Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 11/09/2026 · atualizada em 12/09/2026
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Radar do dia — 11/09/2026
Giro em ações: R$ 19,2 bi (0,9× o normal), 337 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ 135,8 mi, varejo R$ -247,2 mi, institucional R$ -270,4 mi, misto R$ 422,0 mi, HFT R$ -42,3 mi, sem grupo R$ 2,1 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Universo: 194 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 11/09/2026
Pregão morno de R$ 19,2 bi deixa cinco candidatos na mesa, mas só três sobrevivem à checagem de fluxo: SLCE3, VULC3 e YDUQ3.
R$ 19,2 bi negociados no pregão, 11,0% abaixo da mediana diária, em 337 papéis (tela). No saldo por grupo de corretoras, misto (+R$ 422,0 mi) e estrangeiro (+R$ 136,0 mi) terminaram compradores e varejo (−R$ 247,0 mi), institucional (−R$ 270,0 mi) e HFT (−R$ 42,0 mi) terminaram vendedores, mas um par de corretoras em LREN3 concentra boa parte do saldo de misto e estrangeiro (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Os grupos citados acima são famílias de corretoras, não de clientes finais — a mesma casa carrega muitos investidores diferentes. O texto que segue é leitura de fluxo, não recomendação. O dia não teve uma história central: o que sobreviveu à triagem foram sequências de compra ou venda de 6 a 11 pregões em papéis líquidos e um penny stock em disparada (tela). Da leva de cinco candidatos, a checagem confirmou três — SLCE3, VULC3 e YDUQ3 — e derrubou dois, PMAM3 e SAUD3. O par de corretoras em LREN3 foi separado à mão, porque a regra automática de par-espelho só dispara quando o mesmo padrão aparece em três papéis, e hoje apareceu em apenas um (tela).
SLCE3
Tese: SLCE3 saiu da carteira do Ibovespa a partir de 08/09, o que explica a venda de corretoras locais que veio com a mudança de carteira. Mas do outro lado, o estrangeiro compra há 11 pregões seguidos — R$ 161,6 mi só nos últimos cinco — e continuou comprando depois que a mudança de carteira já estava em vigor, assinatura de gestor ativo montando posição, e não de fluxo passivo (tela).
Previsão: Estrangeiro compra, somado, pelo menos R$ 40,0 mi até 25/09 (10 pregões). Stop: dois pregões seguidos de venda estrangeira líquida encerra a tese (tela).
Checagem:
- A compra seria só a contrapartida da saída do índice? Nos quatro pregões seguintes à mudança de carteira, o saldo estrangeiro somou R$ 110,0 mi (consulta).
- É uma corretora só? A maior compradora do grupo responde por 54,0% do saldo — as outras duas compraram tamanhos parecidos (consulta).
- O ritmo está caindo? Mesmo no pregão mais fraco pós-mudança, a compra ficou em R$ 11,0 mi, acima do necessário por dia para bater a meta (consulta).
Confiança: Média — a compra estrangeira resistiu ao fim da pressão do índice, mas uma corretora concentra mais da metade do saldo do grupo.
VULC3
Tese: Em VULC3, uma corretora estrangeira vende num ritmo de programa há 8 pregões — R$ 110,0 mi na janela, 6× a mediana diária do papel — enquanto o varejo, disperso em várias corretoras, absorve a venda com o preço praticamente parado, de R$ 13,46 (31/08) a R$ 13,19 hoje; a tese é que essa venda programada não terminou e o grupo estrangeiro segue vendedor, mesmo com alguma compra pontual do outro lado (tela).
Previsão: Estrangeiro vende, somado, pelo menos R$ 35,0 mi até 25/09 (10 pregões). Stop: dois pregões seguidos de compra estrangeira líquida, ou o varejo virando vendedor por dois pregões seguidos (tela).
Checagem:
- É uma corretora só? Nos dias mais fortes, o número de negócios de venda da corretora chegou a 5× o normal de agosto — assinatura de programa (consulta).
- Vender é o normal do papel? Em agosto o ritmo era de cerca de R$ 2,0 mi por dia; desde 01/09 saltou para cerca de R$ 9,5 mi por dia (consulta).
