Radar de Fluxo B3
Compra e venda por grupo de corretora, as previsões do dia e o resultado das que já venceram. Edição do pregão de 03/09/2026 · atualizada em 04/09/2026
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Radar do dia — 03/09/2026
Giro em ações: R$ 28,8 bi (1,4× o normal), 340 papéis. Saldo do dia por grupo de corretora — estrangeiro R$ -26,8 mi, varejo R$ 1.353,9 mi, institucional R$ -521,6 mi, misto R$ -527,8 mi, HFT R$ -247,9 mi, sem grupo R$ -29,9 mi.
Mais 20 papéis com sinais mais fracos
Universo: 194 papéis com giro mediano de pelo menos R$ 1,0 mi por dia. O número no canto de cada card soma os sinais fora do normal do próprio papel, pela força de cada um (até 10 por sinal). Nenhum sinal é recomendação.
Edição de 03/09/2026
Varejo compra R$ 1,35 bi (tela) num pregão de R$ 28,8 bi enquanto institucionais vendem; quatro teses de fluxo sobrevivem ao crivo, uma cai.
O pregão somou R$ 28,8 bi, 1,36× a mediana dos últimos 25 pregões, com 340 papéis negociados (tela). Entre os grupos de corretoras, o varejo comprou forte (+R$ 1,35 bi), absorvendo venda do institucional (−R$ 522 mi), do misto (−R$ 528 mi) e do HFT (−R$ 248 mi), com o estrangeiro praticamente parado (−R$ 27 mi) (tela).
Como ler este brief
Estrangeiro, varejo, institucional, misto e HFT são grupos de corretoras (classificação manual), não de clientes finais — uma corretora pode carregar um cliente que não pertence ao grupo. «Cruzamento» é a mesma corretora nas duas pontas do negócio. Cada número diz de onde veio: (tela) = a varredura automática do dia, só contas; (consulta) = uma checagem feita nos dados da B3 para testar a tese; (CVM) = documento da companhia; (imprensa) = fonte citada. Toda previsão é uma aposta com número, prazo e stop; quando o prazo vence, é conferida contra os dados por cálculo, sem opinião — nada aqui é recomendação.
O dia
Os grupos abaixo — estrangeiro, varejo, institucional, misto, HFT — classificam corretoras, não o cliente final por trás de cada ordem. O dia não teve uma história só: além da rotação de institucional e HFT para o varejo, os três maiores volumes do radar (AXIA7, BBDC4, PETR3) eram blocos e cruzamentos entre casas, sem direção, e caíram na triagem (tela). Das cinco hipóteses testadas por um crivo interno de objeções, quatro sobreviveram e uma caiu — OBTC3, por não conseguir separar um vendedor específico do comportamento normal do papel.
IRBR3
Tese
O estrangeiro compra IRBR3 há 13 pregões seguidos, com +R$ 21,9 mi líquidos só no dia 03/09, enquanto corretoras do grupo misto vendem há 9 sessões e o preço subiu +3,7% no dia (tela). A ponta compradora tem amplitude — UBS, Morgan Stanley e Citi do mesmo lado — e não é coisa de um dia: nos quatro pregões anteriores o estrangeiro já somava +R$ 18,4 mi (consulta).
Previsão
Estrangeiro compra pelo menos R$ 20,0 mi líquidos somados até 11/09; stop: a janela fechar vendedora ou zerada, ou dois pregões seguidos de venda estrangeira acima de R$ 5,0 mi cada.
Checagem
- Regime, não dia: entre 03/08 e 17/08 o estrangeiro vendeu em 10 de 11 pregões — a compra atual começou em 18/08 (consulta).
- Não é oferta pontual: quatro casas compraram no dia, duas 100% de um lado só — UBS +R$ 8,7 mi e Citi +R$ 4,2 mi sem nenhuma venda (consulta).
- Falta confirmar se há uma oferta restrita ativa na B3 — ponto em aberto, não resolvido pelos dados de fluxo (consulta).
Confiança
Média: o sinal tem amplitude e ritmo, mas aposta na continuidade de um regime já maduro — 13 dos 25 pregões da janela foram de compra estrangeira (tela).
ASAI3
Tese
Corretoras do grupo misto venderam R$ 59,8 mi líquidos de ASAI3 no dia 03/09 — o maior desvio do dia no radar — depois de o papel subir +11,1% em 5 pregões; três casas venderam (BTG, Genial, Itaú) contra estrangeiro e varejo comprando de forma independente (tela). O giro do BTG (R$ 107,1 mi negociados para um resultado líquido de −R$ 27,4 mi) sugere execução por conta de um cliente, não posição própria, e a leitura é que a distribuição continua na próxima janela (tela).
