSP3 | −R$ 1,3 mi | −R$ 2,1 mi | −R$ 9,1 mi | −R$ 1,3 mi | −R$ 5,7 mi | −R$ 18,6 mi | −R$ 3,2 mi | −R$ 14,2 mi | R$ 112,8 mi | R$ 40,5 mi |
| RENT3 | −R$ 30,5 mi | −R$ 5,2 mi | R$ 0,9 mi | R$ 3,2 mi | −R$ 15,6 mi | −R$ 29,2 mi | −R$ 2,6 mi | R$ 2,7 mi | R$ 55,8 mi | −R$ 38,0 mi |
| EQTL3 | −R$ 25,0 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 7,4 mi | R$ 8,5 mi | −R$ 14,9 mi | −R$ 6,2 mi | −R$ 17,5 mi | −R$ 8,8 mi | R$ 19,5 mi | R$ 9,0 mi |
| WEGE3 | R$ 3,2 mi | R$ 0,0 mi | R$ 11,5 mi | R$ 2,9 mi | −R$ 15,0 mi | R$ 81,9 mi | R$ 21,8 mi | R$ 36,0 mi | R$ 75,8 mi | R$ 65,4 mi |
| ABEV3 | R$ 18,3 mi | R$ 2,4 mi | R$ 24,1 mi | R$ 8,4 mi | R$ 11,2 mi | −R$ 1,7 mi | R$ 1,9 mi | R$ 2,6 mi | R$ 29,1 mi | R$ 24,2 mi |
| PRIO3 | R$ 10,9 mi | −R$ 48,2 mi | R$ 2,2 mi | R$ 4,6 mi | −R$ 61,4 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 9,2 mi | −R$ 25,6 mi | R$ 7,3 mi | R$ 28,9 mi |
misto
| 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — misto
| papel | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 80,7 mi | R$ 11,0 mi | R$ 105,0 mi | R$ 364,8 mi | R$ 151,5 mi | R$ 11,9 mi | R$ 248,3 mi | R$ 163,7 mi | R$ 564,3 mi | −R$ 9,5 mi |
| VALE3 | R$ 176,0 mi | −R$ 75,9 mi | −R$ 243,3 mi | R$ 43,7 mi | −R$ 107,5 mi | R$ 103,0 mi | R$ 245,2 mi | R$ 45,6 mi | −R$ 254,1 mi | −R$ 8,3 mi |
| B3SA3 | R$ 26,0 mi | −R$ 24,4 mi | −R$ 51,1 mi | R$ 7,4 mi | R$ 90,2 mi | −R$ 101,8 mi | −R$ 135,6 mi | R$ 5,8 mi | R$ 283,1 mi | R$ 281,4 mi |
| BPAC11 | R$ 27,3 mi | −R$ 167,2 mi | −R$ 63,5 mi | −R$ 4,9 mi | R$ 48,8 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 37,2 mi | −R$ 29,5 mi | R$ 586,2 mi | R$ 309,5 mi |
| BBAS3 | R$ 20,8 mi | R$ 5,2 mi | −R$ 30,5 mi | R$ 27,4 mi | R$ 33,3 mi | R$ 3,5 mi | R$ 48,9 mi | R$ 55,1 mi | −R$ 201,6 mi | R$ 150,1 mi |
| ITUB4 | R$ 58,7 mi | R$ 67,2 mi | −R$ 111,7 mi | R$ 97,0 mi | R$ 112,1 mi | −R$ 73,1 mi | R$ 10,5 mi | R$ 13,3 mi | −R$ 105,2 mi | R$ 154,7 mi |
| BBDC4 | −R$ 4,6 mi | −R$ 4,9 mi | −R$ 142,0 mi | R$ 8,4 mi | −R$ 18,5 mi | −R$ 15,4 mi | R$ 40,7 mi | −R$ 89,6 mi | R$ 71,0 mi | R$ 213,5 mi |
| PETR3 | −R$ 7,9 mi | −R$ 24,0 mi | R$ 0,4 mi | R$ 41,7 mi | −R$ 1,2 mi | −R$ 36,8 mi | R$ 14,9 mi | −R$ 9,4 mi | −R$ 150,1 mi | R$ 40,6 mi |
| AXIA3 | R$ 10,1 mi | −R$ 64,7 mi | R$ 1.310,7 mi | R$ 8,1 mi | −R$ 2,4 mi | R$ 29,2 mi | −R$ 78,2 mi | −R$ 3,6 mi | R$ 362,6 mi | R$ 218,0 mi |