- O programa está esfriando? Nos dois últimos pregões o grupo vendeu R$ 12,0 mi e R$ 8,0 mi — ainda 3× o que a meta diária exige (consulta).
Confiança: Média — a sequência é longa e espelhada pela compra do varejo, mas o vendedor não foi identificado por nome.
YDUQ3
Tese: Depois do rali provocado pela notícia envolvendo a Afya, em 24/08, e de um alerta de mercado sobre uma prova do setor educacional, o estrangeiro distribui a posição em YDUQ3 há 6 pregões enquanto o varejo compra a alta; o preço foi de R$ 8,73 (31/08) a R$ 9,91 hoje, alta de 13,5%, e a tese é que essa realização ainda não terminou (tela).
Previsão: Estrangeiro vende, somado, pelo menos R$ 25,0 mi até 18/09 (5 pregões). Stop: dois pregões seguidos de compra estrangeira líquida, ou o saldo virando positivo em três pregões (tela).
Checagem:
- A explicação óbvia (realização depois do rali) já resolve tudo? Nos últimos três pregões o grupo estrangeiro ainda vendeu, em média, R$ 8,3 mi por dia (consulta).
- É uma corretora perdendo força? Uma das três vendedoras caiu de R$ 8,0 mi para R$ 1,0 mi por dia entre 04/09 e 11/09, mas as outras duas seguem vendendo (consulta).
- Vender é o normal do papel? Até o fim de agosto o ritmo era abaixo de R$ 1,0 mi por dia; desde 03/09 passou para cerca de R$ 12,0 mi por dia (consulta).
Confiança: Baixa — depende de uma possível notícia de fusão com a Afya, sem data marcada, que pode inverter o fluxo num único pregão.
O que morreu
PMAM3 — papel no piso de liquidez do dia: a mediana de 30 pregões é R$ 1,2 mi, e o "comprador concentrado" apontado a princípio eram milhares de ordens pequenas, tamanho de varejo (consulta). No pregão de queda de 26,7%, compra e venda por grupo ficaram praticamente iguais às dos dias de alta — o fluxo não aponta direção nenhuma, e a previsão de preço não se sustentava nele.
SAUD3 — a leitura de "uma corretora concentrando a compra" não resiste: dentro do próprio grupo estrangeiro, uma corretora vendeu mais do que as outras três compraram somadas (consulta). O bloco que abriu a sequência, em 31/08, tem cara de ajuste de carteira de índice — 69,0% do volume daquele pregão saiu no leilão de fechamento — e isso não foi checado a fundo antes da escolha.
Fora da tela
- LREN3: um par de corretoras com posições opostas e quase iguais no mesmo pregão (R$ 258,6 mi e R$ 251,5 mi) é bloco ou transferência entre casas, não fluxo de mercado (tela).
- SIMH3: os dois maiores números do dia — R$ 4,2 mi e R$ 3,8 mi — vieram de corretoras que só intermedeiam operações entre bancos, sem cliente final por trás (tela).
- AUAU3: um negócio de R$ 2,4 mi de uma corretora que quase nunca opera o papel virou alarme estatístico — mede a raridade da corretora, não do fluxo (tela).
- HBSA3: com mediana diária de R$ 4,5 mi, qualquer sequência de dias parece grande em proporção sem ser grande em reais (tela).
- RECV3: a sequência de 11 pregões soma R$ 40,5 mi em cinco dias, mas R$ 30,0 mi vieram de um único pregão fora do padrão (tela).
- CSNA3: queda de 7,4% com volume 3× a mediana, mas 96,0% do fluxo estrangeiro saiu de uma única corretora fazendo mesa para cliente — o preço mexeu, o fluxo não confirma (tela).
- BLAU3: o sinal mais forte do dia veio de uma corretora sem identificação cadastrada — não dá para julgar concentração sem saber quem é (tela).
