Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 10/09/2026 · atualizada em 11/09/2026
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Radar do dia — 10/09/2026
Giro em ações: R$ 23,7 bi (1,1× o normal), 336 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ -203,5 mi, varejo R$ 194,5 mi, institucional R$ -157,5 mi, misto R$ 244,0 mi, HFT R$ -69,9 mi, sem grupo R$ -7,6 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Universo: 190 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 10/09/2026
Estrangeiro vende o mercado mas compra agro e consumo: cinco teses testadas, duas sobrevivem à checagem própria.
O pregão movimentou R$ 23,7 bi em 336 papéis, 1,12x a mediana (tela). Estrangeiro (−R$ 203 mi), institucional (−R$ 157 mi) e HFT (−R$ 70 mi) venderam no agregado, enquanto varejo (+R$ 194 mi) e misto (+R$ 244 mi) absorveram (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Os grupos citados são de corretoras, não de clientes finais — este texto não é recomendação.
A história de hoje não é uma só: acumulação estrangeira via poucas casas em agro e consumo (SLCE3, UGPA3), dias de giro cruzado em blue chips (B3SA3, RADL3, BEEF3), um squeeze de penny stock (PMAM3, +120% no dia) e nenhum par-espelho marcado pela tela, que colocou em quarentena BBAS3, BBSE3, ENEV3 e MDNE3 (tela).
Das cinco teses testadas por consulta própria ao histórico, duas sobreviveram — SLCE3 e VULC3 — e três morreram: SAUD3 por espelho dentro do próprio estrangeiro, ASAI3 por print de uma corretora e UGPA3 por ser o estado normal do papel (consulta).
SLCE3
Tese: O estrangeiro compra SLCE3 há dez pregões, com o J.P. Morgan, o Goldman e a Merrill do mesmo lado — um fluxo que antecedeu o upgrade do próprio J.P. Morgan em 09/09 (consulta). A tese não é sobre esse fluxo anterior, e sim sobre o que vem depois: no dia seguinte ao upgrade (10/09) o estrangeiro voltou a comprar R$ 27,4 mi, com três casas na ponta compradora contra a saída pelo grupo misto (Genial, Safra) (consulta). Compradores e vendedores não são o mesmo cliente trocando de corretora — nunca bateram dentro de 10%, exceto numa única sessão (consulta).
Previsão: Estrangeiro compra pelo menos R$ 50 mi líquidos somados em cinco pregões, até o fechamento de 17/09; stop: vendedor líquido em dois dos três primeiros pregões, ou saldo zerado ou negativo no fechamento de 15/09.
Checagem:
- A compra do dia seguinte ao upgrade veio de três corretoras, não de uma só (consulta).
- Compradores e vendedores nunca coincidem em tamanho, menos numa única sessão (consulta).
- Em 22 janelas de cinco dias antes do movimento atual, a compra estrangeira nunca passou de R$ 23,5 mi — o pedido de R$ 50 mi está acima de qualquer uma delas (consulta).
Confiança: Média — várias casas compram juntas, mas parte pode ser posicionamento de clientes do próprio J.P. Morgan antes do relatório sair (consulta).
VULC3
Tese: O J.P. Morgan vende VULC3 há sete pregões, R$ 104,9 mi, um ritmo seis vezes maior que a mediana diária do papel, enquanto o preço fica parado (de R$ 13,46 para R$ 13,25 em dez pregões) e o varejo absorve a venda (consulta). Os outros estrangeiros de peso venderam nos mesmos dias — Morgan Stanley, UBS, Merrill — então não parece troca de cliente entre corretoras, e sim uma distribuição ainda em curso (consulta). Uma recompra de ações aprovada em 04/09 pode estar segurando o preço, mas isso não muda se o estrangeiro continua vendendo (CVM).
Previsão: Estrangeiro segue vendedor, pelo menos R$ 25 mi negativos acumulados em cinco pregões, até o fechamento de 17/09; stop: comprador líquido em dois dos três primeiros pregões, ou saldo positivo no fechamento de 15/09.
