Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 17/09/2026 · atualizada em 18/09/2026
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Radar do dia — 17/09/2026
Giro em ações: R$ 20,5 bi (1,0× o normal), 333 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 598,5 mi, varejo −R$ 770,5 mi, institucional −R$ 119,4 mi, misto R$ 302,7 mi, HFT −R$ 4,8 mi, sem grupo −R$ 6,5 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Universo: 194 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 17/09/2026
Giro normal na bolsa, mas cinco papéis mostram estrangeiro vendendo small e mid caps contra compradores locais; duas teses sobreviveram ao teste do dia.
O giro do dia foi R$ 20,5 bi, em linha com a mediana: pregão de volume normal. No agregado, estrangeiro comprou R$ +598,5 mi e misto R$ +302,7 mi, enquanto varejo vendeu R$ -770,5 mi, institucional R$ -119,4 mi, HFT R$ -4,8 mi e sem grupo R$ -6,5 mi (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
As seis siglas de fluxo (estrangeiro, varejo, institucional, misto, HFT, sem grupo) descrevem corretoras, não clientes finais — um grupo pode ter um cliente só por trás, ou milhares. A cesta Santander↔Goldman moveu R$ 1,26 bi em 19 papéis (tela): troca de mãos entre duas casas, não opinião de mercado, e ficou fora da leitura. Entre os cinco candidatos que passaram à mesa, o padrão do dia foi o estrangeiro vendendo small e mid caps em queda (OPCT3, SBFG3, TEND3, PCAR3) para institucionais e varejo locais, e comprando ENEV3 de institucionais. Depois do teste, restaram duas teses de pé — OPCT3 e SBFG3; três caíram (PCAR3, TEND3, ENEV3), cada uma por um defeito diferente na história por trás do fluxo.
OPCT3
Tese: OPCT3 caiu -11,9% no dia e -17,0% em cinco pregões, com giro de R$ 44,1 mi, 6× a mediana de R$ 7,1 mi. O estrangeiro vendeu R$ -14,6 mi hoje e R$ -6,7 mi na véspera, via UBS e Morgan Stanley, no rescaldo do fechamento da fusão com a CBO em 16/09 (tela). A tese: essa saída ainda não terminou, e institucionais, BTG e varejo devem seguir absorvendo.
Previsão: o estrangeiro vende ao menos R$ 6,0 mi líquidos, somados até o fechamento de 24/09 (cinco pregões); stop: se ele comprar líquido em dois pregões seguidos, ou se o saldo acumulado dos três primeiros pregões (até 22/09) for positivo, a tese cai.
Checagem:
- Podia ser só o fechamento da fusão com a CBO (dois dias e acabou): mas quedas acumuladas de R$ 6,0 mi ou mais do estrangeiro em cinco pregões só ocorreram 1 vez em 30 janelas da base — esta é a única (consulta).
- Podia ser uma corretora só: mas três casas venderam só do lado vendedor no dia — UBS, Morgan Stanley (que vinha comprando havia seis pregões) e Goldman (consulta).
- Podia ser um negócio isolado no leilão: o leilão de fechamento ficou em 9,6% do giro, dentro do normal, e 95,6% dos 11.998 negócios foram abaixo de R$ 10 mil (consulta).
Confiança: baixa — a tese depende de dois eventos societários recentes que já podem ter encerrado o movimento, e o sinal está concentrado em duas corretoras.
SBFG3
Tese: SBFG3 caiu -6,0% no dia, giro de R$ 50,6 mi, mais que o dobro da mediana de R$ 20,4 mi. O estrangeiro vendeu R$ -19,4 mi, 81% via a UBS, sem notícia que explique a queda (tela). A tese: pressão de um programa de um dia, absorvida por varejo, institucional e misto, com recuperação parcial do preço à frente.
Previsão: o fechamento deve subir ao menos +2,0% a partir de R$ 8,08, até 24/09 (cinco pregões); stop: venda estrangeira de R$ 15,0 mi ou mais nos três primeiros pregões (até 22/09), ou queda de -3,5% em qualquer fechamento do período.