Previsão
Grupo misto vende, líquido, pelo menos R$ 30,0 mi somados até 11/09; stop: a janela fechar com o misto comprador líquido, ou a venda sumir já nos dois primeiros pregões.
Checagem
- Não é um bloco fechado num dia só: a venda do misto já vinha de −R$ 21,3 mi (01/09) e −R$ 12,6 mi (02/09) antes dos −R$ 59,8 mi de 03/09 (consulta).
- Não é o normal do papel: nos pregões anteriores ao pico o próprio misto era comprador, +R$ 29,0 mi em 5 dias (consulta).
- Não é troca entre duas casas só: cinco compradores independentes de três grupos diferentes ficaram do outro lado, incluindo estrangeiro (+R$ 35,0 mi) e varejo (+R$ 26,6 mi) (consulta).
Confiança
Média: o sinal mais forte do dia, mas a notícia por trás (venda de participação em bloco, sem data confirmada) pode já ter se encerrado inteira no dia 03/09.
VULC3
Tese
Dois vendedores institucionais independentes — J.P. Morgan (−R$ 18,1 mi) e Safra (−R$ 7,2 mi) — descarregaram VULC3 num dia de R$ 85,3 mi, 5 vezes a mediana, com o preço cedendo −2,2% (tela). Do outro lado, quase só varejo comprou, puxado pela XP (+R$ 16,0 mi) (tela). A tese é que varejo absorvendo uma venda institucional dessa proporção não sustenta o preço no curto prazo.
Previsão
O fechamento de VULC3 em 11/09 fica igual ou abaixo do fechamento de 03/09; stop: alta de mais de +4,0% sobre o fechamento de 03/09, ou o estrangeiro virar comprador líquido relevante (R$ 5,0 mi ou mais em 5 pregões).
Checagem
- Não é um print único: o mesmo vendedor já tinha vendido −R$ 20,4 mi (01/09) e −R$ 18,8 mi (02/09), ritmo constante por três dias (consulta).
- O preço já respondeu: caiu nos três pregões do programa, de R$ 13,46 para R$ 13,01, −3,3% (consulta).
- Risco em aberto: a concentração no leilão de fechamento (até 43,0% do dia contra 8–9% do normal) lembra ajuste de carteira de índice, nem confirmado nem descartado (consulta).
Confiança
Baixa: é a tese mais frágil das quatro, declarada assim de propósito — testa só o preço, não o fluxo, e o programa de recompra da empresa é um comprador em potencial do outro lado.
ITSA4
Tese
O varejo comprou ITSA4 de forma pulverizada — +R$ 196,6 mi em 4 pregões, com XP e Ágora na ponta compradora — em padrão coerente com reinvestimento do provento líquido de R$ 2,3 bi pago pela Itaúsa em 28/08 (tela). A fatia de ITSA4 dentro da compra de varejo do mercado todo saltou de cerca de 2,2% para cerca de 7,3% depois do pagamento, sinal de que não é só o dia geral de varejo comprador (consulta).
Previsão
Varejo compra pelo menos R$ 50,0 mi líquidos somados até 11/09; stop: a janela fechar vendedora ou zerada, ou dois pregões seguidos de venda de varejo acima de R$ 10,0 mi cada.
Checagem
- Não é troca disfarçada: a venda de R$ 50,1 mi do Santander foi de mão única e de um dia só, sem espelho constante na XP, que já comprava antes (consulta).
- Não é só o dia geral: mesmo em dias de onda de compra de varejo do mercado todo — como 27/08, +R$ 549 mi agregados — ITSA4 chegou a ficar negativo (consulta).
- O provento do dia 01/09 é pequeno demais, perto de 0,2% do preço, para explicar sozinho a compra (consulta).
Confiança
Média: claim de fluxo observável e calibrado para sobreviver à perda natural de força do movimento, mas o quanto disso é específico de ITSA4 ainda depende do teste.
O que morreu
OBTC3 — Itaú vendeu R$ 51,6 mi líquidos de OBTC3 em 8 pregões, com XP e estrangeiro do outro lado, mas vender é o normal do papel: o misto vendeu em 24 dos 26 pregões da base, e a meta da previsão (−R$ 10,0 mi em 10 pregões) fica abaixo do que o misto já vendia antes do salto do Itaú (−R$ 14,2 mi nos 10 pregões anteriores) (consulta). A previsão passaria mesmo com o vendedor específico encerrado.
Fora da tela
- PETR3 — bloco de R$ 182,4 mi passado entre duas corretoras (uma vendendo, outra comprando) num dia comum de petróleo, sem direção real por trás (tela).
- RENT4 e AXIA7 — dias de volume recorde que eram, na prática, cruzamento entre casas da mesma corretora, não fluxo de investidor (tela).