Checagem:
- Antes desse movimento, nenhuma janela de cinco dias tinha venda estrangeira acima de R$ 21,2 mi — as últimas três janelas já somam entre R$ 33,6 e R$ 63,4 mi negativos (consulta).
- Não há comprador estrangeiro do mesmo tamanho do outro lado — quem compra é o varejo, espalhado por várias corretoras (consulta).
- A venda aparece em centenas de negócios por dia, não em poucos grandes blocos, e o papel não foi para quarentena (consulta).
Confiança: Baixa — uma corretora só carrega a venda enquanto o resto do estrangeiro fica neutro, e a migração de cliente entre casas segue uma explicação possível (consulta).
O que morreu
SAUD3: o Goldman comprou R$ 125,6 mi em nove pregões, mas o J.P. Morgan vendeu R$ 161,2 mi no mesmo período, e Goldman mais UBS compraram R$ 179,4 mi — as duas pontas batem dentro de 11%. É rotação entre casas estrangeiras, não um comprador só montando posição (consulta).
ASAI3: a Merrill comprou R$ 30,5 mi num dia só, mais do triplo do que já fez em 30 pregões, enquanto o grupo estrangeiro fechou o dia em apenas R$ 4,7 mi porque a UBS vendeu R$ 23,1 mi do outro lado; o salto de preço já tem explicação pública, o upgrade do J.P. Morgan (consulta).
UGPA3: o estrangeiro compra em 20 dos últimos 30 pregões e já tinha batido R$ 100 mi em cinco dias em 13 das últimas 26 janelas — é o comportamento normal do papel há três semanas, não um sinal novo de 10/09 (consulta).
Fora da tela
- PMAM3: mediana de R$ 1,16 mi (no piso do universo) virou dia de R$ 47,8 mi (41x) — sem base, não dá para calcular desvio nenhum (tela).
- DESK3: Goldman vendeu R$ 6,82 mi e UBS comprou R$ 6,67 mi no mesmo dia, 2% de diferença — o grupo estrangeiro ficou perto de zero; é troca entre corretoras, não fluxo (tela).
- BEEF3: a venda de oito dias do grupo misto é 109% explicada por uma corretora só (BTG), com quase metade do dia cruzado dentro da própria casa (tela).
- B3SA3: giro de R$ 1,45 bi com um terço cruzado — as duas maiores casas movimentam centenas de milhões para um saldo pequeno; é rotação, não posição (tela).
- RENT3: os R$ 76,5 mi do varejo são 72% de uma casa de algoritmo (Mirae) num dia só — rótulo de varejo não é o investidor de varejo (tela).
- CAML3: alta de 7,0% no dia sem nenhum grupo fora do normal — preço andou sem fluxo atrás (tela).
- SIMH3: Tullett e BGC fecharam saldos opostos, cada um igual ao seu próprio giro — um bloco interdealer, não um sinal de mercado (tela).
- RADL3: cada perna do dia é uma corretora só (UBS no estrangeiro, CM Capital no institucional, BTG no misto), com um terço do giro cruzado — rotação de um dia (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| SLCE3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 50,0 mi em 5 pregões | Estrangeiro vendedor líquido em 2 dos primeiros 3 pregões após 10/09, ou saldo acumulado do estrangeiro <= 0 no fechamento do 3º pregão: o fluxo era a antecipação do upgrade e acabou com ele. | 17/09/2026 | pendente |
| VULC3 | estrangeiro, saldo acumulado ≤ R$ -25,0 mi em 5 pregões | Estrangeiro comprador líquido em 2 dos primeiros 3 pregões após 10/09, ou saldo acumulado do estrangeiro >= 0 no fechamento do 3º pregão: a venda do J.P. Morgan terminou (ou era troca de custódia) e não havia distribuição em curso. | 17/09/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- SAUD3 — O 'comprador só de peso' tem um vendedor estrangeiro do mesmo tamanho do outro lado: o J.P. Morgan vendeu R$ 161,2 mi em 7 pregões, mais do que o Goldman comprou (+97,5 mi no mesmo período), e Goldman mais UBS (+179,4 mi) casam com o J.P. Morgan (−161,2 mi) dentro de 11% — é rotação entre casas estrangeiras, não concentração. O dia de +6,2% ainda teve R$ 52,3 mi de giro cruzado dentro da própria UBS.