Checagem:
- A queda já vinha de quatro pregões seguidos: mas a meta pede só +2,0% a partir de R$ 8,08, ainda abaixo do fechamento anterior de R$ 8,60; a UBS só fugiu da faixa normal (R$ -3,0 mi a R$ +3,4 mi) nesse pregão (consulta).
- Um programa de cliente pode durar mais dias: por isso o stop testa venda estrangeira de R$ 15,0 mi nos três primeiros pregões; nenhuma outra casa vendeu relevante, exceto a Goldman, R$ -3,0 mi (consulta).
- A venda foi fatiada em quase 1.800 negócios, não um print isolado; o leilão de fechamento ficou em 5,1% do giro, dentro do normal (consulta).
Confiança: baixa — sinal concentrado numa corretora, amostra histórica pequena (12 casos parecidos) e a ação em tendência de queda de 12 meses (consulta).
O que morreu
PCAR3: o varejo vende há 13 pregões, mas isso é seu comportamento normal: foi vendedor em 28 dos 34 pregões da base, média de R$ -2,4 mi por dia, e uma sequência de cinco pregões dessa magnitude aparece em quase dois terços das janelas históricas. A previsão acertaria sem tese nenhuma. O que é novo — a compra via Safra, R$ +8,3 mi em 1.599 ordens — ficou de fora do teste (consulta).
TEND3: a venda estrangeira do dia foi de uma corretora só, o J.P. Morgan, R$ -21,5 mi (tela). O grupo estrangeiro nesse papel costuma ser comprador, média de R$ +3,8 mi por dia, e vendedor em só 14 dos 34 pregões da base; na última vez que ele vendeu forte, em 04/09, voltou a comprar nos quatro pregões seguintes — o oposto da tese de um programa de vários dias (consulta).
ENEV3: a venda institucional de R$ -72,2 mi (tela) parecia um negócio combinado de um dia via a corretora Tullett, mas a estrutura contradiz isso: foram 9.045 negócios com valor médio de R$ 4,6 mil, venda fatiada, não um bloco, e já era o segundo dia seguido de venda só dessa corretora; a mesma corretora já tinha rodado programas de venda de vários dias antes em ENEV3, um deles levando a soma institucional bem abaixo do limiar que a previsão usaria (consulta).
Fora da tela
- MILS3 — R$ +48,9 mi da Morgan Stanley contra R$ -47,7 mi da Terra no mesmo dia: bloco ou transferência entre duas casas, não opinião (tela).
- VULC3 — a venda estrangeira de 11 dias era o programa de uma corretora só; hoje ela nem aparece entre as maiores (tela).
- KEPL3 — giro de R$ 10,7 mi e preço parado: o número de anomalia alto vinha de um desvio quase nulo, não de dinheiro de verdade (tela).
- LOGG3 — giro de 3× a mediana era uma perna da cesta Santander↔Goldman (46,6% do dia); sem ela, o papel é normal (tela).
- CYRE3 — venda institucional de R$ -34,1 mi era 89% um bloco via a corretora Tullett, no mesmo setor de TEND3 (tela).
- TASA4 — alta de +29,3% em 5 pregões, giro de cerca de 5× a mediana, mas mediana baixa (R$ 1,9 mi) e maior fluxo de só R$ 1,4 mi: preço sem grupo por trás (tela).
- POMO3 — o sinal do varejo era um único cliente via a corretora Ativa (163% do grupo, líquido igual ao bruto) (tela).