| SBSP3 | −R$ 32,0 mi | −R$ 8,4 mi | −R$ 222,5 mi | R$ 33,8 mi | R$ 60,9 mi | −R$ 16,6 mi | −R$ 109,3 mi | −R$ 2,6 mi | −R$ 112,2 mi | R$ 99,5 mi |
| RENT3 | R$ 75,1 mi | −R$ 62,9 mi | −R$ 26,0 mi | −R$ 96,6 mi | R$ 11,8 mi | R$ 7,6 mi | −R$ 28,6 mi | R$ 26,1 mi | −R$ 102,4 mi | −R$ 92,2 mi |
| EQTL3 | −R$ 201,2 mi | −R$ 9,9 mi | −R$ 348,1 mi | −R$ 96,3 mi | R$ 49,1 mi | −R$ 7,0 mi | −R$ 36,5 mi | R$ 20,7 mi | −R$ 109,1 mi | R$ 117,3 mi |
| WEGE3 | R$ 40,7 mi | R$ 32,6 mi | R$ 26,6 mi | R$ 39,9 mi | R$ 31,3 mi | R$ 93,1 mi | R$ 82,3 mi | R$ 87,3 mi | R$ 325,9 mi | R$ 3,1 mi |
| ABEV3 | −R$ 23,6 mi | R$ 78,9 mi | −R$ 0,1 mi | R$ 2,0 mi | R$ 23,6 mi | R$ 16,7 mi | R$ 37,2 mi | −R$ 12,1 mi | R$ 121,3 mi | R$ 107,8 mi |
| PRIO3 | −R$ 43,7 mi | R$ 52,6 mi | −R$ 71,3 mi | R$ 8,3 mi | −R$ 5,9 mi | R$ 0,8 mi | R$ 55,4 mi | −R$ 23,6 mi | R$ 175,1 mi | −R$ 9,7 mi |
varejo
| 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| PRIO3 |
Ver os números — varejo
| papel | 14/10 | 15/10 | 16/10 | 19/10 | 20/10 | 21/10 | 22/10 | 23/10 | 26/10 | 27/10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 68,9 mi | −R$ 10,7 mi | R$ 208,2 mi | R$ 151,6 mi | R$ 88,5 mi | −R$ 75,8 mi | −R$ 115,4 mi | −R$ 34,3 mi | −R$ 856,3 mi | −R$ 209,1 mi |
| VALE3 | R$ 59,3 mi | R$ 166,3 mi | R$ 8,2 mi | −R$ 94,5 mi | R$ 83,3 mi | R$ 145,2 mi | R$ 156,8 mi | R$ 83,6 mi | −R$ 670,6 mi | −R$ 113,7 mi |
| B3SA3 | −R$ 1,9 mi | −R$ 62,8 mi | R$ 42,6 mi | −R$ 6,0 mi | −R$ 54,2 mi | −R$ 21,3 mi | R$ 44,7 mi | R$ 79,5 mi | R$ 207,4 mi | R$ 167,7 mi |
| BPAC11 | −R$ 16,0 mi | R$ 24,6 mi | R$ 271,4 mi | R$ 37,4 mi | R$ 29,4 mi | R$ 32,8 mi | R$ 57,9 mi | R$ 80,1 mi | R$ 122,5 mi | −R$ 62,6 mi |
| BBAS3 | R$ 77,1 mi | −R$ 48,1 mi | −R$ 5,8 mi | R$ 21,5 mi | R$ 62,7 mi | −R$ 17,6 mi | −R$ 32,1 mi | R$ 159,3 mi | R$ 1.186,9 mi | R$ 388,6 mi |
| ITUB4 | R$ 41,1 mi | −R$ 72,1 mi | R$ 11,8 mi | −R$ 14,3 mi | −R$ 12,1 mi | −R$ 10,5 mi | R$ 91,3 mi | R$ 90,1 mi | −R$ 269,4 mi | −R$ 6,5 mi |
| BBDC4 | R$ 94,6 mi | −R$ 23,6 mi | R$ 40,3 mi | R$ 9,8 mi | R$ 20,2 mi | −R$ 27,8 mi | R$ 66,7 mi | R$ 68,1 mi | R$ 159,6 mi | R$ 168,6 mi |
| PETR3 | −R$ 11,5 mi | R$ 51,5 mi | −R$ 65,9 mi | −R$ 2,2 mi | R$ 16,0 mi | −R$ 20,8 mi | R$ 24,5 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 330,8 mi | R$ 17,5 mi |
| AXIA3 | −R$ 69,5 mi | R$ 90,0 mi | −R$ 25,5 mi | R$ 47,9 mi | −R$ 33,7 mi | −R$ 58,5 mi | R$ 16,9 mi | R$ 107,6 mi | −R$ 8,5 mi | R$ 34,1 mi |