- VAMO3: uma corretora vendeu R$ 17,8 mi, mas outra comprou R$ 9,3 mi do lado oposto dentro do mesmo grupo — sozinho, o grupo não confirma nada (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| SLCE3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 40,0 mi em 10 pregões | Estrangeiro vendedor líquido em dois pregões seguidos dentro dos próximos 10, ou saldo acumulado do estrangeiro acumulado abaixo de zero ao fim de 5 pregões — a compra teria sido só a contraparte do desmonte dos fundos indexados e terminou com ele. | 25/09/2026 | pendente |
| VULC3 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ R$ -35,0 mi em 10 pregões | Estrangeiro comprador líquido em dois pregões seguidos dentro dos próximos 10, ou varejo virando vendedor líquido (saldo acumulado do varejo negativo) por dois pregões seguidos — no primeiro caso o programa acabou; no segundo o lado que absorvia sumiu e a leitura de 'venda absorvida a preço estável' deixa de valer. | 25/09/2026 | pendente |
| YDUQ3 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ R$ -25,0 mi em 5 pregões | Estrangeiro comprador líquido em dois pregões seguidos dentro dos próximos 5, ou saldo acumulado do estrangeiro acumulado acima de zero ao fim de 3 pregões — a realização teria se esgotado no rali e o fluxo estrangeiro voltou ao neutro. | 18/09/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- PMAM3 — Papel no piso de liquidez do universo: mediana de 30 pregões de R$ 1,22 mi (agosto: média R$ 1,39 mi, mín. R$ 0,42 mi, 1.937 negócios/dia), e o 'único comprador BTG' são 19.667 ordens de compra de ~R$ 1,6 mil cada na janela — tamanho de varejo, não um cliente. No dia da queda de −26,7% (11/09) o fluxo foi idêntico ao dos dias de alta (BTG +R$ 5,4 mi em 3.138 compras, varejo −R$ 2,6 mi), logo o fluxo não diz nada sobre a direção e a previsão de preço não decorre dele.
- SAUD3 — A 'acumulação de um único fundo via Goldman (73% do grupo)' não existe nos números: dentro do mesmo grupo estrangeiro o J.P. Morgan vendeu −R$ 161 mi nos 8 pregões após o bloco de 31/08 (−25, −31, −32, −8, −24, −29, −12, 0) enquanto Goldman +106, UBS +81 e Morgan Stanley +99 compraram em tamanhos parecidos — o saldo do grupo (+R$ 119 mi) é o resíduo de um vendedor grande contra três compradores, e os dois lados murcharam até 11/09 (JPM zero, grupo +14 mi contra +36/+26 na semana anterior). O bloco de 31/08 tem a assinatura de rebalanceamento de índice (69% do dia no leilão de fechamento, 38 negócios ≥ R$ 1 mi = R$ 109 mi, Santander −66 mi em 72 ordens, UBS/Goldman/JPM comprando no fechamento) que o contexto só checou contra o Ibovespa.
Registro completo: 2026-09-11.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadas | refutadas | pendentes | descartadas | acerto |
|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 2 | 0 | 1 | 1 | 100% |
| uma corretora fora do seu normal | 8 | 3 | 8 | 16 | 73% |
| leilão de fechamento pesado | 1 | 1 | 1 | 3 | 50% |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 3 | — |
| fluxo estrangeiro | 6 | 5 | 3 | 6 | 55% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% |
| fluxo institucional | 1 | 4 | 0 | 3 | 20% |
| fluxo misto | 5 | 5 | 1 | 7 | 50% |
| fluxo varejo | 3 | 6 | 2 | 5 | 33% |
| sequência estrangeiro | 3 | 6 | 7 | 6 | 33% |
| sequência misto | 2 | 2 | 4 | 2 | 50% |
| sequência varejo | 1 | 1 | 4 | 5 | 50% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 4 | 25% |
| volume fora do normal | 3 | 5 | 1 | 8 | 38% |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão.