- ALPA4 — único sinal era fluxo entre duas corretoras interdealer, BGC e Tullett, sem grupo direcional por trás (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| OPCT3 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ −R$ 6,0 mi em 5 pregões | Se o estrangeiro for comprador líquido em dois pregões seguidos dentro do horizonte, ou se o saldo acumulado do estrangeiro dos 3 primeiros pregões for ≥ 0, a saída era evento de dois dias ligado ao fechamento da fusão e a tese cai. | 24/09/2026 | pendente |
| SBFG3 | fechamento ≥ +2.0% em 5 pregões | Se o saldo acumulado do estrangeiro dos 3 primeiros pregões for ≤ -15.000.000 (o programa de venda continua), ou se o variação do fechamento for ≤ -0,035 em qualquer fechamento do horizonte (abaixo de R$ 7,80), a venda não era evento de um dia e a tese cai. | 24/09/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- PCAR3 — O varejo é vendedor líquido de PCAR3 em 28 dos 34 pregões da base (média de R$ -2,4 mi/dia), e a soma de 5 pregões ficou ≤ R$ -8 mi em 19 de 30 janelas (63%). A sequência de 13 pregões é o estado normal do grupo, não um sinal. A previsão acertaria duas vezes em três sem tese nenhuma e não testa o que é de fato novo, a compra via Safra (R$ +8,3 mi, 1.599 compras e 1 venda) e BTG.
- TEND3 — O fluxo estrangeiro em TEND3 é ruído com média positiva (R$ +3,8 mi/dia, desvio de R$ 18 mi, vendedor em só 14 de 34 pregões), e a soma de 5 pregões ficou ≤ R$ -15 mi em apenas 1 de 30 janelas. O sinal é um dia de uma corretora. A venda grande anterior do J.P. Morgan (R$ -10,2 mi em 04/09) foi seguida de quatro pregões comprando, o que contradiz a premissa de programa de vários dias.
- ENEV3 — A venda via Tullett não foi bloco: foram R$ 41,3 mi em 9.045 negócios (média de R$ 4,6 mil), no segundo dia seguido só vendendo (16/09: R$ -5,5 mi, 1.480 vendas e nenhuma compra), ao lado de CM Capital (R$ -17,2 mi) e Safra (R$ -12,0 mi), também fatiadas. O precedente da mesma corretora, o programa de 27/08 a 02/09 (R$ -13,3 mi e R$ -18,6 mi nas pontas), levou a soma institucional de 5 pregões a R$ -27,4 mi, abaixo do limiar de R$ -15 mi da previsão.
Registro completo: 2026-09-17.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadasconf. | refutadasref. | pendentespend. | descartadasdesc. | acerto |
|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 3 | 0 | 0 | 1 | 100% |
| uma corretora fora do seu normal | 12 | 4 | 7 | 19 | 75% |
| leilão de fechamento pesado | 2 | 1 | 1 | 3 | 67% |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| fluxo estrangeiro | 9 | 5 | 3 | 8 | 64% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% |
| fluxo institucional | 1 | 4 | 1 | 7 | 20% |
| fluxo misto | 6 | 5 | 0 | 8 | 55% |
| fluxo varejo | 5 | 6 | 1 | 8 | 45% |
| sequência estrangeiro | 5 | 7 | 5 | 8 | 42% |
| sequência misto | 4 | 2 | 2 | 3 | 67% |
| sequência varejo | 2 | 1 | 4 | 9 | 67% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 4 | 25% |
| volume fora do normal | 4 | 5 | 1 | 9 | 44% |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão.