- ASAI3 — A Merrill (+R$ 30,5 mi, só compra) é uma corretora num dia: em 30 pregões ela nunca passou de ±R$ 9,7 mi, e o grupo estrangeiro fechou 10/09 em apenas +R$ 4,7 mi porque a UBS vendeu −R$ 23,1 mi do outro lado — o estrangeiro não absorveu nada no dia do salto. O grupo já somou ≥ R$ 30 mi em 5 dias em 5 das últimas 6 janelas: a previsão é a taxa-base, e o dia é o upgrade do J.P. Morgan.
- UGPA3 — Estrangeiro comprador líquido em 20 dos 30 pregões disponíveis e em 12 dos últimos 14, com R$ 914,9 mi acumulados desde 21/08: o 'streak de 6 pregões' é a cauda de um regime de três semanas, não um sinal de 10/09. A previsão de ≥ R$ 100 mi em 5 dias já se cumpriu em 13 de 26 janelas e em 10 das últimas 12 — é a taxa-base do regime, e um acerto não ensinaria nada.
Registro completo: 2026-09-10.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadas | refutadas | pendentes | descartadas | acerto |
|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 2 | 0 | 1 | 1 | 100% |
| uma corretora fora do seu normal | 6 | 2 | 10 | 14 | 75% |
| leilão de fechamento pesado | 1 | 1 | 1 | 3 | 50% |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 2 | — |
| fluxo estrangeiro | 5 | 4 | 5 | 6 | 56% |
| fluxo HFT | 1 | 0 | 0 | 3 | 100% |
| fluxo institucional | 1 | 3 | 1 | 3 | 25% |
| fluxo misto | 3 | 4 | 4 | 6 | 43% |
| fluxo varejo | 1 | 6 | 4 | 5 | 14% |
| sequência estrangeiro | 2 | 5 | 6 | 5 | 29% |
| sequência misto | 1 | 1 | 5 | 2 | 50% |
| sequência varejo | 1 | 1 | 2 | 4 | 50% |
| nº de negócios fora do normal | 1 | 3 | 0 | 4 | 25% |
| volume fora do normal | 3 | 4 | 2 | 7 | 43% |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão.
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 71 | 11 | ABCB4, ALLD3, ASAI3, AZEV3, BEEF3, BMGB4, BMOB3, CBAV3… |
| regime da janela, não do dia | 36 | 10 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, BBDC4, CSMG3, KEPL3, LIGT3… |
| papel ilíquido | 34 | 10 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BLAU3, BMEB4, CMIG3, DASA3, HBOR3… |
| bloco entre intermediários | 21 | 10 | AXIA7, BBDC4, BRSR6, CSED3, DXCO3, INTB3, KEPL3, KLBN11… |
| sequência sem dinheiro | 42 | 9 | AGRO3, ALLD3, AMER3, CAML3, DESK3, EVEN3, FRAS3, GRND3… |