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 77 | 12 | ABCB4, ALLD3, ASAI3, AZEV3, BEEF3, BMGB4, BMOB3, BRSR6… |
| papel ilíquido | 40 | 11 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4, CMIG3, DASA3, HBOR3… |
| bloco entre intermediários | 25 | 11 | AXIA7, BBDC4, BRSR6, CSED3, DXCO3, HYPE3, INTB3, KEPL3… |
| sequência sem dinheiro | 46 | 10 | AGRO3, ALLD3, AMER3, CAML3, DESK3, EVEN3, FRAS3, GRND3… |
| regime da janela, não do dia | 36 | 10 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, BBDC4, CSMG3, KEPL3, LIGT3… |
| z-score sobre base quase nula | 21 | 10 | ABCB4, ARML3, AUAU3, BMGB4, CAML3, CEAB3, CYRE4, EZTC3… |
| preço sem fluxo | 16 | 9 | ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3, CAML3, CSNA3, FLRY3, IRBR3… |
| par espelhado entre duas corretoras | 21 | 8 | ALPA4, AXIA3, BPAC11, CSMG3, DESK3, EZTC3, FESA4, LREN3… |
| corretora sem cadastro | 8 | 7 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3, SBFG3, SUZB3 |
| rebalanceamento de índice | 12 | 3 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3, PASS3, POMO3, RDOR3… |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 4 | 3 | B3SA3, BEEF3, RADL3, SBSP3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 749,7 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| LREN3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| MOTV3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ -60,3 mi | R$ -749,7 mi | R$ 34,9 mi | R$ -187,4 mi | R$ -300,8 mi | R$ -111,7 mi | R$ -76,7 mi | R$ -73,2 mi | R$ -33,4 mi | R$ 83,8 mi |
| VALE3 | R$ -35,1 mi | R$ -195,2 mi | R$ 62,0 mi | R$ 200,3 mi | R$ -268,8 mi | R$ -12,6 mi | R$ 38,3 mi | R$ 206,8 mi | R$ 3,4 mi | R$ 39,5 mi |
| ITUB4 | R$ 41,0 mi | R$ 4,5 mi | R$ 49,4 mi | R$ 120,6 mi | R$ -47,2 mi | R$ -110,7 mi | R$ -92,5 mi | R$ -78,7 mi | R$ -188,0 mi | R$ 127,3 mi |
| BBDC4 | R$ 52,7 mi | R$ -20,2 mi | R$ 12,9 mi | R$ 247,1 mi | R$ 90,3 mi | R$ 118,3 mi | R$ 31,4 mi | R$ -14,3 mi | R$ 74,9 mi | R$ 56,0 mi |
| PETR3 | R$ 3,2 mi | R$ -71,0 mi | R$ -83,9 mi | R$ -62,8 mi | R$ 116,1 mi | R$ -64,2 mi | R$ -28,2 mi | R$ -31,7 mi | R$ -32,0 mi | R$ 34,6 mi |
| AXIA3 | R$ 50,7 mi | R$ 104,3 mi | R$ 73,7 mi | R$ -64,0 mi | R$ -36,5 mi | R$ 68,7 mi | R$ -3,7 mi | R$ 110,8 mi | R$ 5,1 mi | R$ -52,4 mi |