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 113 | 15 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, ASAI3, AZEV3 e mais 73 |
| papel ilíquido | 48 | 14 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4 e mais 18 |
| bloco entre intermediários | 36 | 14 | ALOS3, ALPA4, ARML3, AUAU3, AXIA3 e mais 25 |
| z-score sobre base quase nula | 27 | 13 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BLAU3, BMGB4 e mais 20 |
| sequência sem dinheiro | 48 | 12 | AGRO3, ALLD3, AMER3, BMOB3, CAML3 e mais 26 |
| regime da janela, não do dia | 46 | 12 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, AUAU3/SBFG3 e mais 24 |
| preço sem fluxo | 20 | 11 | ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3, BRAP4 e mais 12 |
| par espelhado entre duas corretoras | 24 | 10 | ALPA4, AXIA3, BMOB3, BPAC11, CSMG3 e mais 16 |
| corretora sem cadastro | 8 | 7 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3 e mais 2 |
| rebalanceamento de índice | 13 | 4 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3 e mais 7 |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 5 | 4 | B3SA3, BEEF3, ENEV3, RADL3, SBSP3 |
| previsão não decorre do fluxo | 1 | 1 | ALUP11 |
| correlação que não se sustenta | 1 | 1 | CYRE3/TEND3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 399,0 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 187,4 mi | −R$ 300,8 mi | −R$ 111,7 mi | −R$ 76,7 mi | −R$ 73,2 mi | −R$ 33,4 mi | R$ 83,8 mi | −R$ 22,8 mi | −R$ 52,2 mi | −R$ 144,4 mi |
| VALE3 | R$ 200,3 mi | −R$ 268,8 mi | −R$ 12,6 mi | R$ 38,3 mi | R$ 206,8 mi | R$ 3,4 mi | R$ 39,5 mi | −R$ 233,2 mi | R$ 58,6 mi | R$ 100,5 mi |
| ITUB4 | R$ 120,6 mi | −R$ 47,2 mi | −R$ 110,7 mi | −R$ 92,5 mi | −R$ 78,7 mi | −R$ 188,0 mi | R$ 127,3 mi | R$ 108,1 mi | −R$ 48,6 mi | R$ 68,7 mi |
| BBDC4 | R$ 247,1 mi | R$ 90,3 mi | R$ 118,3 mi | R$ 31,4 mi | −R$ 14,3 mi | R$ 74,9 mi | R$ 56,0 mi | R$ 27,7 mi | R$ 46,9 mi | R$ 191,1 mi |
| VBBR3 | R$ 20,4 mi | R$ 55,2 mi | R$ 27,4 mi | R$ 10,6 mi | −R$ 13,5 mi | R$ 15,1 mi | R$ 52,0 mi | R$ 29,3 mi | R$ 55,9 mi | R$ 94,0 mi |
| RENT3 | −R$ 55,8 mi | −R$ 58,4 mi | R$ 23,6 mi | −R$ 12,9 mi | −R$ 29,5 mi | −R$ 57,6 mi | −R$ 51,6 mi | R$ 17,5 mi | R$ 7,6 mi | R$ 399,0 mi |
| BBAS3 | R$ 186,3 mi | R$ 73,2 mi | R$ 14,0 mi | −R$ 40,2 mi | R$ 18,8 mi | R$ 68,5 mi | −R$ 38,4 mi | R$ 39,8 mi | −R$ 9,9 mi | −R$ 10,2 mi |