| z-score sobre base quase nula | 18 | 9 | ABCB4, ARML3, BMGB4, CEAB3, CYRE4, EZTC3, HBRE3, KLBN3… |
| preço sem fluxo | 16 | 9 | ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3, CAML3, CSNA3, FLRY3, IRBR3… |
| par espelhado entre duas corretoras | 20 | 7 | ALPA4, AXIA3, BPAC11, CSMG3, DESK3, EZTC3, FESA4, LREN3… |
| corretora sem cadastro | 7 | 6 | ABEV3, BHIA3, BLAU3, CAML3, CSED3, SBFG3, SUZB3 |
| rebalanceamento de índice | 12 | 3 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3, PASS3, POMO3, RDOR3… |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 3 | 2 | B3SA3, RADL3, SBSP3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 749,7 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| ITSA4 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ -141,4 mi | R$ -60,3 mi | R$ -749,7 mi | R$ 34,9 mi | R$ -187,4 mi | R$ -300,8 mi | R$ -111,7 mi | R$ -76,7 mi | R$ -73,2 mi | R$ -33,4 mi |
| VALE3 | R$ 141,2 mi | R$ -35,1 mi | R$ -195,2 mi | R$ 62,0 mi | R$ 200,3 mi | R$ -268,8 mi | R$ -12,6 mi | R$ 38,3 mi | R$ 206,8 mi | R$ 3,4 mi |
| ITUB4 | R$ 4,5 mi | R$ 41,0 mi | R$ 4,5 mi | R$ 49,4 mi | R$ 120,6 mi | R$ -47,2 mi | R$ -110,7 mi | R$ -92,5 mi | R$ -78,7 mi | R$ -188,0 mi |
| B3SA3 | R$ 25,4 mi | R$ -78,0 mi | R$ 2,1 mi | R$ -52,3 mi | R$ -186,0 mi | R$ -25,4 mi | R$ -19,8 mi | R$ -21,1 mi | R$ -27,0 mi | R$ -11,0 mi |
| BBDC4 | R$ 16,3 mi | R$ 52,7 mi | R$ -20,2 mi | R$ 12,9 mi | R$ 247,1 mi | R$ 90,3 mi | R$ 118,3 mi | R$ 31,4 mi | R$ -14,3 mi | R$ 74,9 mi |
| BBAS3 | R$ 51,1 mi | R$ -46,5 mi | R$ 49,5 mi | R$ 48,6 mi | R$ 186,3 mi | R$ 73,2 mi | R$ 14,0 mi | R$ -40,2 mi | R$ 18,8 mi | R$ 68,5 mi |
| PETR3 | R$ -10,1 mi | R$ 3,2 mi | R$ -71,0 mi | R$ -83,9 mi | R$ -62,8 mi | R$ 116,1 mi | R$ -64,2 mi | R$ -28,2 mi | R$ -31,7 mi | R$ -32,0 mi |
| BPAC11 | R$ -12,5 mi | R$ 11,8 mi | R$ 38,3 mi | R$ -39,1 mi | R$ -35,8 mi | R$ 105,9 mi | R$ 40,8 mi | R$ 115,7 mi | R$ -27,6 mi | R$ -3,7 mi |
| EMBJ3 | R$ -32,0 mi | R$ -75,7 mi | R$ -145,4 mi | R$ -73,7 mi | R$ -78,5 mi | R$ -52,1 mi | R$ -44,7 mi | R$ -39,0 mi | R$ -33,0 mi | R$ -163,6 mi |
| AXIA3 | R$ -11,3 mi | R$ 50,7 mi | R$ 104,3 mi | R$ 73,7 mi | R$ -64,0 mi | R$ -36,5 mi | R$ 68,7 mi | R$ -3,7 mi | R$ 110,8 mi | R$ 5,1 mi |