| B3SA3 | R$ -78,0 mi | R$ 2,1 mi | R$ -52,3 mi | R$ -186,0 mi | R$ -25,4 mi | R$ -19,8 mi | R$ -21,1 mi | R$ -27,0 mi | R$ -11,0 mi | R$ 68,9 mi |
| LREN3 | R$ 2,8 mi | R$ -12,4 mi | R$ -13,5 mi | R$ -7,8 mi | R$ 12,0 mi | R$ 14,1 mi | R$ -13,1 mi | R$ -33,6 mi | R$ -20,2 mi | R$ -256,7 mi |
| BBAS3 | R$ -46,5 mi | R$ 49,5 mi | R$ 48,6 mi | R$ 186,3 mi | R$ 73,2 mi | R$ 14,0 mi | R$ -40,2 mi | R$ 18,8 mi | R$ 68,5 mi | R$ -38,4 mi |
| SBSP3 | R$ -133,6 mi | R$ -95,9 mi | R$ -38,0 mi | R$ -80,1 mi | R$ -35,5 mi | R$ -87,6 mi | R$ 6,7 mi | R$ -21,1 mi | R$ -87,6 mi | R$ -54,4 mi |
| VBBR3 | R$ 7,0 mi | R$ 137,6 mi | R$ 85,4 mi | R$ 20,4 mi | R$ 55,2 mi | R$ 27,4 mi | R$ 10,6 mi | R$ -13,5 mi | R$ 15,1 mi | R$ 52,0 mi |
| BPAC11 | R$ 11,8 mi | R$ 38,3 mi | R$ -39,1 mi | R$ -35,8 mi | R$ 105,9 mi | R$ 40,8 mi | R$ 115,7 mi | R$ -27,6 mi | R$ -3,7 mi | R$ 46,2 mi |
| PRIO3 | R$ -11,6 mi | R$ 65,2 mi | R$ 91,9 mi | R$ 20,8 mi | R$ 79,2 mi | R$ 30,0 mi | R$ 83,7 mi | R$ 13,8 mi | R$ 110,2 mi | R$ -15,2 mi |
| EMBJ3 | R$ -75,7 mi | R$ -145,4 mi | R$ -73,7 mi | R$ -78,5 mi | R$ -52,1 mi | R$ -44,7 mi | R$ -39,0 mi | R$ -33,0 mi | R$ -163,6 mi | R$ 28,1 mi |
| MOTV3 | R$ 17,1 mi | R$ -31,0 mi | R$ -17,5 mi | R$ -29,8 mi | R$ -46,8 mi | R$ 36,7 mi | R$ 1,8 mi | R$ 19,4 mi | R$ 9,7 mi | R$ 48,3 mi |
institucional
| 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| LREN3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| MOTV3 |
Ver os números — institucional
| papel | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 19,4 mi | R$ -22,9 mi | R$ -68,0 mi | R$ 73,1 mi | R$ -60,5 mi | R$ -25,3 mi | R$ 7,2 mi | R$ 6,1 mi | R$ 34,6 mi | R$ 2,8 mi |
| VALE3 | R$ 18,4 mi | R$ -42,5 mi | R$ -104,3 mi | R$ 12,5 mi | R$ -94,9 mi | R$ 11,5 mi | R$ -30,3 mi | R$ -144,3 mi | R$ -205,8 mi | R$ -81,7 mi |
| ITUB4 | R$ -6,3 mi | R$ 19,5 mi | R$ -5,8 mi | R$ 22,6 mi | R$ -89,6 mi | R$ 5,2 mi | R$ -31,9 mi | R$ -50,9 mi | R$ 27,7 mi | R$ -12,8 mi |
| BBDC4 | R$ -21,3 mi | R$ 2,6 mi | R$ 33,3 mi | R$ 3,9 mi | R$ 54,2 mi | R$ -4,4 mi | R$ 2,0 mi | R$ 7,6 mi | R$ 34,4 mi | R$ -20,2 mi |
| PETR3 | R$ -10,1 mi | R$ -10,3 mi | R$ 10,0 mi | R$ -25,9 mi | R$ -183,2 mi | R$ 11,6 mi | R$ -8,4 mi | R$ -0,9 mi | R$ -10,1 mi | R$ 5,5 mi |
| AXIA3 | R$ -15,2 mi | R$ -0,4 mi | R$ -18,7 mi | R$ 21,9 mi | R$ 9,6 mi | R$ 23,1 mi | R$ 26,5 mi | R$ -10,8 mi | R$ 11,1 mi | R$ 19,8 mi |