| SBSP3 | R$ 27,2 mi | R$ 18,1 mi | R$ 21,2 mi | −R$ 22,8 mi | R$ 54,5 mi | −R$ 32,0 mi | R$ 18,8 mi | R$ 19,7 mi | −R$ 29,9 mi | R$ 71,6 mi |
| RENT3 | −R$ 68,3 mi | R$ 66,7 mi | R$ 41,3 mi | R$ 93,3 mi | −R$ 22,4 mi | R$ 0,0 mi | R$ 16,6 mi | R$ 13,0 mi | R$ 168,2 mi | R$ 108,6 mi |
| EQTL3 | R$ 23,2 mi | −R$ 13,2 mi | −R$ 108,8 mi | R$ 24,8 mi | R$ 130,3 mi | −R$ 4,6 mi | R$ 35,7 mi | R$ 31,1 mi | −R$ 82,2 mi | −R$ 33,0 mi |
| WEGE3 | −R$ 43,3 mi | R$ 63,4 mi | R$ 17,2 mi | R$ 3,5 mi | −R$ 67,6 mi | R$ 176,6 mi | R$ 16,0 mi | −R$ 22,5 mi | −R$ 127,4 mi | −R$ 91,2 mi |
| ABEV3 | −R$ 11,4 mi | −R$ 43,5 mi | −R$ 23,5 mi | R$ 7,7 mi | −R$ 52,5 mi | −R$ 22,4 mi | −R$ 22,2 mi | R$ 9,6 mi | R$ 122,8 mi | R$ 30,5 mi |
| PRIO3 | −R$ 11,7 mi | −R$ 32,1 mi | −R$ 32,8 mi | −R$ 25,5 mi | R$ 59,7 mi | −R$ 33,1 mi | −R$ 45,6 mi | −R$ 27,6 mi | R$ 1,6 mi | R$ 27,4 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 60 pregões completos.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28/10/2026 | indisponível | — | — | — | — | — |
| 27/10/2026 | completo | 8592812 | 1883 | 1 | 2 | 1881 |
| 26/10/2026 | completo | 13875131 | 1940 | 1 | 2 | — |
| 23/10/2026 | completo | 5048896 | 1888 | 0 | 0 | — |
| 22/10/2026 | completo | 4174721 | 1878 | 0 | 1 | — |
| 21/10/2026 | completo | 4166960 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 20/10/2026 | completo | 4642131 | 1851 | 0 | 0 | — |
| 19/10/2026 | completo | 3639544 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 16/10/2026 | completo | 4087378 | 1814 | 0 | 158 | — |
| 15/10/2026 | completo | 4184820 | 1871 | 0 | 0 | — |
| 14/10/2026 | completo | 4849528 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 13/10/2026 | completo | 5224280 | 1903 | 0 | 0 | — |
| 12/10/2026 | indisponível | — | — | — | — | — |
| 09/10/2026 | completo | 6029706 | 1873 | 2 | 1 | 1828 |
| 08/10/2026 | completo | 5801252 | 1893 | 0 | 0 | — |
| 07/10/2026 | completo | 5574090 | 1889 | 0 | 0 | — |
| 06/10/2026 | completo | 5987289 | 1947 | 0 | 0 | — |
| 05/10/2026 | completo | 9332926 | 2005 | 0 | 0 | — |
| 02/10/2026 | completo | 4255218 | 1858 | 0 | 210 | — |
| 01/10/2026 | completo | 3747665 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 30/09/2026 | completo | 3690792 | 1838 | 0 | 0 | — |
| 29/09/2026 | completo | 3055864 | 1819 | 4 | 69 | 1801 |
| 28/09/2026 | completo | 2990891 | 1848 | 0 | 0 | — |
| 25/09/2026 | completo | 2883908 | 1810 | 0 | 167 | — |
| 24/09/2026 | completo | 2854354 | 1804 | 0 | 0 | — |