| PRIO3 | R$ 16,2 mi | R$ -11,6 mi | R$ 65,2 mi | R$ 91,9 mi | R$ 20,8 mi | R$ 79,2 mi | R$ 30,0 mi | R$ 83,7 mi | R$ 13,8 mi | R$ 110,2 mi |
| WEGE3 | R$ -28,7 mi | R$ 1,6 mi | R$ -8,5 mi | R$ 19,6 mi | R$ -37,9 mi | R$ 12,0 mi | R$ 33,1 mi | R$ 73,3 mi | R$ -4,3 mi | R$ -17,0 mi |
| SBSP3 | R$ -34,9 mi | R$ -133,6 mi | R$ -95,9 mi | R$ -38,0 mi | R$ -80,1 mi | R$ -35,5 mi | R$ -87,6 mi | R$ 6,7 mi | R$ -21,1 mi | R$ -87,6 mi |
| EQTL3 | R$ -15,6 mi | R$ -4,2 mi | R$ 31,4 mi | R$ -27,9 mi | R$ -25,5 mi | R$ -22,1 mi | R$ -11,8 mi | R$ 25,2 mi | R$ 36,4 mi | R$ 4,5 mi |
| ITSA4 | R$ 1,7 mi | R$ -17,8 mi | R$ -56,9 mi | R$ 45,8 mi | R$ 6,7 mi | R$ 10,4 mi | R$ 24,4 mi | R$ 16,2 mi | R$ -31,5 mi | R$ -20,7 mi |
institucional
| 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| ITSA4 |
Ver os números — institucional
| papel | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ -2,5 mi | R$ 19,4 mi | R$ -22,9 mi | R$ -68,0 mi | R$ 73,1 mi | R$ -60,5 mi | R$ -25,3 mi | R$ 7,2 mi | R$ 6,1 mi | R$ 34,6 mi |
| VALE3 | R$ -45,6 mi | R$ 18,4 mi | R$ -42,5 mi | R$ -104,3 mi | R$ 12,5 mi | R$ -94,9 mi | R$ 11,5 mi | R$ -30,3 mi | R$ -144,3 mi | R$ -205,8 mi |
| ITUB4 | R$ 2,7 mi | R$ -6,3 mi | R$ 19,5 mi | R$ -5,8 mi | R$ 22,6 mi | R$ -89,6 mi | R$ 5,2 mi | R$ -31,9 mi | R$ -50,9 mi | R$ 27,7 mi |
| B3SA3 | R$ -1,5 mi | R$ 9,6 mi | R$ 24,3 mi | R$ 23,6 mi | R$ 35,1 mi | R$ 0,4 mi | R$ -19,0 mi | R$ -7,3 mi | R$ 28,0 mi | R$ -24,9 mi |
| BBDC4 | R$ -0,2 mi | R$ -21,3 mi | R$ 2,6 mi | R$ 33,3 mi | R$ 3,9 mi | R$ 54,2 mi | R$ -4,4 mi | R$ 2,0 mi | R$ 7,6 mi | R$ 34,4 mi |
| BBAS3 | R$ -13,8 mi | R$ 20,7 mi | R$ 35,8 mi | R$ -6,1 mi | R$ 43,5 mi | R$ -5,6 mi | R$ -1,6 mi | R$ -12,9 mi | R$ 18,6 mi | R$ 5,7 mi |
| PETR3 | R$ -10,5 mi | R$ -10,1 mi | R$ -10,3 mi | R$ 10,0 mi | R$ -25,9 mi | R$ -183,2 mi | R$ 11,6 mi | R$ -8,4 mi | R$ -0,9 mi | R$ -10,1 mi |
| BPAC11 | R$ 19,1 mi | R$ -0,2 mi | R$ 22,7 mi | R$ 12,2 mi | R$ 20,4 mi | R$ -2,9 mi | R$ -11,4 mi | R$ -13,8 mi | R$ -8,1 mi | R$ -41,2 mi |
| EMBJ3 | R$ -3,0 mi | R$ 4,9 mi | R$ 4,1 mi | R$ -11,1 mi | R$ 8,9 mi | R$ 3,9 mi | R$ 29,4 mi | R$ 0,9 mi | R$ 53,8 mi | R$ 3,1 mi |
| AXIA3 | R$ 8,1 mi | R$ -15,2 mi | R$ -0,4 mi | R$ -18,7 mi | R$ 21,9 mi | R$ 9,6 mi | R$ 23,1 mi | R$ 26,5 mi | R$ -10,8 mi | R$ 11,1 mi |