| B3SA3 | R$ 9,6 mi | R$ 24,3 mi | R$ 23,6 mi | R$ 35,1 mi | R$ 0,4 mi | R$ -19,0 mi | R$ -7,3 mi | R$ 28,0 mi | R$ -24,9 mi | R$ -13,9 mi |
| LREN3 | R$ 3,8 mi | R$ 12,6 mi | R$ -2,3 mi | R$ -2,7 mi | R$ -2,6 mi | R$ 0,1 mi | R$ 2,2 mi | R$ 6,0 mi | R$ 1,7 mi | R$ 8,8 mi |
| BBAS3 | R$ 20,7 mi | R$ 35,8 mi | R$ -6,1 mi | R$ 43,5 mi | R$ -5,6 mi | R$ -1,6 mi | R$ -12,9 mi | R$ 18,6 mi | R$ 5,7 mi | R$ -0,5 mi |
| SBSP3 | R$ -5,4 mi | R$ 5,4 mi | R$ -11,2 mi | R$ -81,7 mi | R$ -41,2 mi | R$ 26,2 mi | R$ -7,9 mi | R$ 3,3 mi | R$ 32,1 mi | R$ -14,6 mi |
| VBBR3 | R$ 4,7 mi | R$ -42,4 mi | R$ 8,1 mi | R$ 49,0 mi | R$ -31,6 mi | R$ 8,4 mi | R$ 7,8 mi | R$ 10,3 mi | R$ 10,6 mi | R$ 8,0 mi |
| BPAC11 | R$ -0,2 mi | R$ 22,7 mi | R$ 12,2 mi | R$ 20,4 mi | R$ -2,9 mi | R$ -11,4 mi | R$ -13,8 mi | R$ -8,1 mi | R$ -41,2 mi | R$ 0,4 mi |
| PRIO3 | R$ 1,9 mi | R$ 4,3 mi | R$ -8,9 mi | R$ 13,3 mi | R$ -22,2 mi | R$ 17,8 mi | R$ 5,0 mi | R$ 11,7 mi | R$ -5,6 mi | R$ 11,0 mi |
| EMBJ3 | R$ 4,9 mi | R$ 4,1 mi | R$ -11,1 mi | R$ 8,9 mi | R$ 3,9 mi | R$ 29,4 mi | R$ 0,9 mi | R$ 53,8 mi | R$ 3,1 mi | R$ -11,0 mi |
| MOTV3 | R$ -4,7 mi | R$ 18,1 mi | R$ -7,1 mi | R$ -7,3 mi | R$ 13,5 mi | R$ 8,1 mi | R$ -0,7 mi | R$ 5,5 mi | R$ 3,1 mi | R$ -22,2 mi |
misto
| 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| LREN3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| MOTV3 |
Ver os números — misto
| papel | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 24,7 mi | R$ 695,9 mi | R$ -43,8 mi | R$ -61,8 mi | R$ 147,0 mi | R$ 149,6 mi | R$ -32,6 mi | R$ -11,1 mi | R$ -26,3 mi | R$ -1,7 mi |
| VALE3 | R$ 25,0 mi | R$ 109,1 mi | R$ -40,5 mi | R$ -281,4 mi | R$ 183,3 mi | R$ 50,4 mi | R$ 15,5 mi | R$ -1,1 mi | R$ 120,5 mi | R$ 66,3 mi |
| ITUB4 | R$ -41,8 mi | R$ -19,7 mi | R$ -41,7 mi | R$ -161,5 mi | R$ -70,0 mi | R$ 128,1 mi | R$ 12,2 mi | R$ 27,2 mi | R$ 119,8 mi | R$ -20,5 mi |
| BBDC4 | R$ -26,7 mi | R$ -12,0 mi | R$ -99,5 mi | R$ -141,7 mi | R$ -24,2 mi | R$ -35,3 mi | R$ -86,1 mi | R$ 35,4 mi | R$ -121,5 mi | R$ -39,4 mi |
| PETR3 | R$ 19,6 mi | R$ 88,9 mi | R$ 49,3 mi | R$ -32,5 mi | R$ -39,1 mi | R$ 59,1 mi | R$ 16,0 mi | R$ -20,6 mi | R$ 7,9 mi | R$ -5,4 mi |
| AXIA3 | R$ -23,9 mi | R$ -78,6 mi | R$ -90,7 mi | R$ -63,8 mi | R$ -35,3 mi | R$ -46,1 mi | R$ -46,4 mi | R$ -48,5 mi | R$ -26,5 mi | R$ -15,3 mi |