| PRIO3 | R$ 20,8 mi | R$ 79,2 mi | R$ 30,0 mi | R$ 83,7 mi | R$ 13,8 mi | R$ 110,2 mi | −R$ 15,2 mi | −R$ 26,9 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 268,4 mi |
| B3SA3 | −R$ 186,0 mi | −R$ 25,4 mi | −R$ 19,8 mi | −R$ 21,1 mi | −R$ 27,0 mi | −R$ 11,0 mi | R$ 68,9 mi | R$ 38,9 mi | −R$ 52,9 mi | −R$ 37,1 mi |
| AXIA3 | −R$ 64,0 mi | −R$ 36,5 mi | R$ 68,7 mi | −R$ 3,7 mi | R$ 110,8 mi | R$ 5,1 mi | −R$ 52,4 mi | −R$ 0,9 mi | R$ 15,0 mi | R$ 32,9 mi |
| BPAC11 | −R$ 35,8 mi | R$ 105,9 mi | R$ 40,8 mi | R$ 115,7 mi | −R$ 27,6 mi | −R$ 3,7 mi | R$ 46,2 mi | −R$ 41,8 mi | R$ 35,1 mi | R$ 83,3 mi |
| SBSP3 | −R$ 80,1 mi | −R$ 35,5 mi | −R$ 87,6 mi | R$ 6,7 mi | −R$ 21,1 mi | −R$ 87,6 mi | −R$ 54,4 mi | −R$ 41,4 mi | −R$ 50,1 mi | −R$ 27,8 mi |
| EMBJ3 | −R$ 78,5 mi | −R$ 52,1 mi | −R$ 44,7 mi | −R$ 39,0 mi | −R$ 33,0 mi | −R$ 163,6 mi | R$ 28,1 mi | −R$ 50,9 mi | −R$ 13,0 mi | R$ 19,1 mi |
| UGPA3 | R$ 69,5 mi | R$ 77,2 mi | R$ 144,5 mi | R$ 24,8 mi | R$ 55,8 mi | R$ 62,4 mi | R$ 10,4 mi | R$ 4,1 mi | R$ 21,7 mi | −R$ 78,4 mi |
| PETR3 | −R$ 62,8 mi | R$ 116,1 mi | −R$ 64,2 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 31,7 mi | −R$ 32,0 mi | R$ 34,6 mi | −R$ 31,7 mi | R$ 19,1 mi | R$ 55,4 mi |
institucional
| 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — institucional
| papel | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 73,1 mi | −R$ 60,5 mi | −R$ 25,3 mi | R$ 7,2 mi | R$ 6,1 mi | R$ 34,6 mi | R$ 2,8 mi | R$ 48,3 mi | R$ 25,3 mi | R$ 11,8 mi |
| VALE3 | R$ 12,5 mi | −R$ 94,9 mi | R$ 11,5 mi | −R$ 30,3 mi | −R$ 144,3 mi | −R$ 205,8 mi | −R$ 81,7 mi | −R$ 0,6 mi | −R$ 170,6 mi | R$ 53,8 mi |
| ITUB4 | R$ 22,6 mi | −R$ 89,6 mi | R$ 5,2 mi | −R$ 31,9 mi | −R$ 50,9 mi | R$ 27,7 mi | −R$ 12,8 mi | R$ 47,8 mi | R$ 53,0 mi | −R$ 23,4 mi |
| BBDC4 | R$ 3,9 mi | R$ 54,2 mi | −R$ 4,4 mi | R$ 2,0 mi | R$ 7,6 mi | R$ 34,4 mi | −R$ 20,2 mi | −R$ 6,6 mi | −R$ 31,8 mi | −R$ 43,2 mi |
| VBBR3 | R$ 49,0 mi | −R$ 31,6 mi | R$ 8,4 mi | R$ 7,8 mi | R$ 10,3 mi | R$ 10,6 mi | R$ 8,0 mi | R$ 10,7 mi | −R$ 6,2 mi | R$ 12,4 mi |
| RENT3 | R$ 15,5 mi | R$ 36,9 mi | R$ 2,9 mi | R$ 5,9 mi | R$ 0,8 mi | R$ 15,6 mi | −R$ 9,6 mi | −R$ 3,3 mi | −R$ 6,6 mi | R$ 5,6 mi |
| BBAS3 | R$ 43,5 mi | −R$ 5,6 mi | −R$ 1,6 mi | −R$ 12,9 mi | R$ 18,6 mi | R$ 5,7 mi | −R$ 0,5 mi | −R$ 10,3 mi | R$ 26,3 mi | −R$ 0,5 mi |
| PRIO3 | R$ 13,3 mi | −R$ 22,2 mi | R$ 17,8 mi | R$ 5,0 mi | R$ 11,7 mi | −R$ 5,6 mi | R$ 11,0 mi | −R$ 3,5 mi | R$ 4,0 mi | −R$ 3,9 mi |