- CSNA3 — alta de +6,7% com volume 4× a mediana, mas o único sinal de fluxo veio de uma corretora que só faz intermediação entre outras casas; o resto do mercado ficou dentro do normal (tela).
- PRIO3 — a única venda relevante veio de uma corretora sozinha, acima de 100% do próprio grupo, sem confirmação de uma segunda ponta independente (tela).
- VBBR3 — sequência de 5 dias de compra estrangeira que somava só 1,06× um dia mediano: regime real, mas pequeno demais para apostar (tela).
- UNIP6 — metade do dia concentrada no leilão de fechamento, na primeira semana de setembro: assinatura clássica de ajuste de carteira de índice, não de convicção (tela).
- MDIA3 — um desvio de mais de cem vezes o normal veio de uma corretora quase sem histórico no papel; o sinal real era uma sequência de 14 dias de compra estrangeira, sem novidade no dia (tela).
- BHIA3 — parte do sinal veio de uma corretora sem nome nem grupo classificado, ao lado de uma alta de +102,9% em 5 dias que o fluxo não explica (tela).
Previsões registradas
| papel | previsão | stop | vence em | status |
|---|---|---|---|---|
| IRBR3 | estrangeiro, saldo acumulado ≥ R$ 20,0 mi em 5 pregões | Estrangeiro fechar a janela de 5 pregões vendedor ou zerado (saldo acumulado do estrangeiro ≤ 0), ou dois pregões consecutivos de venda líquida estrangeira acima de R$ 5 mi cada, encerram a tese de acumulação em curso. | 11/09/2026 | pendente |
| ASAI3 | misto, saldo acumulado ≤ R$ -30,0 mi em 5 pregões | Mixed fechar a janela de 5 pregões comprador líquido (saldo acumulado do grupo misto ≥ 0), ou a venda desaparecer de imediato — misto vendedor em menos de 2 dos 5 pregões — refutam a distribuição em curso; nesse caso o dia 03/09 foi um bloco distribuído de um dia só. | 11/09/2026 | pendente |
| VULC3 | fechamento ≤ +0.0% em 5 pregões | VULC3 recuperar mais de +4% sobre o fechamento de 03/09 dentro da janela, ou o estrangeiro (ponta do JPM) virar comprador líquido relevante (saldo acumulado do estrangeiro ≥ R$ 5 mi em 5 pregões), derrubam a tese de distribuição pesando no preço. | 11/09/2026 | pendente |
| ITSA4 | varejo, saldo acumulado ≥ R$ 50,0 mi em 5 pregões | Varejo fechar a janela de 5 pregões vendedor ou zerado (saldo acumulado do varejo ≤ 0), ou dois pregões consecutivos de venda líquida de varejo acima de R$ 10 mi cada, refutam a continuidade da acumulação — restaria só o espelho do dia agregado. | 11/09/2026 | pendente |
Descartadas na checagem
- OBTC3 — O grupo misto vendeu em 24 dos 26 pregões da base — vender OBTC3 é o normal do papel — e a meta da previsão (−R$ 10 mi em 10 pregões) fica abaixo do que o grupo misto já vendia antes do salto do Itaú (−R$ 14,2 mi nos 10 pregões anteriores), então não separa o vendedor específico do padrão comum.
Registro completo: 2026-09-03.json. Não é recomendação.
Placar
| tipo de sinal | confirmadas | refutadas | pendentes | descartadas | acerto |
|---|---|---|---|---|---|
| negócios grandes | 1 | 0 | 1 | 1 | 100% |
| uma corretora fora do seu normal | 2 | 2 | 7 | 9 | 50% |
| leilão de fechamento pesado | 0 | 1 | 1 | 2 | 0% |
| concentração em poucas corretoras | 0 | 0 | 0 | 1 | — |
| fluxo estrangeiro | 2 | 2 | 7 | 5 | 50% |
| fluxo HFT | 0 | 0 | 1 | 3 | — |
| fluxo institucional | 1 | 1 | 3 | 3 | 50% |
| fluxo misto | 0 | 1 | 9 | 6 | 0% |
| fluxo varejo | 1 | 2 | 6 | 4 | 33% |
| sequência estrangeiro | 1 | 3 | 5 | 2 | 25% |
| sequência misto | 0 | 0 | 4 | 1 | — |
| sequência varejo | 1 | 0 | 1 | 4 | 100% |
| nº de negócios fora do normal | 0 | 0 | 4 | 4 | — |
| volume fora do normal | 2 | 1 | 5 | 7 | 67% |
Toda previsão tem número, prazo e stop. Quando o prazo vence, é conferida contra os dados da B3 por cálculo, sem opinião: confirmada ou refutada. «Descartada» é a hipótese que caiu na checagem antes de virar previsão.