| B3SA3 | R$ 48,7 mi | R$ 9,7 mi | R$ -23,1 mi | R$ 22,0 mi | R$ -2,5 mi | R$ 21,9 mi | R$ 10,0 mi | R$ 4,0 mi | R$ 121,4 mi | R$ 8,8 mi |
| LREN3 | R$ -2,1 mi | R$ 5,6 mi | R$ 4,5 mi | R$ -2,2 mi | R$ -4,5 mi | R$ -9,0 mi | R$ 9,8 mi | R$ 17,6 mi | R$ 33,3 mi | R$ 275,7 mi |
| BBAS3 | R$ 21,2 mi | R$ -42,3 mi | R$ -29,7 mi | R$ -92,2 mi | R$ 7,6 mi | R$ -22,6 mi | R$ -17,2 mi | R$ -9,8 mi | R$ -18,7 mi | R$ 53,5 mi |
| SBSP3 | R$ 5,0 mi | R$ 20,9 mi | R$ 7,3 mi | R$ 71,8 mi | R$ 8,1 mi | R$ 128,8 mi | R$ -39,5 mi | R$ 35,7 mi | R$ 64,0 mi | R$ 98,5 mi |
| VBBR3 | R$ -43,7 mi | R$ -50,4 mi | R$ 10,5 mi | R$ -62,4 mi | R$ -13,5 mi | R$ -9,0 mi | R$ -5,9 mi | R$ -9,3 mi | R$ 28,0 mi | R$ -53,0 mi |
| BPAC11 | R$ -17,9 mi | R$ -44,6 mi | R$ 35,0 mi | R$ -15,8 mi | R$ -144,1 mi | R$ -68,5 mi | R$ -58,9 mi | R$ 15,5 mi | R$ -2,4 mi | R$ -33,8 mi |
| PRIO3 | R$ -8,7 mi | R$ -13,4 mi | R$ -11,2 mi | R$ -57,6 mi | R$ -76,5 mi | R$ -3,3 mi | R$ 26,8 mi | R$ -20,9 mi | R$ -23,3 mi | R$ 33,8 mi |
| EMBJ3 | R$ 17,8 mi | R$ 91,6 mi | R$ 5,9 mi | R$ -39,6 mi | R$ 23,5 mi | R$ 11,2 mi | R$ 14,6 mi | R$ -12,7 mi | R$ 101,2 mi | R$ -21,6 mi |
| MOTV3 | R$ -8,4 mi | R$ 11,7 mi | R$ 7,1 mi | R$ 13,8 mi | R$ 32,5 mi | R$ -38,5 mi | R$ -7,7 mi | R$ -18,7 mi | R$ -24,7 mi | R$ -0,9 mi |
varejo
| 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| LREN3 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| MOTV3 |
Ver os números — varejo
| papel | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | 11/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 24,6 mi | R$ 89,1 mi | R$ 8,6 mi | R$ 145,6 mi | R$ 262,5 mi | R$ -35,6 mi | R$ 105,1 mi | R$ 87,7 mi | R$ 26,9 mi | R$ -67,3 mi |
| VALE3 | R$ 0,3 mi | R$ 142,9 mi | R$ 138,8 mi | R$ 127,2 mi | R$ 194,8 mi | R$ -30,7 mi | R$ -26,5 mi | R$ -5,5 mi | R$ 94,1 mi | R$ -40,1 mi |
| ITUB4 | R$ 7,4 mi | R$ 11,6 mi | R$ 11,9 mi | R$ 50,5 mi | R$ 205,5 mi | R$ -4,6 mi | R$ 48,1 mi | R$ 30,9 mi | R$ 62,7 mi | R$ -92,7 mi |
| BBDC4 | R$ -1,6 mi | R$ 54,0 mi | R$ 40,5 mi | R$ -103,2 mi | R$ -82,7 mi | R$ -52,7 mi | R$ 29,3 mi | R$ -30,7 mi | R$ 16,4 mi | R$ 11,9 mi |
| PETR3 | R$ -8,9 mi | R$ -4,5 mi | R$ 28,3 mi | R$ 106,1 mi | R$ 91,5 mi | R$ 2,4 mi | R$ 24,5 mi | R$ 56,8 mi | R$ 36,3 mi | R$ -35,7 mi |
| AXIA3 | R$ -34,4 mi | R$ -16,8 mi | R$ 30,3 mi | R$ 118,1 mi | R$ 79,8 mi | R$ -14,9 mi | R$ 30,7 mi | R$ -11,5 mi | R$ 3,5 mi | R$ 61,2 mi |