| B3SA3 | R$ 35,1 mi | R$ 0,4 mi | −R$ 19,0 mi | −R$ 7,3 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 24,9 mi | −R$ 13,9 mi | −R$ 40,1 mi | R$ 4,2 mi | −R$ 12,7 mi |
| AXIA3 | R$ 21,9 mi | R$ 9,6 mi | R$ 23,1 mi | R$ 26,5 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 11,1 mi | R$ 19,8 mi | −R$ 79,2 mi | R$ 0,8 mi | −R$ 17,4 mi |
| BPAC11 | R$ 20,4 mi | −R$ 2,9 mi | −R$ 11,4 mi | −R$ 13,8 mi | −R$ 8,1 mi | −R$ 41,2 mi | R$ 0,4 mi | R$ 12,8 mi | R$ 15,4 mi | R$ 11,6 mi |
| SBSP3 | −R$ 81,7 mi | −R$ 41,2 mi | R$ 26,2 mi | −R$ 7,9 mi | R$ 3,3 mi | R$ 32,1 mi | −R$ 14,6 mi | R$ 9,0 mi | R$ 21,2 mi | −R$ 18,7 mi |
| EMBJ3 | R$ 8,9 mi | R$ 3,9 mi | R$ 29,4 mi | R$ 0,9 mi | R$ 53,8 mi | R$ 3,1 mi | −R$ 11,0 mi | R$ 39,1 mi | R$ 1,0 mi | −R$ 2,0 mi |
| UGPA3 | −R$ 12,8 mi | −R$ 14,3 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 3,9 mi | −R$ 3,7 mi | R$ 2,3 mi | −R$ 12,2 mi | R$ 2,4 mi | R$ 0,2 mi | R$ 0,6 mi |
| PETR3 | −R$ 25,9 mi | −R$ 183,2 mi | R$ 11,6 mi | −R$ 8,4 mi | −R$ 0,9 mi | −R$ 10,1 mi | R$ 5,5 mi | −R$ 14,9 mi | −R$ 28,2 mi | −R$ 41,0 mi |
misto
| 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — misto
| papel | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | −R$ 61,8 mi | R$ 147,0 mi | R$ 149,6 mi | −R$ 32,6 mi | −R$ 11,1 mi | −R$ 26,3 mi | −R$ 1,7 mi | R$ 33,9 mi | R$ 88,9 mi | R$ 188,5 mi |
| VALE3 | −R$ 281,4 mi | R$ 183,3 mi | R$ 50,4 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 1,1 mi | R$ 120,5 mi | R$ 66,3 mi | R$ 125,1 mi | R$ 157,6 mi | −R$ 26,6 mi |
| ITUB4 | −R$ 161,5 mi | −R$ 70,0 mi | R$ 128,1 mi | R$ 12,2 mi | R$ 27,2 mi | R$ 119,8 mi | −R$ 20,5 mi | −R$ 126,2 mi | R$ 44,8 mi | −R$ 14,8 mi |
| BBDC4 | −R$ 141,7 mi | −R$ 24,2 mi | −R$ 35,3 mi | −R$ 86,1 mi | R$ 35,4 mi | −R$ 121,5 mi | −R$ 39,4 mi | −R$ 29,6 mi | −R$ 37,5 mi | −R$ 47,8 mi |
| VBBR3 | −R$ 62,4 mi | −R$ 13,5 mi | −R$ 9,0 mi | −R$ 5,9 mi | −R$ 9,3 mi | R$ 28,0 mi | −R$ 53,0 mi | −R$ 39,5 mi | −R$ 60,0 mi | −R$ 76,0 mi |
| RENT3 | −R$ 29,7 mi | R$ 24,1 mi | R$ 6,5 mi | R$ 5,4 mi | R$ 4,4 mi | −R$ 32,6 mi | R$ 34,8 mi | −R$ 18,2 mi | −R$ 19,2 mi | −R$ 365,6 mi |
| BBAS3 | −R$ 92,2 mi | R$ 7,6 mi | −R$ 22,6 mi | −R$ 17,2 mi | −R$ 9,8 mi | −R$ 18,7 mi | R$ 53,5 mi | R$ 9,4 mi | −R$ 26,5 mi | R$ 46,5 mi |
| PRIO3 | −R$ 57,6 mi | −R$ 76,5 mi | −R$ 3,3 mi | R$ 26,8 mi | −R$ 20,9 mi | −R$ 23,3 mi | R$ 33,8 mi | −R$ 1,1 mi | −R$ 40,7 mi | R$ 288,2 mi |