| PRIO3 | R$ -0,5 mi | R$ 1,9 mi | R$ 4,3 mi | R$ -8,9 mi | R$ 13,3 mi | R$ -22,2 mi | R$ 17,8 mi | R$ 5,0 mi | R$ 11,7 mi | R$ -5,6 mi |
| WEGE3 | R$ 9,6 mi | R$ -0,1 mi | R$ -34,0 mi | R$ 1,7 mi | R$ 29,6 mi | R$ 11,2 mi | R$ 6,3 mi | R$ 4,8 mi | R$ -1,7 mi | R$ -16,6 mi |
| SBSP3 | R$ -19,4 mi | R$ -5,4 mi | R$ 5,4 mi | R$ -11,2 mi | R$ -81,7 mi | R$ -41,2 mi | R$ 26,2 mi | R$ -7,9 mi | R$ 3,3 mi | R$ 32,1 mi |
| EQTL3 | R$ 14,8 mi | R$ -10,3 mi | R$ -12,7 mi | R$ 22,8 mi | R$ -4,3 mi | R$ -1,0 mi | R$ -2,3 mi | R$ -1,2 mi | R$ -7,6 mi | R$ 10,9 mi |
| ITSA4 | R$ -7,8 mi | R$ 9,2 mi | R$ -11,1 mi | R$ -29,3 mi | R$ 0,2 mi | R$ -25,9 mi | R$ 8,2 mi | R$ 13,1 mi | R$ 12,5 mi | R$ -7,3 mi |
misto
| 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| ITSA4 |
Ver os números — misto
| papel | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 28,1 mi | R$ 24,7 mi | R$ 695,9 mi | R$ -43,8 mi | R$ -61,8 mi | R$ 147,0 mi | R$ 149,6 mi | R$ -32,6 mi | R$ -11,1 mi | R$ -26,3 mi |
| VALE3 | R$ -102,6 mi | R$ 25,0 mi | R$ 109,1 mi | R$ -40,5 mi | R$ -281,4 mi | R$ 183,3 mi | R$ 50,4 mi | R$ 15,5 mi | R$ -1,1 mi | R$ 120,5 mi |
| ITUB4 | R$ -63,8 mi | R$ -41,8 mi | R$ -19,7 mi | R$ -41,7 mi | R$ -161,5 mi | R$ -70,0 mi | R$ 128,1 mi | R$ 12,2 mi | R$ 27,2 mi | R$ 119,8 mi |
| B3SA3 | R$ -17,7 mi | R$ 48,7 mi | R$ 9,7 mi | R$ -23,1 mi | R$ 22,0 mi | R$ -2,5 mi | R$ 21,9 mi | R$ 10,0 mi | R$ 4,0 mi | R$ 121,4 mi |
| BBDC4 | R$ -28,2 mi | R$ -26,7 mi | R$ -12,0 mi | R$ -99,5 mi | R$ -141,7 mi | R$ -24,2 mi | R$ -35,3 mi | R$ -86,1 mi | R$ 35,4 mi | R$ -121,5 mi |
| BBAS3 | R$ -14,6 mi | R$ 21,2 mi | R$ -42,3 mi | R$ -29,7 mi | R$ -92,2 mi | R$ 7,6 mi | R$ -22,6 mi | R$ -17,2 mi | R$ -9,8 mi | R$ -18,7 mi |
| PETR3 | R$ 7,6 mi | R$ 19,6 mi | R$ 88,9 mi | R$ 49,3 mi | R$ -32,5 mi | R$ -39,1 mi | R$ 59,1 mi | R$ 16,0 mi | R$ -20,6 mi | R$ 7,9 mi |
| BPAC11 | R$ -32,7 mi | R$ -17,9 mi | R$ -44,6 mi | R$ 35,0 mi | R$ -15,8 mi | R$ -144,1 mi | R$ -68,5 mi | R$ -58,9 mi | R$ 15,5 mi | R$ -2,4 mi |
| EMBJ3 | R$ -5,2 mi | R$ 17,8 mi | R$ 91,6 mi | R$ 5,9 mi | R$ -39,6 mi | R$ 23,5 mi | R$ 11,2 mi | R$ 14,6 mi | R$ -12,7 mi | R$ 101,2 mi |
| AXIA3 | R$ -31,4 mi | R$ -23,9 mi | R$ -78,6 mi | R$ -90,7 mi | R$ -63,8 mi | R$ -35,3 mi | R$ -46,1 mi | R$ -46,4 mi | R$ -48,5 mi | R$ -26,5 mi |