Por que os candidatos caem
| motivo | vezes | dias | papéis |
|---|---|---|---|
| uma corretora só | 51 | 8 | ABCB4, AZEV3, BMGB4, BMOB3, CEAB3, CMIG3, CMIG4, CXSE3… |
| papel ilíquido | 23 | 7 | AGRO3, ALLD3, AZUL3, BMEB4, CMIG3, DASA3, HBOR3, HBRE3… |
| regime da janela, não do dia | 23 | 7 | ABCB4, AGRO3, ALLD3, AMER3, BBDC4, CSMG3, KEPL3, LIGT3… |
| bloco entre intermediários | 17 | 7 | AXIA7, BBDC4, DXCO3, INTB3, KEPL3, KLBN11, MTRE3, NATU3… |
| z-score sobre base quase nula | 14 | 7 | ABCB4, CEAB3, CYRE4, EZTC3, HBRE3, LWSA3, MDIA3, MTRE3… |
| preço sem fluxo | 13 | 7 | ALPA4, ASAI3, AZZA3, BHIA3, CSNA3, FLRY3, PCAR3, RIAA3… |
| sequência sem dinheiro | 29 | 6 | AGRO3, ALLD3, AMER3, CAML3, DESK3, EVEN3, HBSA3, JALL3… |
| par espelhado entre duas corretoras | 17 | 5 | ALPA4, AXIA3, BPAC11, CSMG3, EZTC3, FESA4, LREN3, LWSA3… |
| corretora sem cadastro | 5 | 4 | ABEV3, BHIA3, CAML3, SBFG3, SUZB3 |
| rebalanceamento de índice | 12 | 3 | AXIA7, CEAB3, FESA4, GRND3, HBSA3, PASS3, POMO3, RDOR3… |
| estrutura dos negócios contradiz a tese | 1 | 1 | SBSP3 |
Cada candidato que a triagem ou a checagem descarta recebe um motivo de uma lista fechada. Um motivo que se repete em dois dias diferentes vira uma proposta de regra para a varredura automática, para que ninguém precise redescobri-lo todo dia.
Quem comprou e quem vendeu — 15 papéis mais negociados, 10 pregões
azul = o grupo comprou mais do que vendeu · vermelho = vendeu mais do que comprou; quanto mais forte a cor, maior o saldo (a célula mais forte vale R$ 749,7 mi). Passe o mouse sobre uma célula para ver o valor, ou abra «Ver os números». Grupo é a classificação manual de cada corretora pelo cliente que costuma atender — uma aproximação.
estrangeiro
| 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| AXIA7 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| RENT3 |
Ver os números — estrangeiro
| papel | 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | R$ -81,5 mi | R$ 213,1 mi | R$ 20,0 mi | R$ 0,6 mi | R$ 141,2 mi | R$ -35,1 mi | R$ -195,2 mi | R$ 62,0 mi | R$ 200,3 mi | R$ -268,8 mi |
| PETR4 | R$ 379,7 mi | R$ -146,2 mi | R$ -351,4 mi | R$ 230,1 mi | R$ -141,4 mi | R$ -60,3 mi | R$ -749,7 mi | R$ 34,9 mi | R$ -187,4 mi | R$ -300,8 mi |
| ITUB4 | R$ -13,5 mi | R$ 3,3 mi | R$ -70,9 mi | R$ -32,5 mi | R$ 4,5 mi | R$ 41,0 mi | R$ 4,5 mi | R$ 49,4 mi | R$ 120,6 mi | R$ -47,2 mi |
| BBDC4 | R$ 57,3 mi | R$ 32,1 mi | R$ -7,5 mi | R$ 72,8 mi | R$ 16,3 mi | R$ 52,7 mi | R$ -20,2 mi | R$ 12,9 mi | R$ 247,1 mi | R$ 90,3 mi |
| BBAS3 | R$ 29,8 mi | R$ 34,8 mi | R$ 66,3 mi | R$ 22,4 mi | R$ 51,1 mi | R$ -46,5 mi | R$ 49,5 mi | R$ 48,6 mi | R$ 186,3 mi | R$ 73,2 mi |