| B3SA3 | R$ 15,1 mi | R$ -29,5 mi | R$ 55,2 mi | R$ 129,6 mi | R$ 54,7 mi | R$ 13,4 mi | R$ 3,0 mi | R$ -2,4 mi | R$ -93,5 mi | R$ -56,2 mi |
| LREN3 | R$ -5,0 mi | R$ -6,3 mi | R$ 11,8 mi | R$ 14,4 mi | R$ -0,8 mi | R$ -5,3 mi | R$ -0,3 mi | R$ 8,3 mi | R$ -14,4 mi | R$ -25,8 mi |
| BBAS3 | R$ 6,1 mi | R$ -30,1 mi | R$ -22,5 mi | R$ -134,6 mi | R$ -71,3 mi | R$ 8,8 mi | R$ 70,6 mi | R$ 2,1 mi | R$ -60,2 mi | R$ -4,5 mi |
| SBSP3 | R$ 140,7 mi | R$ 74,8 mi | R$ 36,2 mi | R$ 72,0 mi | R$ 75,1 mi | R$ -53,6 mi | R$ 55,0 mi | R$ -12,5 mi | R$ 0,3 mi | R$ -29,6 mi |
| VBBR3 | R$ 35,6 mi | R$ -54,8 mi | R$ -95,9 mi | R$ 7,0 mi | R$ -9,2 mi | R$ -26,7 mi | R$ -1,9 mi | R$ 19,2 mi | R$ -41,7 mi | R$ -9,5 mi |
| BPAC11 | R$ 8,3 mi | R$ -13,1 mi | R$ -8,7 mi | R$ 16,1 mi | R$ 54,8 mi | R$ 35,2 mi | R$ -45,7 mi | R$ 3,2 mi | R$ 35,2 mi | R$ -10,8 mi |
| PRIO3 | R$ 20,2 mi | R$ -25,1 mi | R$ -46,2 mi | R$ 31,5 mi | R$ 49,2 mi | R$ -55,6 mi | R$ -130,8 mi | R$ -1,5 mi | R$ -88,0 mi | R$ -22,4 mi |
| EMBJ3 | R$ 59,5 mi | R$ 45,7 mi | R$ 74,6 mi | R$ 114,1 mi | R$ 23,9 mi | R$ 8,9 mi | R$ 28,5 mi | R$ -4,8 mi | R$ 67,9 mi | R$ 8,8 mi |
| MOTV3 | R$ 4,0 mi | R$ 2,3 mi | R$ 21,3 mi | R$ 24,6 mi | R$ -1,7 mi | R$ -0,3 mi | R$ 1,5 mi | R$ -9,3 mi | R$ 12,3 mi | R$ -24,0 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 31 pregões completos.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11/09/2026 | completo | 3088059 | 1821 | 0 | 0 | — |
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | indisponível | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 26/08/2026 | completo | 3266703 | 1819 | — | — | — |
| 25/08/2026 | completo | 3435927 | 1799 | 3 | 0 | — |
| 24/08/2026 | completo | 3553797 | 1827 | — | — | — |
| 21/08/2026 | completo | 3811530 | 1844 | — | 50 | — |
| 20/08/2026 | completo | 3883721 | 1827 | — | — | — |
| 19/08/2026 | completo | 3162910 | 1798 | 1 | 0 | — |
| 18/08/2026 | completo | 2956619 | 1821 | — | — | — |
| 17/08/2026 | completo | 3298353 | 1822 | — | 0 | — |
| 14/08/2026 | completo | 4077211 | 1811 | — | — | — |
| 13/08/2026 | completo | 3560085 | 1814 | — | 0 | — |
| 12/08/2026 | completo | 3531739 | 1795 | — | — | — |
| 11/08/2026 | completo | 3520374 | 1845 | — | 0 | — |
| 10/08/2026 | completo | 3145980 | 1867 | — | 0 | — |