| PRIO3 | R$ -3,1 mi | R$ -8,7 mi | R$ -13,4 mi | R$ -11,2 mi | R$ -57,6 mi | R$ -76,5 mi | R$ -3,3 mi | R$ 26,8 mi | R$ -20,9 mi | R$ -23,3 mi |
| WEGE3 | R$ 26,8 mi | R$ 9,6 mi | R$ 28,9 mi | R$ -1,4 mi | R$ -25,2 mi | R$ -40,9 mi | R$ -37,8 mi | R$ -22,9 mi | R$ 21,4 mi | R$ 55,3 mi |
| SBSP3 | R$ 33,0 mi | R$ 5,0 mi | R$ 20,9 mi | R$ 7,3 mi | R$ 71,8 mi | R$ 8,1 mi | R$ 128,8 mi | R$ -39,5 mi | R$ 35,7 mi | R$ 64,0 mi |
| EQTL3 | R$ -2,5 mi | R$ 26,0 mi | R$ -0,4 mi | R$ 13,8 mi | R$ -6,3 mi | R$ -29,0 mi | R$ 27,6 mi | R$ -43,8 mi | R$ -9,8 mi | R$ 6,6 mi |
| ITSA4 | R$ 8,1 mi | R$ 6,4 mi | R$ 5,5 mi | R$ -25,9 mi | R$ -32,4 mi | R$ -66,0 mi | R$ -11,0 mi | R$ -39,6 mi | R$ 6,2 mi | R$ -14,5 mi |
varejo
| 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | ||||||||||
| VALE3 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| EMBJ3 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| SBSP3 | ||||||||||
| EQTL3 | ||||||||||
| ITSA4 |
Ver os números — varejo
| papel | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | 04/09 | 08/09 | 09/09 | 10/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PETR4 | R$ 36,3 mi | R$ 24,6 mi | R$ 89,1 mi | R$ 8,6 mi | R$ 145,6 mi | R$ 262,5 mi | R$ -35,6 mi | R$ 105,1 mi | R$ 87,7 mi | R$ 26,9 mi |
| VALE3 | R$ 71,3 mi | R$ 0,3 mi | R$ 142,9 mi | R$ 138,8 mi | R$ 127,2 mi | R$ 194,8 mi | R$ -30,7 mi | R$ -26,5 mi | R$ -5,5 mi | R$ 94,1 mi |
| ITUB4 | R$ 54,6 mi | R$ 7,4 mi | R$ 11,6 mi | R$ 11,9 mi | R$ 50,5 mi | R$ 205,5 mi | R$ -4,6 mi | R$ 48,1 mi | R$ 30,9 mi | R$ 62,7 mi |
| B3SA3 | R$ -8,0 mi | R$ 15,1 mi | R$ -29,5 mi | R$ 55,2 mi | R$ 129,6 mi | R$ 54,7 mi | R$ 13,4 mi | R$ 3,0 mi | R$ -2,4 mi | R$ -93,5 mi |
| BBDC4 | R$ 0,6 mi | R$ -1,6 mi | R$ 54,0 mi | R$ 40,5 mi | R$ -103,2 mi | R$ -82,7 mi | R$ -52,7 mi | R$ 29,3 mi | R$ -30,7 mi | R$ 16,4 mi |
| BBAS3 | R$ -35,3 mi | R$ 6,1 mi | R$ -30,1 mi | R$ -22,5 mi | R$ -134,6 mi | R$ -71,3 mi | R$ 8,8 mi | R$ 70,6 mi | R$ 2,1 mi | R$ -60,2 mi |
| PETR3 | R$ 7,2 mi | R$ -8,9 mi | R$ -4,5 mi | R$ 28,3 mi | R$ 106,1 mi | R$ 91,5 mi | R$ 2,4 mi | R$ 24,5 mi | R$ 56,8 mi | R$ 36,3 mi |
| BPAC11 | R$ 27,7 mi | R$ 8,3 mi | R$ -13,1 mi | R$ -8,7 mi | R$ 16,1 mi | R$ 54,8 mi | R$ 35,2 mi | R$ -45,7 mi | R$ 3,2 mi | R$ 35,2 mi |