| PETR3 | R$ -28,3 mi | R$ 39,0 mi | R$ -52,2 mi | R$ -30,1 mi | R$ -10,1 mi | R$ 3,2 mi | R$ -71,0 mi | R$ -83,9 mi | R$ -62,8 mi | R$ 116,1 mi |
| BPAC11 | R$ -56,2 mi | R$ 80,0 mi | R$ 69,4 mi | R$ -173,3 mi | R$ -12,5 mi | R$ 11,8 mi | R$ 38,3 mi | R$ -39,1 mi | R$ -35,8 mi | R$ 105,9 mi |
| AXIA3 | R$ -32,8 mi | R$ 71,6 mi | R$ -24,2 mi | R$ 91,1 mi | R$ -11,3 mi | R$ 50,7 mi | R$ 104,3 mi | R$ 73,7 mi | R$ -64,0 mi | R$ -36,5 mi |
| PRIO3 | R$ 39,9 mi | R$ -62,5 mi | R$ -1,7 mi | R$ 12,9 mi | R$ 16,2 mi | R$ -11,6 mi | R$ 65,2 mi | R$ 91,9 mi | R$ 20,8 mi | R$ 79,2 mi |
| B3SA3 | R$ 21,1 mi | R$ -10,7 mi | R$ -114,4 mi | R$ -22,6 mi | R$ 25,4 mi | R$ -78,0 mi | R$ 2,1 mi | R$ -52,3 mi | R$ -186,0 mi | R$ -25,4 mi |
| VBBR3 | R$ 17,1 mi | R$ 8,5 mi | R$ 48,0 mi | R$ 29,7 mi | R$ -36,7 mi | R$ 7,0 mi | R$ 137,6 mi | R$ 85,4 mi | R$ 20,4 mi | R$ 55,2 mi |
| AXIA7 | R$ 10,1 mi | R$ -8,5 mi | R$ -0,8 mi | R$ -3,2 mi | R$ -1,7 mi | R$ 1,1 mi | R$ 67,0 mi | R$ -2,0 mi | R$ -3,2 mi | R$ -11,2 mi |
| WEGE3 | R$ -14,1 mi | R$ -4,6 mi | R$ -14,0 mi | R$ -22,3 mi | R$ -28,7 mi | R$ 1,6 mi | R$ -8,5 mi | R$ 19,6 mi | R$ -37,9 mi | R$ 12,0 mi |
| ABEV3 | R$ 28,9 mi | R$ 98,1 mi | R$ -0,1 mi | R$ 19,7 mi | R$ -11,8 mi | R$ -8,9 mi | R$ -36,8 mi | R$ 54,6 mi | R$ 76,7 mi | R$ -26,5 mi |
| RENT3 | R$ -3,4 mi | R$ -24,3 mi | R$ -15,8 mi | R$ -188,0 mi | R$ -27,6 mi | R$ 9,7 mi | R$ 4,0 mi | R$ 12,7 mi | R$ -55,8 mi | R$ -58,4 mi |
institucional
| 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| AXIA7 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| RENT3 |
Ver os números — institucional
| papel | 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | R$ 11,7 mi | R$ 182,5 mi | R$ -18,8 mi | R$ -26,4 mi | R$ -45,6 mi | R$ 18,4 mi | R$ -42,5 mi | R$ -104,3 mi | R$ 12,5 mi | R$ -94,9 mi |
| PETR4 | R$ 10,6 mi | R$ -39,5 mi | R$ 135,7 mi | R$ 45,4 mi | R$ -2,5 mi | R$ 19,4 mi | R$ -22,9 mi | R$ -68,0 mi | R$ 73,1 mi | R$ -60,5 mi |
| ITUB4 | R$ 15,9 mi | R$ 7,8 mi | R$ 7,7 mi | R$ 10,2 mi | R$ 2,7 mi | R$ -6,3 mi | R$ 19,5 mi | R$ -5,8 mi | R$ 22,6 mi | R$ -89,6 mi |
| BBDC4 | R$ -1,1 mi | R$ -8,7 mi | R$ 34,9 mi | R$ 34,1 mi | R$ -0,2 mi | R$ -21,3 mi | R$ 2,6 mi | R$ 33,3 mi | R$ 3,9 mi | R$ 54,2 mi |
| BBAS3 | R$ 28,6 mi | R$ -6,6 mi | R$ 2,3 mi | R$ -2,7 mi | R$ -13,8 mi | R$ 20,7 mi | R$ 35,8 mi | R$ -6,1 mi | R$ 43,5 mi | R$ -5,6 mi |
| PETR3 | R$ -23,9 mi | R$ 2,4 mi | R$ -50,9 mi | R$ 4,1 mi | R$ -10,5 mi | R$ -10,1 mi | R$ -10,3 mi | R$ 10,0 mi | R$ -25,9 mi | R$ -183,2 mi |
| BPAC11 | R$ -25,7 mi | R$ -1,4 mi | R$ 9,2 mi | R$ 2,9 mi | R$ 19,1 mi | R$ -0,2 mi | R$ 22,7 mi | R$ 12,2 mi | R$ 20,4 mi | R$ -2,9 mi |