| B3SA3 | R$ 22,0 mi | −R$ 2,5 mi | R$ 21,9 mi | R$ 10,0 mi | R$ 4,0 mi | R$ 121,4 mi | R$ 8,8 mi | R$ 20,2 mi | R$ 29,5 mi | R$ 23,1 mi |
| AXIA3 | −R$ 63,8 mi | −R$ 35,3 mi | −R$ 46,1 mi | −R$ 46,4 mi | −R$ 48,5 mi | −R$ 26,5 mi | −R$ 15,3 mi | −R$ 7,1 mi | R$ 14,1 mi | −R$ 5,6 mi |
| BPAC11 | −R$ 15,8 mi | −R$ 144,1 mi | −R$ 68,5 mi | −R$ 58,9 mi | R$ 15,5 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 33,8 mi | R$ 8,9 mi | −R$ 30,3 mi | −R$ 84,0 mi |
| SBSP3 | R$ 71,8 mi | R$ 8,1 mi | R$ 128,8 mi | −R$ 39,5 mi | R$ 35,7 mi | R$ 64,0 mi | R$ 98,5 mi | R$ 23,1 mi | R$ 5,1 mi | R$ 46,3 mi |
| EMBJ3 | −R$ 39,6 mi | R$ 23,5 mi | R$ 11,2 mi | R$ 14,6 mi | −R$ 12,7 mi | R$ 101,2 mi | −R$ 21,6 mi | R$ 5,5 mi | R$ 23,2 mi | −R$ 3,8 mi |
| UGPA3 | −R$ 42,7 mi | −R$ 53,4 mi | −R$ 84,0 mi | −R$ 11,1 mi | −R$ 13,3 mi | −R$ 58,9 mi | R$ 4,7 mi | R$ 2,3 mi | R$ 5,0 mi | R$ 116,8 mi |
| PETR3 | −R$ 32,5 mi | −R$ 39,1 mi | R$ 59,1 mi | R$ 16,0 mi | −R$ 20,6 mi | R$ 7,9 mi | −R$ 5,4 mi | R$ 40,0 mi | −R$ 44,2 mi | R$ 14,1 mi |
varejo
| 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| RENT3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| UGPA3 | ||||||||||
| PETR3 |
Ver os números — varejo
| papel | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | 14/09 | 16/09 | 17/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 145,6 mi | R$ 262,5 mi | −R$ 35,6 mi | R$ 105,1 mi | R$ 87,7 mi | R$ 26,9 mi | −R$ 67,3 mi | −R$ 38,3 mi | −R$ 42,5 mi | −R$ 58,5 mi |
| VALE3 | R$ 127,2 mi | R$ 194,8 mi | −R$ 30,7 mi | −R$ 26,5 mi | −R$ 5,5 mi | R$ 94,1 mi | −R$ 40,1 mi | R$ 116,2 mi | −R$ 69,3 mi | −R$ 114,5 mi |
| ITUB4 | R$ 50,5 mi | R$ 205,5 mi | −R$ 4,6 mi | R$ 48,1 mi | R$ 30,9 mi | R$ 62,7 mi | −R$ 92,7 mi | R$ 22,0 mi | −R$ 3,7 mi | −R$ 37,4 mi |
| BBDC4 | −R$ 103,2 mi | −R$ 82,7 mi | −R$ 52,7 mi | R$ 29,3 mi | −R$ 30,7 mi | R$ 16,4 mi | R$ 11,9 mi | R$ 14,1 mi | R$ 5,3 mi | −R$ 109,3 mi |
| VBBR3 | R$ 7,0 mi | −R$ 9,2 mi | −R$ 26,7 mi | −R$ 1,9 mi | R$ 19,2 mi | −R$ 41,7 mi | −R$ 9,5 mi | R$ 4,2 mi | R$ 17,1 mi | −R$ 33,1 mi |
| RENT3 | R$ 75,0 mi | −R$ 1,9 mi | −R$ 31,5 mi | R$ 12,9 mi | R$ 38,2 mi | R$ 76,5 mi | R$ 26,6 mi | R$ 1,1 mi | R$ 18,1 mi | −R$ 34,4 mi |
| BBAS3 | −R$ 134,6 mi | −R$ 71,3 mi | R$ 8,8 mi | R$ 70,6 mi | R$ 2,1 mi | −R$ 60,2 mi | −R$ 4,5 mi | −R$ 48,1 mi | −R$ 12,3 mi | −R$ 34,9 mi |