| EMBJ3 | R$ 43,8 mi | R$ 59,5 mi | R$ 45,7 mi | R$ 74,6 mi | R$ 114,1 mi | R$ 23,9 mi | R$ 8,9 mi | R$ 28,5 mi | R$ -4,8 mi | R$ 67,9 mi |
| AXIA3 | R$ 8,8 mi | R$ -34,4 mi | R$ -16,8 mi | R$ 30,3 mi | R$ 118,1 mi | R$ 79,8 mi | R$ -14,9 mi | R$ 30,7 mi | R$ -11,5 mi | R$ 3,5 mi |
| PRIO3 | R$ -9,7 mi | R$ 20,2 mi | R$ -25,1 mi | R$ -46,2 mi | R$ 31,5 mi | R$ 49,2 mi | R$ -55,6 mi | R$ -130,8 mi | R$ -1,5 mi | R$ -88,0 mi |
| WEGE3 | R$ -6,8 mi | R$ -8,2 mi | R$ 8,5 mi | R$ -11,5 mi | R$ 29,5 mi | R$ 31,5 mi | R$ -1,5 mi | R$ -51,0 mi | R$ -9,0 mi | R$ -13,6 mi |
| SBSP3 | R$ 32,0 mi | R$ 140,7 mi | R$ 74,8 mi | R$ 36,2 mi | R$ 72,0 mi | R$ 75,1 mi | R$ -53,6 mi | R$ 55,0 mi | R$ -12,5 mi | R$ 0,3 mi |
| EQTL3 | R$ 0,3 mi | R$ -14,1 mi | R$ -14,6 mi | R$ -9,3 mi | R$ 38,4 mi | R$ 58,7 mi | R$ -10,2 mi | R$ 12,5 mi | R$ -18,7 mi | R$ -20,0 mi |
| ITSA4 | R$ -3,6 mi | R$ -0,6 mi | R$ 57,3 mi | R$ 24,8 mi | R$ 28,7 mi | R$ 86,5 mi | R$ -14,5 mi | R$ 11,4 mi | R$ 7,3 mi | R$ 47,2 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 30 pregões completos.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10/09/2026 | completo | 3348668 | 1848 | 4 | 0 | — |
| 09/09/2026 | completo | 3294665 | 1841 | 0 | 0 | — |
| 08/09/2026 | completo | 3773614 | 1940 | 0 | 0 | — |
| 07/09/2026 | indisponível | — | — | — | — | — |
| 04/09/2026 | completo | 3239117 | 1851 | 0 | 1 | — |
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 26/08/2026 | completo | 3266703 | 1819 | — | — | — |
| 25/08/2026 | completo | 3435927 | 1799 | 3 | 0 | — |
| 24/08/2026 | completo | 3553797 | 1827 | — | — | — |
| 21/08/2026 | completo | 3811530 | 1844 | — | 50 | — |
| 20/08/2026 | completo | 3883721 | 1827 | — | — | — |
| 19/08/2026 | completo | 3162910 | 1798 | 1 | 0 | — |
| 18/08/2026 | completo | 2956619 | 1821 | — | — | — |
| 17/08/2026 | completo | 3298353 | 1822 | — | 0 | — |
| 14/08/2026 | completo | 4077211 | 1811 | — | — | — |
| 13/08/2026 | completo | 3560085 | 1814 | — | 0 | — |
| 12/08/2026 | completo | 3531739 | 1795 | — | — | — |
| 11/08/2026 | completo | 3520374 | 1845 | — | 0 | — |
| 10/08/2026 | completo | 3145980 | 1867 | — | 0 | — |
| 07/08/2026 | completo | 3213524 | 1796 | — | 0 | — |