| AXIA3 | R$ -4,3 mi | R$ -14,9 mi | R$ 20,2 mi | R$ -0,3 mi | R$ 8,1 mi | R$ -15,2 mi | R$ -0,4 mi | R$ -18,7 mi | R$ 21,9 mi | R$ 9,6 mi |
| PRIO3 | R$ -32,5 mi | R$ 1,2 mi | R$ 1,5 mi | R$ -23,0 mi | R$ -0,5 mi | R$ 1,9 mi | R$ 4,3 mi | R$ -8,9 mi | R$ 13,3 mi | R$ -22,2 mi |
| B3SA3 | R$ -17,3 mi | R$ 4,6 mi | R$ 41,0 mi | R$ 4,8 mi | R$ -1,5 mi | R$ 9,6 mi | R$ 24,3 mi | R$ 23,6 mi | R$ 35,1 mi | R$ 0,4 mi |
| VBBR3 | R$ 3,9 mi | R$ 1,8 mi | R$ -24,7 mi | R$ -14,7 mi | R$ -10,1 mi | R$ 4,7 mi | R$ -42,4 mi | R$ 8,1 mi | R$ 49,0 mi | R$ -31,6 mi |
| AXIA7 | R$ 9,2 mi | R$ 3,9 mi | R$ -3,8 mi | R$ -1,2 mi | R$ 1,9 mi | R$ -4,1 mi | R$ -3,5 mi | R$ -1,4 mi | R$ 2,6 mi | R$ 7,5 mi |
| WEGE3 | R$ -34,9 mi | R$ -10,0 mi | R$ 26,4 mi | R$ -17,3 mi | R$ 9,6 mi | R$ -0,1 mi | R$ -34,0 mi | R$ 1,7 mi | R$ 29,6 mi | R$ 11,2 mi |
| ABEV3 | R$ 6,1 mi | R$ 12,8 mi | R$ 3,0 mi | R$ -13,8 mi | R$ -32,3 mi | R$ -22,1 mi | R$ -10,7 mi | R$ -2,5 mi | R$ -7,0 mi | R$ -7,5 mi |
| RENT3 | R$ -9,4 mi | R$ 4,8 mi | R$ 5,0 mi | R$ 14,8 mi | R$ -1,8 mi | R$ -1,0 mi | R$ -7,0 mi | R$ 0,3 mi | R$ 15,5 mi | R$ 36,9 mi |
misto
| 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| AXIA7 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| RENT3 |
Ver os números — misto
| papel | 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | R$ 2,4 mi | R$ -308,7 mi | R$ -66,6 mi | R$ 11,3 mi | R$ -102,6 mi | R$ 25,0 mi | R$ 109,1 mi | R$ -40,5 mi | R$ -281,4 mi | R$ 183,3 mi |
| PETR4 | R$ -290,6 mi | R$ 181,8 mi | R$ 165,7 mi | R$ -398,0 mi | R$ 28,1 mi | R$ 24,7 mi | R$ 695,9 mi | R$ -43,8 mi | R$ -61,8 mi | R$ 147,0 mi |
| ITUB4 | R$ -80,9 mi | R$ -75,7 mi | R$ -28,7 mi | R$ 11,8 mi | R$ -63,8 mi | R$ -41,8 mi | R$ -19,7 mi | R$ -41,7 mi | R$ -161,5 mi | R$ -70,0 mi |
| BBDC4 | R$ -99,8 mi | R$ -12,7 mi | R$ -32,1 mi | R$ -54,8 mi | R$ -28,2 mi | R$ -26,7 mi | R$ -12,0 mi | R$ -99,5 mi | R$ -141,7 mi | R$ -24,2 mi |
| BBAS3 | R$ -60,4 mi | R$ -36,4 mi | R$ -45,0 mi | R$ -9,3 mi | R$ -14,6 mi | R$ 21,2 mi | R$ -42,3 mi | R$ -29,7 mi | R$ -92,2 mi | R$ 7,6 mi |
| PETR3 | R$ 33,4 mi | R$ -12,1 mi | R$ 23,4 mi | R$ -1,8 mi | R$ 7,6 mi | R$ 19,6 mi | R$ 88,9 mi | R$ 49,3 mi | R$ -32,5 mi | R$ -39,1 mi |
| BPAC11 | R$ -5,2 mi | R$ -68,0 mi | R$ -43,4 mi | R$ 180,0 mi | R$ -32,7 mi | R$ -17,9 mi | R$ -44,6 mi | R$ 35,0 mi | R$ -15,8 mi | R$ -144,1 mi |
| AXIA3 | R$ 34,3 mi | R$ 6,6 mi | R$ -15,6 mi | R$ -105,4 mi | R$ -31,4 mi | R$ -23,9 mi | R$ -78,6 mi | R$ -90,7 mi | R$ -63,8 mi | R$ -35,3 mi |