| PRIO3 | R$ 31,5 mi | R$ 49,2 mi | −R$ 55,6 mi | −R$ 130,8 mi | −R$ 1,5 mi | −R$ 88,0 mi | −R$ 22,4 mi | R$ 46,7 mi | R$ 25,7 mi | −R$ 19,3 mi |
| B3SA3 | R$ 129,6 mi | R$ 54,7 mi | R$ 13,4 mi | R$ 3,0 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 93,5 mi | −R$ 56,2 mi | −R$ 31,3 mi | R$ 26,9 mi | R$ 39,8 mi |
| AXIA3 | R$ 118,1 mi | R$ 79,8 mi | −R$ 14,9 mi | R$ 30,7 mi | −R$ 11,5 mi | R$ 3,5 mi | R$ 61,2 mi | R$ 51,2 mi | −R$ 27,3 mi | −R$ 9,7 mi |
| BPAC11 | R$ 16,1 mi | R$ 54,8 mi | R$ 35,2 mi | −R$ 45,7 mi | R$ 3,2 mi | R$ 35,2 mi | −R$ 10,8 mi | R$ 14,4 mi | −R$ 16,6 mi | −R$ 13,3 mi |
| SBSP3 | R$ 72,0 mi | R$ 75,1 mi | −R$ 53,6 mi | R$ 55,0 mi | −R$ 12,5 mi | R$ 0,3 mi | −R$ 29,6 mi | R$ 6,0 mi | R$ 21,8 mi | −R$ 4,4 mi |
| EMBJ3 | R$ 114,1 mi | R$ 23,9 mi | R$ 8,9 mi | R$ 28,5 mi | −R$ 4,8 mi | R$ 67,9 mi | R$ 8,8 mi | R$ 9,9 mi | −R$ 2,5 mi | −R$ 17,7 mi |
| UGPA3 | −R$ 14,2 mi | −R$ 10,1 mi | −R$ 55,6 mi | −R$ 15,6 mi | −R$ 32,0 mi | −R$ 3,1 mi | −R$ 2,4 mi | −R$ 4,4 mi | −R$ 29,0 mi | −R$ 33,8 mi |
| PETR3 | R$ 106,1 mi | R$ 91,5 mi | R$ 2,4 mi | R$ 24,5 mi | R$ 56,8 mi | R$ 36,3 mi | −R$ 35,7 mi | −R$ 2,9 mi | R$ 43,9 mi | −R$ 29,2 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 34 pregões completos.
Pregão fora da base após várias tentativas: 15/09/2026 (842 papéis com menos negócios do que a própria contagem da B3). O arquivo de negócios publicado pela B3 não fecha com a contagem oficial dela, e o dia é recusado em vez de entrar pela metade — cada nova tentativa baixa os arquivos de novo, caso a B3 corrija.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17/09/2026 | completo | 2919015 | 1830 | 0 | 0 | — |
| 16/09/2026 | completo | 3085263 | 1781 | 0 | 0 | — |
| 15/09/2026 | incompleto | 2713998 | 1770 | 842 | 0 | 842 |
| 14/09/2026 | completo | 3210767 | 1884 | 0 | 0 | — |
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | erro | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 26/08/2026 | completo | 3266703 | 1819 | — | — | — |
| 25/08/2026 | completo | 3435927 | 1799 | 3 | 0 | — |
| 24/08/2026 | completo | 3553797 | 1827 | — | — | — |
| 21/08/2026 | completo | 3811530 | 1844 | — | 50 | — |
| 20/08/2026 | completo | 3883721 | 1827 | — | — | — |
| 19/08/2026 | completo | 3162910 | 1798 | 1 | 0 | — |
| 18/08/2026 | completo | 2956619 | 1821 | — | — | — |
| 17/08/2026 | completo | 3298353 | 1822 | — | 0 | — |
| 14/08/2026 | completo | 4077211 | 1811 | — | — | — |