| PRIO3 | R$ 12,3 mi | R$ 58,3 mi | R$ -16,5 mi | R$ -5,2 mi | R$ -3,1 mi | R$ -8,7 mi | R$ -13,4 mi | R$ -11,2 mi | R$ -57,6 mi | R$ -76,5 mi |
| B3SA3 | R$ 25,2 mi | R$ 13,5 mi | R$ 46,3 mi | R$ -15,7 mi | R$ -17,7 mi | R$ 48,7 mi | R$ 9,7 mi | R$ -23,1 mi | R$ 22,0 mi | R$ -2,5 mi |
| VBBR3 | R$ -24,0 mi | R$ -9,7 mi | R$ -48,4 mi | R$ -72,1 mi | R$ -13,2 mi | R$ -43,7 mi | R$ -50,4 mi | R$ 10,5 mi | R$ -62,4 mi | R$ -13,5 mi |
| AXIA7 | R$ -17,9 mi | R$ -1,0 mi | R$ 1,2 mi | R$ -1,4 mi | R$ -5,4 mi | R$ 1,0 mi | R$ -61,1 mi | R$ 0,5 mi | R$ -7,7 mi | R$ -8,2 mi |
| WEGE3 | R$ 39,0 mi | R$ -3,4 mi | R$ -61,7 mi | R$ -13,1 mi | R$ 26,8 mi | R$ 9,6 mi | R$ 28,9 mi | R$ -1,4 mi | R$ -25,2 mi | R$ -40,9 mi |
| ABEV3 | R$ -4,6 mi | R$ -73,1 mi | R$ -20,7 mi | R$ -8,7 mi | R$ 8,6 mi | R$ -4,6 mi | R$ 4,8 mi | R$ 19,5 mi | R$ -78,8 mi | R$ -20,5 mi |
| RENT3 | R$ 38,7 mi | R$ 16,9 mi | R$ 17,8 mi | R$ 175,3 mi | R$ 13,3 mi | R$ 4,3 mi | R$ 8,4 mi | R$ -48,1 mi | R$ -29,7 mi | R$ 24,1 mi |
varejo
| 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | ||||||||||
| PETR4 | ||||||||||
| ITUB4 | ||||||||||
| BBDC4 | ||||||||||
| BBAS3 | ||||||||||
| PETR3 | ||||||||||
| BPAC11 | ||||||||||
| AXIA3 | ||||||||||
| PRIO3 | ||||||||||
| B3SA3 | ||||||||||
| VBBR3 | ||||||||||
| AXIA7 | ||||||||||
| WEGE3 | ||||||||||
| ABEV3 | ||||||||||
| RENT3 |
Ver os números — varejo
| papel | 21/08 | 24/08 | 25/08 | 26/08 | 27/08 | 28/08 | 31/08 | 01/09 | 02/09 | 03/09 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALE3 | R$ 41,4 mi | R$ -106,7 mi | R$ 81,8 mi | R$ 37,6 mi | R$ 71,3 mi | R$ 0,3 mi | R$ 142,9 mi | R$ 138,8 mi | R$ 127,2 mi | R$ 194,8 mi |
| PETR4 | R$ -65,0 mi | R$ 5,6 mi | R$ 60,2 mi | R$ 97,9 mi | R$ 36,3 mi | R$ 24,6 mi | R$ 89,1 mi | R$ 8,6 mi | R$ 145,6 mi | R$ 262,5 mi |
| ITUB4 | R$ -1,6 mi | R$ 43,4 mi | R$ 72,4 mi | R$ 20,1 mi | R$ 54,6 mi | R$ 7,4 mi | R$ 11,6 mi | R$ 11,9 mi | R$ 50,5 mi | R$ 205,5 mi |
| BBDC4 | R$ 33,6 mi | R$ -26,2 mi | R$ 4,2 mi | R$ -24,7 mi | R$ 0,6 mi | R$ -1,6 mi | R$ 54,0 mi | R$ 40,5 mi | R$ -103,2 mi | R$ -82,7 mi |
| BBAS3 | R$ 5,4 mi | R$ 13,8 mi | R$ -13,1 mi | R$ 0,9 mi | R$ -35,3 mi | R$ 6,1 mi | R$ -30,1 mi | R$ -22,5 mi | R$ -134,6 mi | R$ -71,3 mi |
| PETR3 | R$ 0,1 mi | R$ -25,3 mi | R$ 35,9 mi | R$ 17,6 mi | R$ 7,2 mi | R$ -8,9 mi | R$ -4,5 mi | R$ 28,3 mi | R$ 106,1 mi | R$ 91,5 mi |
| BPAC11 | R$ 89,4 mi | R$ -7,6 mi | R$ -31,0 mi | R$ -7,3 mi | R$ 27,7 mi | R$ 8,3 mi | R$ -13,1 mi | R$ -8,7 mi | R$ 16,1 mi | R$ 54,8 mi |
| AXIA3 | R$ 10,7 mi | R$ -65,9 mi | R$ 30,7 mi | R$ 22,6 mi | R$ 8,8 mi | R$ -34,4 mi | R$ -16,8 mi | R$ 30,3 mi | R$ 118,1 mi | R$ 79,8 mi |
| PRIO3 | R$ -3,6 mi | R$ 1,4 mi | R$ 16,1 mi | R$ 25,5 mi | R$ -9,7 mi | R$ 20,2 mi | R$ -25,1 mi | R$ -46,2 mi | R$ 31,5 mi | R$ 49,2 mi |
| B3SA3 | R$ -17,4 mi | R$ -3,4 mi | R$ 29,3 mi | R$ 31,7 mi | R$ -8,0 mi | R$ 15,1 mi | R$ -29,5 mi | R$ 55,2 mi | R$ 129,6 mi | R$ 54,7 mi |
| VBBR3 | R$ 8,0 mi | R$ 12,4 mi | R$ 21,3 mi | R$ 57,3 mi | R$ 58,9 mi | R$ 35,6 mi | R$ -54,8 mi | R$ -95,9 mi | R$ 7,0 mi | R$ -9,2 mi |
| AXIA7 | R$ -1,1 mi | R$ 5,7 mi | R$ 2,3 mi | R$ 5,3 mi | R$ 5,6 mi | R$ 1,5 mi | R$ -3,1 mi | R$ 4,1 mi | R$ 7,6 mi | R$ 9,9 mi |
| WEGE3 | R$ 6,6 mi | R$ 24,5 mi | R$ 48,1 mi | R$ 53,9 mi | R$ -6,8 mi | R$ -8,2 mi | R$ 8,5 mi | R$ -11,5 mi | R$ 29,5 mi | R$ 31,5 mi |
| ABEV3 | R$ -32,3 mi | R$ -44,1 mi | R$ 18,3 mi | R$ 4,1 mi | R$ 41,0 mi | R$ 34,7 mi | R$ 29,8 mi | R$ -77,9 mi | R$ 22,6 mi | R$ 57,1 mi |
| RENT3 | R$ -33,0 mi | R$ 7,1 mi | R$ -5,1 mi | R$ 6,2 mi | R$ -5,8 mi | R$ -13,9 mi | R$ -7,3 mi | R$ 38,0 mi | R$ 75,0 mi | R$ -1,9 mi |
Cobertura dos dados
Um pregão só entra na base quando todos os seus negócios batem com a contagem oficial da B3, papel a papel. 26 pregões completos.
Ver pregão a pregão
| pregão | status | negócios | papéis | em quarentena | excedente after-market | reparados |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 03/09/2026 | completo | 4015716 | 1840 | 0 | 0 | — |
| 02/09/2026 | completo | 4523165 | 1876 | 0 | 0 | — |
| 01/09/2026 | completo | 3943604 | 1913 | 0 | 0 | — |
| 31/08/2026 | completo | 3321980 | 1865 | 0 | 0 | — |
| 28/08/2026 | completo | 2929332 | 1795 | 0 | 0 | — |
| 27/08/2026 | completo | 3179006 | 1802 | 0 | 0 | — |
| 26/08/2026 | completo | 3266703 | 1819 | — | — | — |
| 25/08/2026 | completo | 3435927 | 1799 | 3 | 0 | — |
| 24/08/2026 | completo | 3553797 | 1827 | — | — | — |
| 21/08/2026 | completo | 3811530 | 1844 | — | 50 | — |
| 20/08/2026 | completo | 3883721 | 1827 | — | — | — |
| 19/08/2026 | completo | 3162910 | 1798 | 1 | 0 | — |
| 18/08/2026 | completo | 2956619 | 1821 | — | — | — |
| 17/08/2026 | completo | 3298353 | 1822 | — | 0 | — |
| 14/08/2026 | completo | 4077211 | 1811 | — | — | — |
| 13/08/2026 | completo | 3560085 | 1814 | — | 0 | — |
| 12/08/2026 | completo | 3531739 | 1795 | — | — | — |
| 11/08/2026 | completo | 3520374 | 1845 | — | 0 | — |
| 10/08/2026 | completo | 3145980 | 1867 | — | 0 | — |
| 07/08/2026 | completo | 3213524 | 1796 | — | 0 | — |
| 06/08/2026 | completo | 3002399 | 1750 | — | 0 | — |
| 05/08/2026 | completo | 2924835 | 1826 | — | 0 | — |
| 04/08/2026 | completo | 3281245 | 1826 | — | 0 | — |
| 03/08/2026 | completo | 3236992 | 1857 | — | 0 | — |
| 31/07/2026 | completo | 2169708 | 1786 | 0 | 519 | — |